1. Atualizar para Institutos
2. CONTEÚDO REDES SOCIAIS
2.1. Linha Editorial
2.1.1. Persona
2.1.1.1. Donos de Resutarantes e Delivery
2.1.2. Produto e Serviço + Conteúdo
3. Prospecção
3.1. Prospectar um novo cliente envolve várias etapas de análise para entender as necessidades, expectativas e oportunidades do potencial cliente. Aqui estão alguns tipos de análises que você pode considerar ao prospectar um novo cliente:
3.2. 1. **Análise de Mercado:** Compreender o segmento de mercado em que o cliente atua, incluindo tendências, concorrência, oportunidades e desafios.
3.3. 2. **Análise de Público-alvo:** Definir claramente quem são os clientes-alvo do cliente em potencial, suas características demográficas, comportamentos, necessidades e preferências.
3.4. 3. **Análise de Presença Online:** Avaliar a presença online do cliente em potencial, incluindo site, redes sociais, avaliações e reputação. Isso pode fornecer insights sobre como eles se comunicam com o público.
3.5. 4. **Análise de Dados Financeiros:** Se possível, entender o desempenho financeiro do cliente em potencial, incluindo receitas, lucros e margens, para avaliar sua saúde financeira e necessidades.
3.6. 5. **Análise de Produtos/Serviços Atuais:** Conhecer os produtos ou serviços oferecidos pelo cliente em potencial, como eles se posicionam no mercado e como podem ser melhorados.
3.7. 6. **Análise de Necessidades e Desafios:** Conversar diretamente com o cliente para entender suas necessidades, desafios e objetivos. Isso ajudará a adaptar sua oferta às suas demandas específicas.
3.8. 7. **Análise de Campanhas Anteriores:** Se o cliente tiver realizado campanhas de marketing anteriores, analisar os resultados dessas campanhas pode fornecer insights sobre o que funcionou ou não funcionou.
3.9. 8. **Análise de Tendências do Setor:** Estar ciente das tendências emergentes e inovações no setor do cliente em potencial pode ajudá-lo a oferecer soluções relevantes.
3.10. 9. **Análise de Concorrência:** Compreender quem são os principais concorrentes do cliente em potencial, como eles se posicionam e quais são suas estratégias.
3.11. 10. **Análise de Valor:** Identificar o valor único que sua agência pode oferecer ao cliente em potencial e como isso se alinha com suas necessidades.
3.12. 11. **Análise de Feedback dos Clientes:** Se possível, revisar o feedback e as avaliações de clientes anteriores do cliente em potencial para obter insights sobre suas experiências e expectativas.
3.13. Lembre-se de que a análise não é apenas sobre coletar informações, mas também sobre compreender como esses dados se relacionam com as soluções que sua agência pode oferecer. Quanto mais informações você coletar e analisar, melhor poderá personalizar sua abordagem e criar uma proposta de valor convincente para o cliente em potencial.
4. ICP
4.1. Ideal
4.1.1. Restaurantes que faturam pelo menos 300k. Redes de restaurantes com 2 a 5 unidades próprias Operações que estejam em fase de crescimento, com lucro e querem aumentar as vendas. Contato direto com o dono. Já investe em marketing. Dá resultado com certeza. Frustrado com agências anteriores.
4.1.1.1. Para encontrar o faturamento
4.1.1.1.1. Tamanho do restaurante
4.1.1.1.2. Localização
4.1.1.1.3. Número de Funcinários
4.1.1.1.4. Número de Motoboys
4.2. Intermediário
4.2.1. Restaurantes/Fast food/Bar/Pizzaria que faturam 150k. Operações que não estão em crescimento. Contato com Diretor/Equipe de Marketing. Teria que testar para dar resultado. Operações que estão com margem apertada.
4.3. Evitar
4.3.1. Operações ou redes que faturam menos de 100k. Operações com prejuízo. Bar com muita programação musical. Operações que não tem um produto bom. Nunca fez Marketing. Já testou outros parecidos e não deu resultado. Cliente problemático.
5. PUV Proposta Única de Vendas
5.1. Ajudando Paróquias e Institutos a Aumentar o Número de Benfeitores
5.2. Ajudo Paróquias e Institutos Religiosos a Aumentarem o Volume de Benfeitores com o Método Providência.
5.3. Nossa missão é fazer Paróquias e Institutos aumentarem o número de benfeitores
6. Benfeitor Premium
6.1. Método Providência A ideia central é utilizar das três formas principais de aumento de benfeitoria em uma paróquia: 1º Número de benfeitores 2º Frequência de benfeitoria 3º Generosidade [Donor Persona] (Aumento do valor da benfeitoria) E ter um ciclo que sempre se renova a partir da experiência do Benfeitor Generoso que é recorrente, é satisfeito e, portanto, ajuda mais [voluntariamente e financeiramente], se sente parte da missão evangelizadora de sua paróquia.
7. Posicionamento > Comunicação e Conteúdo
8. Segmentação > Captação e Distribuição de Dados
9. Farol de Clientes
10. Serviços
10.1. Tráfego
10.1.1. Nós
10.2. GMN
10.2.1. Nós
10.3. Social Media
10.3.1. Pascom
10.3.2. Nós
10.4. Design
10.4.1. Criativos
10.4.1.1. Nós
10.4.2. Conteúdo Redes Sociais
10.4.2.1. Social Media
10.4.2.2. Nós
10.5. Botconversa
10.5.1. Nós
10.6. CRM
10.6.1. Nós
10.7. CS
10.7.1. Atendimento
10.7.1.1. Nós
11. Rotina
11.1. Equipe
11.1.1. CS
11.1.2. Copy
11.1.3. Design
11.1.4. Social Media
11.1.5. Gestor de Tráfego
11.2. Ferramenta de Equipe
11.2.1. Click Up
11.2.2. Trello
12. Fluxo de Demandas
12.1. Gestor agência
12.1.1. Customer Sucess
12.1.2. Especialista de Tráfego
13. 1º Pilar O Mar > Segmentação
13.1. Análise
13.1.1. Perfil da Paróquia
13.1.1.1. Localização
13.1.1.1.1. Lugar da Cidade
13.1.1.2. Tamanho
13.1.1.2.1. Quantos Fiéis Comporta Bancos/Estacionamento
13.1.1.3. Frequência
13.1.1.3.1. Missas aos Domingos Missas na Semana
13.1.1.4. Capelas/Comunidades
13.1.1.4.1. Missas aos Domingos Missas na Semana
13.1.1.5. Pastorais / Apostolado / Serviços
13.1.1.6. Padres / Diáconos
13.1.1.6.1. Diocesanos / Religiosos
13.1.1.7. Eventos
13.1.1.7.1. Padroeiro
13.1.1.8. 'Concorrência'
13.1.1.8.1. Igreja Evangélica
13.1.1.8.2. Ongs
13.1.1.9. Transparência
13.1.2. Público Alvo
13.1.2.1. Paroquianos
13.1.2.1.1. Idade
13.1.2.1.2. Profissão
13.1.2.1.3. H / M
13.1.2.1.4. Estado Civil
13.1.2.1.5. Renda
13.1.2.1.6. Participa das Pastorais
13.1.2.2. Visitantes / Turistas
13.2. Segmentação
13.2.1. Coleta de Dados
13.2.2. Distribuição de Dados
14. 2º Pilar O Barco >Posicionamento
15. 3º Pilar A Pesca
16. Bônus
16.1. Foto e Vídeo Profissional
16.1.1. Contrato mínimo de 6 meses
16.2. Foto e Vídeo Profissional + 50% OFF / Papelaria +
16.2.1. Contrato de 12 meses