1. Financeiro
1.1. Loading
2. Recursos Humanos
2.1. Dimensionamento da Força de Trabalho (DFT)
2.1.1. Levantamento de Dados (SIGRH)
2.1.1.1. Painel BPI
2.1.1.2. SIGRH como sistema principal
2.1.2. Identificar servidores
2.1.3. Análise de Produtividade
2.1.3.1. Estabelecer Parâmetros.
2.2. Treinamento / Capacitação
2.2.1. UATU/SEAD
2.3. Gestão dos Procedimentos Adm.
2.4. Avaliação Fluxo de Negócio
2.4.1. Criar Fluxo de Negócio
2.4.2. Fazer Cartilha de Serviços
2.5. Setor Financeiro
3. NÚCLEO SETORIAL DE PLANEJAMENTO
4. GESTOR UNIDADE (Gestor Administrativo e Policial)
4.1. PONTO FOCAL
5. Setor Patrimônio
5.1. Levantamento de Necessidades:
5.1.1. Pessoal
5.1.1.1. Treinamento/Capacitação
5.1.1.1.1. UATU/SEAD
5.1.2. Sistema
5.1.2.1. Análise de Problemas
5.1.2.2. Criar Almoxarifados SIGA
5.2. REAVALIAÇÃO DOS BENS (IN 002/8047
5.2.1. UABM/SED
5.2.1.1. MCASP e IN 002/DOE nº 8047
5.2.2. Inventário de RECONCILIAÇÃO DE ESTOQUE
5.3. Gestão de Patrimônio
5.3.1. CRIAR POPs e FLUXOS
5.3.2. Estabelecer pontos focais nas unidades para solicitação e análise do patrimônio
5.3.2.1. Cada unidade efetua a movimentação no sistema
5.3.2.2. Informa o Estado de Conservação do Bem
6. Setor T.I
6.1. PDTI _ TIC
6.1.1. Criar Comissão
6.1.2. Apresentar Plano de Ação
6.1.2.1. Fase Diagnóstica 1
6.1.2.1.1. TRH: formulário: aferir grau de conhecimento em TI dos servidores
6.1.2.1.2. Sistema: Levantamento de Sistemas utilizados pela PCAP
6.1.2.1.3. Patrimônio: Levantamento dos bens atuais de TI (estado de conservação)
7. FERRAMENTAS QUE PODERÃO SER UTILIZADOS
7.1. PLANEJAMENTO
7.1.1. Trello (Acompanhamento das equipes e etapas
7.1.1.1. Plano Ação 5w2h
7.1.1.2. Diagrama de Gantt
7.1.2. Brainstorming (reuniões setor)
7.1.2.1. Análise de Problemas
7.1.2.2. Análise SWOT
7.1.2.3. Matriz GUT
7.2. AÇÃO / COOREÇÃO
7.2.1. Diagnósticos 1
7.2.1.1. Análise Diagnóstica
7.2.1.1.1. Análise de Resultados
8. Unidade de Polícia
8.1. Delegacia de Polícia da Capital
8.1.1. 1ª DP
8.1.1.1. 2ª DP
8.1.1.1.1. 3ª DP
8.2. Delegacia de Polícia Especializada
8.2.1. DECIPE
8.2.1.1. DCCM
8.2.1.1.1. DERCCA
8.3. Delagacia de Polícia de Interior
8.3.1. CIOSP OIAPOQUE
8.3.1.1. CIOSP LJ
8.3.1.1.1. DP (...)
9. Suporte Técnico ao Usuário e Manutenção de Equipamentos
9.1. Gestão de Sistemas Corporativos
10. ADINS
10.1. Setor de Estatística
11. SISTEMAS
11.1. RH
11.1.1. SGP
11.1.2. SIGRH
11.1.2.1. PORTAL DO SERVIDOR
11.1.2.1.1. INTRANET PC/AP
11.1.2.2. Setor RH
11.2. PATRIMÔNIO
11.2.1. SIGA PATRIMÔNIO
11.2.1.1. Setor Patrimônio, SAME, UINFO, Transporte.
11.3. Almoxarifado
11.3.1. SIGA ALMOXARIFADO
11.3.1.1. Setor Almoxarifado, SAME, UINFO
12. Delegacia Geral
12.1. Gabinete
12.2. DAAF
12.2.1. Unidade de Administração
12.2.2. Unidade de Finanças
12.2.3. Unidade de Contratos e Convênios
12.2.4. Pessoal
12.2.5. Serviços Gerais e Transportes
12.2.6. Comunicações Administrativas
12.3. Divisão de Gestão de Compras e Contratações
12.4. Divisão de Tecnologia da Informação e Comunicação
12.4.1. Suporte Técnico de Infraestrutura de Redes e Segurança da Informação
12.4.2. Técnico de Infraestrutura de Redes e Segurança da Informação
12.4.3. Suporte Técnico ao Usuário e Manutenção de Equipamentos
12.4.4. Gestão de Sistemas Corporativos
12.5. Divisão de Atendimento Psicossocia
12.6. NOI
12.7. Cooregedoria
12.7.1. Divisão de Correição
12.7.2. Divisão de Disciplina
12.7.3. Divisão de Feitos Funcionais
12.7.3.1. Grupo de Atividade II
12.7.3.2. Grupo de Atividade I
12.8. Divisão de Polícia Administrativa
12.9. ACI
12.10. CECCOR
12.11. DPE
12.11.1. DHPP
12.11.1.1. DEAM
12.11.1.1.1. DERCA
12.12. DPC
12.12.1. 1ª DP
12.12.1.1. 2ª DP
12.12.1.1.1. ETC..
12.13. DPI
12.13.1. DP Porto Grande
12.13.1.1. DP Oiapoque
12.13.1.1.1. ETC..