1. Se comparten con tus empleados, anímalos a darte su opinión para conocer si está de acuerdo o no con la evaluación, los resultados y si tiene alguna recomendación para mejorar.
2. Resultados de la evaluación
3. Determina el alcance del crecimiento en la carrera de un empleado y el nivel de motivación con el que contribuye al éxito de una organización.
4. La evaluación regular del desempeño laboral
5. La dirección puede gestionar eficazmente el equipo y llevar a cabo la asignación de recursos productivos después de evaluar los objetivos y los estándares de rendimiento establecidos con anterioridad.
6. De esta manera, se evitan problemas nuevos e inesperados con un trabajo constante para mejorar la competencia y la eficiencia
7. El gerente debe evaluar a los miembros del equipo de forma regular y no sólo una vez al año.
8. Es mejorar la forma en que funciona un equipo o una organización, para lograr mayores niveles de satisfacción del cliente
9. El objetivo de todo este proceso de evaluación del desempeño
10. Ayuda a mejorar la comunicación, lo que generalmente conduce a mejorar las métricas del equipo y, por lo tanto, obtener mejores resultados del rendimiento.
11. Medicion del desempeño laboral
12. El empleado y el empleador, puedan alcanzar una base común sobre lo que ambos consideran un desempeño de calidad.
13. La evaluación es una plataforma integral,
14. Caracteristicas
15. El término evaluación del desempeño hace referencia al proceso con el cual se mide el rendimiento individual de cada empleado y el desempeño general de toda la fuerza laboral
16. La evaluación de empleados es una tarea que debe ser planificada
17. se implementarla de manera efectiva
18. No solo se garantiza equidad entre empleados, sino también se fomenta la responsabilidad, el desarrollo y crecimiento de toda la compañía
