EL DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Y SU IMPORTANCIA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL

1. Es super importante para evitar perdidas

2. Hacer crecer la empresa

3. Crear demanda acerca del producto que se esta vendiendo

4. Según investigaciones los principales problemas en las empresas MIPYMES están en la falta de planeación, control y dirección, donde las causas principales de fracaso son

4.1. – Ausencia de estudios preventivos (29%): la falta de estudios previos tales como estudios de mercado, formulación y evaluación de proyectos, estudios fiscales.

4.1.1. You want to implement the best competition so that every company has opportunities to grow

4.2. Falta de conocimiento y habilidades administrativas (22%); desconocimiento de las funciones administrativas formales como planear, organizar, dirigir, controlar, gestionar.

4.3. Ausencia de experiencia en el área (18%): los propietarios crean empresas sin contar con el conocimiento del sector.

4.4. Escasez de personal calificado (14%): esto sucede porque no consideran necesario contratar los servicios de personal calificado para áreas en específico.

4.5. Inflación (12.4%): atribuido al desequilibrio económico producto del aumento general de los precios.

5. Bajo estas circunstancias, es necesario tomar acciones que permitan al empresario, tener un panorama de la situación actual de la empresa y generar planes de trabajo que le permitan minimizar o corregir las posibles causas de la baja productividad.

5.1. Las necesidades de diagnosticar, evaluar, analizar y, eventualmente, iniciar un proceso de desarrollo en la organización, pueden tener diversos orígenes:

5.1.1. • El proceso natural de crecimiento de la organización. • El proceso natural de deterioro de la organización. • La organización ha sido sometida a cambios de importancia. • El aumento de complejidad del entorno de la organización demanda un cambio correspondiente en la complejidad de la propia organización. • La organización desea mejorar su clima, aumentar la motivación de sus miembros, hacer, en definitiva, más agradable el trabajo dentro de ella.

6. En este sentido se destaca la importancia del diagnóstico empresarial, para conocer el estado actual de la integración del sistema de dirección en la empresa bajo estudio, poniendo de manifiesto el nivel de integración de la empresa a partir de sus relaciones internas y externas.

6.1. Perspectiva de los procesos internos Perspectiva de las capacidades del personal y la organización Perspectiva de los clientes Perspectiva financiera