1. AÇÕES
1.1. PESSOAS
1.1.1. Dispensar
1.1.1.1. Problemáticas
1.1.1.2. desempenho insuficiente
1.1.1.2.1. não atingimento das metas
1.1.1.3. comportamento inadequado
1.1.1.3.1. condutas negativas
1.1.1.4. desacordo com a cultura da empresa
1.1.1.4.1. Identifique incompatibilidades
1.1.1.5. desmotivação
1.1.1.5.1. Apilicar até 2 feedbacks antes
1.1.1.6. Por corte de custos
1.1.1.6.1. Cortes de gastos
1.1.1.7. impactar menos os resultados da empresa
1.1.1.8. ocorrência de erros constantes
1.1.1.8.1. Mesmo após feednack e acompanhamento
1.1.2. Pedroa
1.2. DEPARTAMENTOS
1.2.1. ATENDIMENTO
1.2.2. RH
1.2.2.1. Ele busca soluções para conflitos, controla os horários de entrada e saída dos trabalhadores, as horas extras e estabelece políticas para a retenção de talentos, entre outras funções.
1.2.3. FINANCEIRO
1.2.3.1. O departamento financeiro é responsável por administrar todos os recursos de uma empresa. Sua função é exercer controle no fluxo de caixa, garantindo uma boa gestão sobre as despesas, receitas, repasse de recursos e demais movimentações financeiras.
1.2.4. FATURAMENTO
1.2.5. COMERCIAL
1.2.6. OPERACIONAL
1.2.6.1. EXPEDIÇÃO
1.2.6.2. LOGÍSTICA
1.2.6.3. ESTOQUE
1.2.6.4. PRODUÇÃO
1.2.6.5. COMPRAS
1.2.6.6. DESCARGA
1.2.7. MARKETING
1.2.7.1. Gestão das Redes Sociais
1.2.7.1.1. @alfameqoficial
1.2.7.1.2. Virtualbikeoficial
1.2.7.2. Gestão Loja Virtual
1.2.7.2.1. Otimização de Conversão:
1.2.7.2.2. Banners Full
1.2.7.2.3. Banners Campanhas Googe
1.2.7.2.4. Banners Campanhas Redes Sociais
1.2.7.2.5. Mini banners
1.2.7.2.6. SEO
1.2.7.2.7. Otmização
1.2.7.2.8. Campanhas
1.2.7.2.9. Disparo de e-mail mkt
1.2.7.2.10. Métricas
1.2.7.2.11. Person. página de Produto
1.2.7.3. Eventos
1.2.7.3.1. Criaçaõ Projeto Stand
1.2.7.3.2. Edição de fotos
1.2.7.3.3. Ediçaõ de Vídeos
1.2.7.3.4. Fimalgem
1.2.7.3.5. Entradas ao Vivo
1.2.7.4. Feiras
1.2.7.5. Vídeos
1.2.7.6. Rebrand mkt
1.2.7.7. Site Institucional Alfameq
1.2.7.8. Criação de catálago Virtual
1.2.7.9. Google
1.2.7.10. Design-Produto
1.2.7.10.1. Criação Arde das bike
1.2.7.10.2. Criação de Mockup
1.3. ESTRUTURAL
1.3.1. Vazamento
1.3.1.1. Emm andamento
1.3.2. Parede Fernanda
1.3.2.1. Emm andamento
1.3.3. Pintura Geral
1.3.3.1. Após reaparo Teto
1.3.4. Parede Final escadas
1.3.4.1. Emm andamento
1.3.5. Sala RH
1.3.5.1. Após reaparo Teto
1.3.6. Sala de Reunião
1.3.6.1. Emm andamento
1.4. ORGANIZAÇÃO
1.4.1. Mesanino
1.4.1.1. Aros
1.4.1.2. Rodas
1.4.1.3. Pneu
1.4.2. Salinha
1.4.2.1. Retirada de Material
1.4.2.2. Estoque pneu
1.4.3. Pneus
1.4.3.1. Realocar
1.4.4. Vestiário
1.4.4.1. Em haver
1.4.5. Sala de Reunião
1.4.5.1. Em andamento
1.4.6. Produção
1.4.6.1. Melhorar espaço
1.4.6.2. Acondicionamento dos itens
1.4.6.3. Pratileiras
1.4.7. Rodas
1.4.7.1. Mesanino
1.5. GESTÃO
1.5.1. Marcelo
1.5.2. Max
1.5.3. Anderson
1.5.4. Renan
1.5.5. Tom
1.5.6. Daniele
1.5.7. Pedro
1.5.8. Claudio
1.5.9. Agnaldo
1.5.10. Zé Roberto
1.6. COMERCIAL
1.6.1. Novos Modelos de Bike
1.6.2. Aumento de Faturamento
1.6.3. Aumento de Produção
1.6.3.1. Montatagem anderson
1.6.3.2. Outro Turno
1.7. ESTRATÉGICO
1.7.1. Paraná
1.7.1.1. Separação de Contas
1.7.1.1.1. GO-BOOTS
1.7.1.1.2. ANYMARKETING
1.8. FÁBRICA
1.8.1. Aumento de Produção
1.8.2. Automatizar a soliciaçaõ de Pedidos
1.8.3. Estoque Adesivos