SELCOR
por Paulo Maia
1. COMERCIAL
1.1. ALINE
1.1.1. META
1.2. BRENDA
1.2.1. META
1.3. FABI
1.3.1. META
1.4. FABI JOMBRA
1.4.1. META
1.5. KPI'S
1.6. META COMERCIAL
1.6.1. L'SENSE
1.6.1.1. PORTO DO SOL
1.6.1.1.1. AVRA
2. ESTAÇÃO DE ALTA PERFORMANDE
2.1. 30 CORRETORES
2.1.1. EAP
2.1.1.1. LEADS
2.1.1.1.1. MESA DE FECHAMENTO
2.1.1.2. PROCESSO DE VENDAS
2.1.1.2.1. CRM FACILITA
2.1.1.3. PLAYBOOK
3. META GERAL +2%
3.1. FEV: R$5.000.000,00
3.1.1. MAR R$5.250.000,00
3.1.1.1. ABR: R$5.512.500,00
3.1.1.1.1. MAI R$5.788.125,00
4. META CAIXA LIQUIDO
5. META ESPECÍFICA
6. CRIACAO DA LP DO 256
7. 2026
7.1. FEVEREIRO
7.1.1. ACAO 1
7.1.1.1. ACAO 2
7.1.1.1.1. INSTITUCIONAL
7.1.1.1.2. GERACAO DE CONTEUDO NA OBRA COM O SANDRO
7.1.1.2. TIME A
7.1.1.2.1. CAPCATAO PARA TIME B
7.1.2. 40 CORRETORES
7.1.2.1. 600 LEADS
7.1.2.1.1. APRESENTACAO DO MODELO DE NEGÓCIO