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BRANDING PESSOAL por Mind Map: BRANDING PESSOAL

1. Esclarecimentos iniciais

1.1. Personagem? TÔ FORA!

1.1.1. Criar personagem não funciona

1.2. ACREDITE NO PROCESSO

1.2.1. TODAS as etapas são importantes, não pule NENHUMA!

1.3. Diferença de Personal Branding e Marketing Pessoal

1.3.1. Ser e se vender (tem direnças, sim!)

1.3.2. Personal Branding é descobrir sua essencia, trabalhar para refiná-la e saber demonstra-la de uma forma única.

1.3.3. Marketing pessoal é a capacidade de tornar sua essência algo atrativo aos seus clientes.

2. 01 - Quem sou?

2.1. "Self-defining memories" O exercício contínuo de refletir sobre si.

2.1.1. Fale

2.1.1.1. Descreve suas memórias profissionais, as mais marcantes e que você conseguiu tirar uma lição positiva ou negativa

2.1.1.1.1. Observe padrões

2.1.1.1.2. Avalie

2.1.2. 3 crenças primárias - A pirâmide do sucesso

2.1.2.1. Crença de identidade (SER)

2.1.2.1.1. A crença de identidade refere-se à percepção que você tem de si mesmo, da sua essência e do seu valor próprio (é a base da sua pirâmide)

2.1.2.2. Crença de capacidade (FAZER)

2.1.2.2.1. A crença de capacidade refere-se a tudo que você acredita ser capaz de fazer. (depois que você sabe quem é, fazer é inevitável)

2.1.2.3. Crença de merecimento (TER)

2.1.2.3.1. A crença de merecimento é a definição de todos os seus objetivos (pessoais, profissionais, financeiros, entre outros) e a visualização do estilo de vida que deseja ter.

2.2. Crenças limitantes

2.2.1. O que são crenças limitantes e quais eu tenho?

2.2.1.1. São marcas negativas que foram construídas ao longo da vida e que podem afetar o modo como nos relacionamos com as pessoas, nossa forma de trabalho e a maneira como exercemos diferentes atividades.

2.2.1.2. As crenças limitantes mais comuns

2.2.1.2.1. Medo de aprender algo novo

2.2.1.2.2. Falta de confiança em si mesmo

2.2.1.2.3. Vergonha de se expor

2.2.2. Como contorná-las?

2.2.2.1. Identifique as crenças limitantes

2.2.2.1.1. Olhe para o mural das crenças de merecimento e reflita sobre os motivos de ainda não ter alcançado tais metas e anote tudo em um papel.

2.2.2.2. Investigue e reflita sobre as causas

2.2.2.2.1. Pegue esse papel e faça uma auto-ánalise sobre o porquê de você crer nisso.

2.2.2.3. Exercício para superá-las

2.2.2.3.1. Esses exercícicios são para reeducar sua mente. Tudo que somos faz parte de uma programação mental, esses exercícios irão te ajudar a reprogramar sua mente e superar suas crenças limitantes

2.3. Meus 3 arquétipos

2.3.1. É um conceito que representa o primeiro modelo de algo. O termo teve origem na Grécia antiga e nasce da junção das palavras: archein que significa “original ou antigo” e typos que significa “padrão, modelo”.

2.3.1.1. Os 12 arquétipos

2.3.1.1.1. 1- O Inocente Otimistas, sonhadores e esperançosos. É aquele que pode apresentar uma certa ingenuidade e evita o conflito ao máximo – o que pode levá-lo a estagnação. Seu desafio é a necessidade de agradar e pertencer e seu principal objetivo é ser feliz. 2. O Sábio Lógica, verdade e critério. Buscar a verdade por meio do conhecimento é a sua característica central. Tem uma tendência em ser metódico e muito detalhista e seu maior desafio é ficar preso nos pormenores e agir pouco. 3. O Aventureiro Liberdade, ousadia e independência. “Há tanta vida lá fora” poderia ser seu lema. A busca por uma vida sem rotina e com autenticidade é algo marcante neste arquétipo. Seu maior medo é se tornar conformista e seu desafio é lidar com seu idealismo, que pode transformá-lo em um indivíduo sempre insatisfeito. 4. O Rebelde Uma personalidade que gosta de questionar, provocar e quebrar as regras vigentes. Seu principal objetivo é transformar o que está obsoleto e seu principal desafio é lidar com uma certa tendência para autodestruição. 5. O Mago Intuitivo, visionário e inventor. Esse arquétipo não dá muita importância para questões mais objetivas e lógicas. Está ligado a temas como crenças, religiões e deseja compreender as leis que regem o universo. Seu desafio consiste em barrar a tendência à manipulação, idealismo e solidão. 6. O Herói Protagonismo, coragem e vitalidade. A figura do herói busca sempre provar o seu valor por meio de atitudes grandiosas e corajosas e com o objetivo de buscar o bem maior. Geralmente, possuem uma causa, uma bandeira. É uma figura muito trabalhada no cinema e na publicidade, geralmente representada pelo guerreiro, o jogador da equipe, o vencedor…Seu maior desafio é lidar com a arrogância e ambição. 7. O Amante Intensidade, intimidade e sensualidade. São pessoas com grande senso estético, atraentes e movidas pelo desejo de parceria. Não só no amor romântico, mas todas as formas em que esse sentimento se manifeste. O principal desafio aqui é perder sua própria identidade pelo desejo intenso de agradar e encantar o outro. 8. O Comediante Também conhecido como o arquétipo do bobo da corte, seus princípios são pautados pela diversão, leveza e espontaneidade – sem muito receio do julgamento alheio. Seu principal talento é a alegria e sua missão é levar isso para o mundo. Seu principal desafio é não se manter na superfície das coisas e também aprender a administrar melhor seu tempo. 9. O comum Realismo e simplicidade. Aqui não é uma questão de se destacar, e sim de pertencer. Não tem a necessidade de impor suas convicções ao meio que se encontra. Deseja apenas desenvolver virtudes comuns e ser útil. Costuma ser representado pela figura do bom vizinho, funcionário responsável e do realista. Sem grandes pretensões – e essa característica é justamente o seu desafio. 10. O Prestativo Altruísmo, proteção e compaixão. “Ame ao próximo como a ti mesmo” é o lema deste arquétipo. Seu maior desejo é cuidar e ajudar o maior número de pessoas e seu desafio é não carregar as dores do mundo e também não sufocar quem o rodeia. 11. O Governante Liderança, solidez e excelência. A responsabilidade é um traço marcante deste arquétipo, que costuma atuar muito bem diante de regras claras. Existe também a necessidade de controle e poder. Seus desafios implicam em saber delegar e ser flexível. 12. O Criador Imaginação, arte e inovação. Sempre em busca de harmonia e também de reconhecimento. É semelhante ao explorador, no sentido de buscar novas soluções para situações arcaicas e defasadas. Geralmente, é perfeccionista e se recusa em ficar preso na mediocridade. Seu desafio é a inconstância e pensar muito mais do que agir.

2.3.1.2. Por que é importante saber?

2.3.1.3. Por que identificar 3?

2.4. Os seus 4P Nesse planner, você vai imprimir e preencher de acordo com as orientações a seguir, você coloca os que já possui e os que você vai aprimorar até possuir.

2.4.1. PRODUTO

2.4.1.1. No PB você é o seu produto, independente que tipo de serviço você vá ofertar, ele é só o meio para alcançar seus objetivos, o seu principal foco é na sua essencia.

2.4.1.1.1. Profissionalmente como me ofereço?

2.4.2. PREÇO

2.4.2.1. O preço do personal branding é seu ticket médio e ele tem o poder de criar uma reputação (boa ou ruim) a respeito do seu posicionamento.

2.4.2.1.1. Qual seu ticket médio (ou salário atual)?

2.4.2.1.2. Modelo de cobrança;

2.4.2.1.3. Política de descontos;

2.4.2.1.4. Condições e formas de pagamento;

2.4.3. PRAÇA

2.4.3.1. A praça engloba todos os canais onde você está presente (sejam virtuais ou físicos) que permitem que seu cliente conheça você.

2.4.3.1.1. FÍSICOS

2.4.3.1.2. VIRTUAIS

2.4.4. PROMOÇÃO

2.4.4.1. No PB promoção é toda ação que você faz para impulsionar seu posicionamento.

2.4.4.1.1. Físico

2.4.4.1.2. Virtual

3. 02 - Onde estou?

3.1. Em que mercado estou inserido

3.1.1. Saber onde está atuando lhe dá um poderoso norte de como se posicionar e como ser reconhecido pela sua verdadeira essencia

3.1.1.1. MERCADO

3.1.1.1.1. Cenário social

3.1.1.1.2. Cenário econômico

3.1.1.2. CONCORRÊNCIA

3.1.1.2.1. Identifique seus concorrentes

3.1.1.2.2. Analise seus concorrentes

3.1.1.3. PÚBLICO-ALVO

3.1.1.3.1. Informações demográficas

3.1.1.3.2. Informações comportamentais

3.1.1.4. PERSONA

3.1.1.4.1. Persona é um personagem semifictício, baseado em dados e comportamentos reais, que representa o seu cliente ideal

3.2. Informações culturais

3.2.1. Estilo de vida Interesses Engajamento nas redes Informações profissionais

4. 03 - Como me veem?

4.1. O poder da boa reputação

4.1.1. Percepção dos outros a seu respeito

4.1.1.1. Imagem

4.1.1.1.1. Como você sente que é percebido hoje?

4.1.1.2. StoryTelling

4.1.1.2.1. Você tem uma história para contar

4.1.1.3. Causa

4.1.1.3.1. Seus valores são percebidos?

4.2. qual a primeira impressão que eu transmito?

4.3. Minha avaliação de capital visual

4.3.1. Como me visto?

4.3.1.1. Vá ate seu guarda roupa e analise os 4 pontos:

4.3.1.1.1. Principais estilos encontrados

4.3.1.1.2. Cores

4.3.1.1.3. tipos de roupas

4.3.1.1.4. estado das roupas

4.3.2. A tríade do autocuidado

4.3.2.1. Unha Cabelo Cheiro

4.3.3. Postura

4.3.3.1. Como eu chego num ambiente

4.3.3.2. Como me sento

4.3.3.3. Como me comporto

4.3.3.4. Como saio

4.4. Como é a sua interação com seu cliente?

5. 04. Quem me inspira?

5.1. Ter referenciais te ajudam a alcançar a essencia genuína.

5.1.1. Principais players do meu nicho que me inspiram

5.1.1.1. o que eles têm em comum?

5.1.2. Referências na minha vida pessoal

5.1.2.1. Por quê?

5.1.3. A essência nada mais é do que a identidade do seu negócio, como a nossa digital, algo único e original.

5.2. Destrinchando meus referenciais

5.2.1. Seus posicionamentos

5.2.2. Bandeiras

5.2.3. Causas

5.2.4. Diferenciais

5.2.5. seus arquetipos

6. 05 -Como quero ser visto?

6.1. Já sei o meu propósito?

6.1.1. Já sei quem é meu cliente ideal

6.1.2. Já sei como quero ser visto

6.2. StoryTelling

6.2.1. Você tem uma história para contar

6.2.1.1. Lembra dos questionários de autoconhecimento do ínicio? Dele, relembre histórias onde você consegue extrair os seguintes pontos:

6.2.1.1.1. Vulnerabilidade

6.2.1.1.2. Conexão

6.2.1.1.3. Passar alguma lição

6.3. Causa

6.3.1. Quais são seus valores?

6.3.1.1. Como seus valores interferem no seu posicionamento profissional?

7. 06. Mãos a obra

7.1. Refinar sua imagem

7.1.1. Minhas cores

7.1.1.1. Lembra do exercício do guarda roupa? Quais eram as cores predominantes? Tem concordancia com sua cor favorita?

7.1.1.2. Conhecendo sua paleta

7.1.1.2.1. Sua cor favorita

7.1.1.2.2. Sua paleta de acordo com seu tom de pele

7.1.2. Meu estilo

7.1.2.1. Definindo seu estilo baseado no seu arquétipo e na sua personalidade e adequando ao seu perfil profissional

7.1.2.1.1. Use o que tem e complemente de forma inteligente

7.1.2.1.2. 5 chaves para acertar numa imagem profissional e verdadeira

7.1.2.1.3. Inspire-se nos seus referenciais mas não se torne uma cópia deles

7.1.2.1.4. Forma de vestir dos arquétipos

7.1.2.1.5. Onde encontrar inspirações

7.1.3. Meus valores

7.1.3.1. O que é inegociável para mim?

7.1.3.2. Como posso demonstrar meus valores?

7.2. Crie o seu guia pessoal

7.2.1. "Universo da marca" (preencha o formulário e a partir dele monte o universo da sua marca)

7.2.1.1. Existem sites onde você pode se inspirar com imagens que compõe o universo da sua marca.

7.2.1.1.1. Liste seus gostos pessoais icones de destaque do seu nicho características da sua persona Seus referenciais e crie palavras-chaves

7.2.1.2. Cores

7.2.1.2.1. Após definir suas cores procure imagens do seu nicho com essas cores.

7.2.1.3. Fontes

7.2.1.3.1. Depois de definir seu estilo, escolha fontes que expressem seu arquétipo, personalidade. salve-as em sites de edição de imagens ou aplicativos

7.2.1.3.2. Lista de fontes por arquétipo

7.2.1.4. Manifesto - uma declaração escrita declarando publicamente as intenções, motivos ou pontos de vista

7.2.1.4.1. Atrair a atenção do leitor

7.2.1.4.2. Apresentar a razão pela qual o você existe

7.2.1.4.3. Explicar como vocês podem resolver o problema

7.2.1.5. Posicionamento

7.2.1.5.1. Pense nos seus valores

7.2.1.5.2. Saiba quem são os públicos envolvidos

7.2.1.5.3. Valorize os seus diferenciais

7.2.1.5.4. Esclareça quais são seus produtos e serviços

7.2.1.5.5. Defina uma voz e seja consistente

7.2.1.6. Essencia

7.2.1.7. Palavras chaves

7.2.1.8. Padronização

7.3. Como comunicar

7.3.1. Minha postura

7.3.1.1. Conhecendo o poder da linguagem corporal

7.3.1.1.1. O TOQUE

7.3.1.1.2. O OLHAR

7.3.1.1.3. O SORRISO

7.3.1.1.4. A POSTURA

7.3.1.1.5. VOZ

7.3.1.2. Postura no ambiente virtual

7.3.1.2.1. Lembre-se que só você se enxerga como você mesmo e se há crenças limitantes que te impedem de ser visto, realize os exercícios no primeiro módulo.

7.3.1.2.2. Sempre grave vídeos com uma postura reta, seja sentado ou de pé.

7.3.1.2.3. preze pela boa aparência descrita nos módulos anteriores até em ambiente virtual.

7.3.1.2.4. Seja objetivo e fale com clareza, evite jargões específicos e termos técnicos, lembre-se que na internet inúmeros públicos irão lhe assistir, seja entendível para todos.

7.3.2. Meu ambiente

7.3.2.1. FÍSICO

7.3.2.1.1. Respeite os limites de aproximação das pessoas, nunca chegue perto demais ou invada o perímentro sem permissão

7.3.2.1.2. Se você tem um escritório ou empresa, mantenha seu ambiente organizado, com objetos que demonstre sua vida pessoal pois gera identificação e personalidade.

7.3.2.2. VIRTUAL

7.3.2.2.1. Sempre invista em imagem de qualidade, com uma boa iluminação.

7.3.2.2.2. Evite gravar onde há interferência sonora, mas se for inevitável, invista em um bom microfone de lapela.

7.3.2.2.3. O plano de fundo, sempre que possível, deve ter algo que remeta a sua marca pessoal, seja cores, objetos pessoais, premios, etc.

7.4. Luz, câmera e EDIÇÃO

7.4.1. Como fazer fotos profissionais

7.4.1.1. studio

7.4.1.2. ar livre

7.4.1.3. casa

7.4.2. Quais equipamentos ter para gravar vídeos

7.4.2.1. Celular RingLlight Microfone de lapela

7.4.3. Como editar as fotos

7.4.3.1. No celular

7.4.3.2. No computador

7.4.4. Como editar os vídeos

7.4.4.1. No celular

7.4.4.2. No computador

8. 08 - O mapa completo

8.1. Foto de perfil

8.1.1. Bio objetiva

8.1.1.1. Destaques

8.1.1.1.1. Conteúdo estratégico no feed

9. 07 - Como, quando e onde.

9.1. Quais as redes sociais que devo usar?

9.1.1. O que devo postar?

9.1.1.1. Funil de conteúdo

9.1.1.1.1. Topo de funil

9.1.1.1.2. Meio de funil

9.1.1.1.3. Fundo de funil

9.1.1.2. Nível de consciência do cliente

9.1.1.2.1. Conhecendo

9.1.1.2.2. Reconhecendo

9.1.1.2.3. Envolvimento

9.1.1.2.4. Fã/Advogado/Cliente

9.2. Método "Dois Cs"

9.2.1. Constância

9.2.1.1. Consistência

9.3. "Enxoval"

9.3.1. Cartão de visitas virtual Contrato *se aplicavel Brindes Pastas mimos

10. 09 - Fincando bandeira

10.1. Telegram

10.1.1. Youtube

10.1.1.1. Tiktok

10.1.1.1.1. linkedin

11. 10 - Resumão

11.1. O cliente tá cansado de "organizações tabajara"

11.2. O óbvio precisa ser dito

11.2.1. Comunicação clara

11.2.1.1. Não se baseei no perfil dos outros

11.2.1.1.1. Não fuja do branding que você construiu

11.3. Responda todos os comentários e directs

11.3.1. "Puxe assunto" nos comentários

11.3.1.1. Estreite relacionamentos

11.4. Pauta Quente

11.4.1. Avalie se há conexão com sua causa

11.4.1.1. Seja criativo

11.5. Grave vídeos!

11.5.1. Faça lives

11.5.1.1. Podcasts

11.5.1.1.1. Autoridade

11.5.1.1.2. A entrega é maior

11.6. Faça além

11.6.1. Toda ação off line que fez sentido pra alguém, registre e poste

11.6.1.1. Evidencie toda sua jornada em suas redes sociais

12. 11 - Agradecimentos

12.1. Assista 2 ou 3 vezes

12.1.1. Aplicar agora mesmo

12.1.1.1. Os resultados virão

12.1.1.1.1. Se desistir, melhora?