1. Quem desenvolveu os traços de personalidade Big Five?
1.1. Originalmente desenvolvido em 1949, os traços de personalidade Big Five é uma teoria estabelecida por D. W. Fiske e posteriormente ampliada por outros pesquisadores, incluindo Norman (1967), Smith (1967), Goldberg (1981), e McCrae & Costa (1987). É sugerido que no início do final do século XIX os psicólogos sociais estavam tentando adquirir uma compreensão mais científica da personalidade, mas não foi até o primeiro estudo oficial nos anos 30 de Gordon Allport e Henry Odbert que a personalidade teve algum tipo de reconhecimento científico. Eles tiraram 18.000 palavras do Dicionário Webster's para descrever traços de personalidade e encontraram adjetivos que descreviam características não físicas criando um banco de 4500 palavras de marcadores de comportamento observáveis. Estudos posteriores foram capazes de identificar muitas sobreposições e traços específicos por pessoa, o que permitiu uma revisão mais condensada e abrangente dos traços de personalidade. Os Big Five são ainda hoje amplamente utilizados como base de estudo global.
2. Que fatores influenciam os traços Big Five?
2.1. Desde a natureza e criação até a idade e a maturação, os traços Big Five foram amplamente estudados onde podemos ver o que influencia seu impacto sobre o comportamento e o caráter de uma pessoa. A personalidade tem sido muitas vezes colocada em hipótese como uma questão de natureza ou criação. Um estudo em particular analisou 123 pares de gêmeos idênticos e 127 pares de gêmeos fraternos. "Os resultados sugeriram que a hereditariedade de cada traço era de 53% para a extroversão, 41% para a agradabilidade, 44% para a conscienciosidade, 41% para o neuroticismo e 61% para a abertura." Também tem sido amplamente reconhecido que quanto mais envelhecemos, mais nossos traços de comportamento mudarão. Nos tornamos menos extrovertidos, menos neuróticos e menos abertos a novas experiências, ao mesmo tempo em que nossa agradabilidade e conscienciosidade crescerão à medida que envelhecemos.
3. Testes de traços de personalidade Big Five
3.1. Podemos medir com sucesso os traços de personalidade com diferentes ferramentas e técnicas. No total, estes testes estão tentando descobrir o quanto seu comportamento varia de alto para baixo nos cinco traços que incluem: Abertura, Conscienciosidade, Extroversão, Agradabilidade e Neuroticismo.
4. Como os traços são medidos?
4.1. Tradicionalmente, é feito um teste de personalidade Big Five com um questionário e uma resposta de múltipla escolha. Por exemplo, estas perguntas questionarão o quanto uma pessoa concorda ou discorda de que ela é alguém que exemplifica várias afirmações específicas, como por exemplo: “Está aberto a experimentar novas experiências” (para abertura, ou mente aberta) "Está sempre pensando nos outros" (pela conscienciosidade) "É o centro das atenções em uma festa" (para extroversão) "Confia nos outros" (por agradabilidade) “Está ansioso com o futuro o tempo todo” (para neuroticismo, ou emotividade negativa) As respostas, de Concordo totalmente a Discordo totalmente (com alternativas no meio) determinarão em que escala a pessoa pode ser agrupada em diferentes traços de personalidade.
5. Os testes de personalidade Big Five são confiáveis?
5.1. As avaliações baseadas nos testes de personalidade Big Five são muito confiáveis, desde que pesquisas suficientes tenham sido realizadas e fundamentadas. É, até hoje, o modelo psicológico mais confiável e validado cientificamente para medir a personalidade. É usado para ajudar a prever o comportamento, bem como a personalidade. Continua sendo um modelo confiável que as empresas e os estudos científicos têm sido capazes de usar consistentemente durante um longo período de tempo para ajudar a criar novos modelos, que prevêem o comportamento de alguém no trabalho, a resposta a situações estressantes e até mesmo a compreensão de aspectos dos estudos sociais registrados.
6. outros
6.1. Simpatia score: 20 - high Pessoas amigáveis, que fazem amigos rapidamente e com muita facilidade. Os que pontuam baixo para simpatia não são necessariamente frios e hostis, são apenas menos comunicativos, mais distantes e reservados. Sociabilidade score: 14 - high Preferência pela companhia dos outros e evita estar sozinho. Se sentem bem em multidões/aglomerações. Já os que pontuam pouco tendem a se sentir tensos em grandes multidões e por isso evitam aglomerações. Não são antisociais/antipáticos, apenas sentem mais necessidade de privacidade e tempo para si mesmos do que as pessoas que têm pontuação alta. Assertividade score: 19 - high Gostam de assumir o comando e direcionar as atividades dos outros. Tendem a conquistar cargos de liderança e dominar situações sociais. Já as pessoas com pontuação baixa tendem a ser mais quietos e não se incomodam quando os outros comandam as atividades em grupos. Atividade score: 18 - high Pessoas com estilo de vida acelerado e propensos a estarem ativos. Gostam de estar em movimento e normalmente estão envolvidos em muitas atividades ao mesmo tempo. Pesoas que tem pontuação baixa seguem um ritmo mais lento e tranquilo, são mais relaxadas. Busca de Sensações score: 10 - low Alegres e estimulados. Têm preferência por barulho. Ficam entediados facilmente, adoram luzes brilhantes e movimento. Eles são mais propensos a arriscar-se e viver fortes emoções. Os com pontuação baixa não gostam de barulho e tumulto e fogem de experiências com fortes emoções. Emoções Positivas score: 19 - high Pessoas alto astral, bem humoradas, lidam com as situações com emoções positivas com felicidade, entusiasmo e alegria. As pessoas que alcançam uma pontuação baixa não tem um temperamento tão enérgico e alto astral Abertura à Experiência score: 93 - high
7. outros
7.1. Confiança score: 14 - high Quem pontua alto para confiança normalmente acredita que a maioria das pessoas são justas, honestas e bem-intencionadas por natureza. Pessoas com baixa pontuação são desconfiados, enxergam os outros como egoístas, desonestos e perigosos. Moralidade score: 17 - high Pessoas que se baseiam na ética e justiça, indivíduo sincero e franco. Esse grupo têm facilidade em lidar com outras pessoas e normalmente não gostam de manipulações nas relações. Pontuação baixa caracteriza pessoas que acreditam que é necessário ou comum que as relações sociais causam decepções. Altruísmo score: 20 - high Se sentem recompensados ao ajudar outras pessoas como forma de auto-realização, fortemente movidos pela compaixão e dedicados a promover o bem-estar dos outros. Extremamente generoso e disposto a ajudar aqueles que estão em necessidade. Pontuação baixa para altruísmo indica pessoas que não se sentem bem ajudando necessitados. Ajudar parece mais uma obrigação para eles do que uma ação gratificante. Cooperação score: 13 - high Indivíduos que não gostam de confrontos/agressividade. Preferem comprometer ou negar suas próprias necessidades, se isso resultar em harmonia entre os demais. Já os que pontuam pouco são mais propensos a intimidar os outros para conseguir o que querem. Modéstia score: 4 - low Pesssoas que falam de realizações próprias com bastante humildade. Não gostam de ser considerados superiores ou melhores do que os outros. Em alguns casos essa atitude pode ocasionar baixa autoconfiança/autoestima. Os que têm pontuação baixa se consideram superiores e podem ser vistos como arrogante por outras pessoas. Empatia score: 19 - high Pontuação alta indica capacidade de se pôr no lugar do outro. Sentem a dor alheia com compaixão e se preocupam com os demais. O sofrimento humano é algo que os afeta fortemente. Os que pontuam baixo nessa competência não se afetam muito pelo sofrimento humano. Acreditam na meritocracia e que julgamentos são baseados na razão. Estão mais preocupados com a verdade e justiça imparcial do que com a misericórdia/pena. Consciência score: 101 - high Diz respeito à forma como controlamos, conduzimos e direcionamos nossos impulsos.
7.2. outros
7.2.1. Autoeficácia score: 19 - high Quem pontua alto normalmente tem confiança para realizar as coisas. Se sente capaz, acredita que têm a inteligência (senso comum) e autocontrole necessários para alcançar o sucesso e lidam tranquilamente com os desafios e dificuldades da vida. Pessoas com pontuação baixa não se sentem eficazes, e podem se sentir perdidos, como se não estivessem no controle de suas vidas. Ordem score: 10 - low Pontuação alta indica clareza e abordagem metódica das tarefas. Essas pessoas gostam de viver de acordo com rotinas e horários, costumam criar listas e fazer planejamento. Organização é seu sobrenome. Pessoas com baixa pontuação tendem a ser desorganizadas e dispersas. Senso de Dever score: 20 - high Pessoas conscientes, muito dogmáticas em seus valores. Valorizam o dever e obrigação. Têm um forte senso de moral. Pessoas com pontuação baixa consideram regras, contratos e regulamentações exageradas, podendo ser vistos como não confiáveis ou até mesmo irresponsáveis. Realização-Esforço score: 18 - high Disposição para trabalhar duro e são motivados por metas (se esforçam para alcançar a excelência). Gostam de se sentir reconhecidos e tem objetivos claros na vida. Às vezes a busca por perfeição os tornam 'workaholic', obcecados com o trabalho. Pessoas que pontuam pouco nessa competência se sentem realizados quando cumprem determinada tarefa com o mínimo de trabalho/esforço, podendo ser visto como preguiçoso. Autodisciplina score: 19 - high Alta capacidade de seguir com as tarefas e limitar a distração. Se mantém a persistentes mesmo em tarefas difíceis ou que não gostem de fazer. Não procrastinam para começar e finalizar tarefas e são extremamente focadas quando iniciam uma atividade. Aqueles com pouca autodisciplina procrastinam e tem mais dificuldade de 'acompanhar o ritmo'. Muitas vezes não conseguem completar tarefas, mesmo as que eles queiram muito finalizar. Cautela score: 15 - high Tendem a refletir cuidadosamente sobre as decisões antes de agir. Pensam nas possibilidades e consequências das ações antes de tomar uma decisão. Já os que pontuam baixo normalmente falam/fazem a primeira coisa que vem à mente sem pensar muito nas consequências das suas palavras e ações.
8. Abertura
8.1. A abertura é uma característica que inclui imaginação e visão. O mundo, outras pessoas e a ânsia de aprender e experimentar coisas novas é particularmente alto para este traço de personalidade. Isso leva a ter uma ampla gama de interesses e ser mais aventureiro quando se trata de tomada de decisão. A criatividade também desempenha um papel importante no traço de abertura; isso leva a uma maior zona de conforto quando se trata de pensamento abstrato e lateral. Pense naquela pessoa que está sempre pedindo a coisa mais exótica do cardápio, indo a lugares diferentes e tendo interesses que você nunca teria pensado...essa é uma pessoa que tem um alto traço de abertura. Qualquer pessoa com essa característica baixa tende a ser vista com abordagens mais tradicionais para a vida e pode ter dificuldades quando se trata de resolver problemas fora de sua zona de conforto de conhecimento.
8.1.1. Um candidato com uma alta pontuação de abertura estaria disposto a aprender novas habilidades e ferramentas. Apresentados com problemas mais abstratos, eles são mais propensos a pensar em soluções abstratas e estariam concentrados em enfrentar novos problemas que talvez fossem anteriormente negligenciados.
8.1.1.1. Aqui entra o Mind SET, a nova Psicologia do sucesso, Carol S. Dweck ,p.h.d e Professora de Psicologia em Stanford.
9. Conscienciosidade
9.1. Conscienciosidade é uma característica que inclui altos níveis de reflexão, bom controle de impulsos e comportamentos direcionados a metas. Esta abordagem organizada e estruturada é frequentemente encontrada dentro de pessoas que trabalham na ciência e até mesmo nas finanças de alto varejo, onde orientação detalhada e organização são necessárias como um conjunto de habilidades. Uma pessoa altamente conscienciosa planejará regularmente com antecedência e analisará seu próprio comportamento para ver como ele afeta os outros. Equipes de gerenciamento de projetos e departamentos de RH têm regularmente pessoas altamente conscienciosas trabalhando em suas equipes para ajudar a equilibrar as funções estruturais dentro do desenvolvimento geral da equipe. Um bom exemplo de uma pessoa conscienciosa seria alguém que você conhece que está sempre planejando com antecedência para a próxima vez que vocês se encontrarem - e enquanto isso, permanece regularmente em contato, verificando o seu bem-estar. Eles gostam de se organizar em torno de certas datas e eventos e estão focados em você quando se encontram. As pessoas com baixa conscienciosidade tendem a não gostar de estrutura e horários, procrastinam em tarefas importantes e não conseguem completar tarefas também.
9.1.1. Os candidatos com uma alta pontuação de conscienciosidade não estariam necessariamente sentados em sua mesa até a meia-noite de cada noite! No entanto, eles estariam interessados em realizar seu trabalho, cumprir os prazos e ser um autodidata; exigindo poucas mãos para realizar a tarefa. Alguém com pontuação baixa, por outro lado, precisaria de muito mais foco, tempo e atenção para a tarefa em mãos.
10. Extroversão
10.1. Extroversão (às vezes chamada de Extraversão) é uma característica que muitos terão se deparado em suas próprias vidas. É facilmente identificável e amplamente reconhecível como “alguém que fica energizado na companhia de outros”. Isto, entre outros traços que incluem, a conversação, a assertividade e as elevadas quantidades de expressividade emocional, tornaram as pessoas extrovertidas amplamente reconhecíveis ao longo de muitos anos de interação social. Todos nós temos um amigo ou membro da família - ou vários - que não são introvertidos. Eles prosperam por serem o centro das atenções, gostam de conhecer novas pessoas e de alguma forma tendem a ter o maior grupo de amigos e conhecidos que você já conheceu. O oposto é, claro, alguém em nossas vidas que podemos conhecer, um introvertido. Eles preferem a solidão e têm menos energia em situações sociais. Estar no centro das atenções ou fazer pequenas conversas pode ser bastante tributário. Os extrovertidos tendem a ter papéis muito públicos, incluindo áreas como vendas, marketing, ensino e política. Vistos como líderes, as pessoas extrovertidas terão mais chances de liderar do que ficar na multidão e serem vistas como não fazendo nada.
10.1.1. As pontuações de extroversão ideais dependeriam da função para a qual você está contratando. Visto por muitos para serem líderes em uma equipe, uma alta pontuação extroversão faria bem em ambientes onde eles prosperam na interação com outros:; vendas, marketing & RP todos requerem um nível de habilidades de enfrentamento de pessoas. No entanto, não seria um bom ajuste para trabalhos mais técnicos onde é necessário um foco específico ou um grau de isolamento.
11. Agradabilidade
11.1. As pessoas que demonstram grande agradabilidade mostrarão sinais de confiança, altruísmo, gentileza e afeto. Pessoas altamente agradáveis tendem a ter comportamentos pró-sociais elevados, o que significa que estão mais inclinadas a ajudar outras pessoas. Compartilhar, confortar e cooperar são características que se prestam a tipos de personalidade altamente agradáveis. A empatia com os outros é comumente entendida como outra forma de agradabilidade, mesmo que o termo não se encaixe. O oposto de agradabilidade é desagradabilidade, mas se manifesta em traços de comportamento que são socialmente desagradáveis. Manipulação e grosseria para com os outros, falta de cuidado ou simpatia, falta de interesse pelos outros e seus problemas são bastante comuns. Pessoas agradáveis tendem a encontrar carreiras em áreas onde podem ajudar mais. Funcionários de caridade, medicina, saúde mental e até mesmo aqueles que se voluntariam em cozinhas e dedicam tempo ao terceiro setor (estudos sociais) estão no topo da tabela de agradabilidade.
11.1.1. Um candidato com uma alta pontuação de agradabilidade seria adequado a uma função onde as habilidades pessoais e a capacidade de estar a serviço dos outros são necessárias. É claro que o oposto seria ruim em um ambiente de equipe forte e causaria problemas significativos a fim de trabalhar para um objetivo ou tarefa comum.
12. Neuroticismo
12.1. O neurotismo é caracterizado pela tristeza, mau humor e instabilidade emocional. Muitas vezes confundido com comportamento antissocial, ou pior, uma questão psicológica maior, o neuroticismo é uma resposta física e emocional ao estresse e às ameaças percebidas na vida diária de alguém. Indivíduos que exibem altos níveis de neuroticismo tendem a experimentar mudanças de humor, ansiedade e irritabilidade. Alguns indivíduos que experimentam mudanças repentinas de caráter a partir de uma perspectiva do dia-a-dia podem ser altamente neuróticos e responder a altos níveis de estresse em seu trabalho e vida pessoal. A ansiedade, que desempenha um grande papel na composição do neuroticismo, tem a ver com a capacidade de um indivíduo de lidar com o estresse e com o risco percebido ou real. As pessoas que sofrem com neuroticismo vão pensar demais em muitas situações e encontrarão dificuldade em relaxar mesmo em seu próprio espaço. Naturalmente, aqueles que se classificam mais baixos no nível neurótico exibirão uma atitude mais estável e emocionalmente resiliente em relação ao estresse e às situações. Os que sofrem de baixo nível neurótico também raramente se sentem tristes ou deprimidos, dedicando tempo para se concentrar no momento presente e não se envolver em aritmética mental sobre possíveis fatores indutores de estresse.
12.1.1. Finalmente, um candidato que exibe uma alta pontuação de neurotismo não será adequado para uma função onde há mudanças consistentes, tarefas que requerem fortes tendências de iniciativa ou altos níveis de estresse. Aqueles com baixa pontuação de neuroticismo, entretanto, irão prosperar neste tipo de cenário de trabalho. Estas características nos ajudam a entender como podemos nos comportar no futuro, em nosso local de trabalho e sob certas circunstâncias. Para as empresas, elas podem identificar os futuros talentos, os descarriladores e até mesmo potencial de sucesso.