1. 1 - ESTRUTURA DO GRUPO
2. 2 - ONBOARDING
3. 3 - RESPONSABILIDADES
3.1. 3.1 - JORNADA TECNICA
3.1.1. 1 - ALIMENTAR A INTELIGÊNCIA DA MAQUINA. (MACHINE LEARN)
3.1.1.1. Após iniciar as campanhas começamos a comprar os dados, iniciando o periodo de validação e curva de aprendizado da nossa conta de anúncios. (90D)
3.1.1.2. Etapa com mais instabilidade e menos resultado.
3.1.1.3. Necessita de mais investimento de tempo em melhorias.
3.1.1.4. ADAPTAÇÃO (60D)
3.1.2. 2 - VALIDAÇÃO DE ATIVOS
3.1.2.1. PÚBLICO
3.1.2.2. CRIATIVO
3.1.2.3. POSICIONAMENTO
3.1.2.3.1. FEED
3.1.2.3.2. STORY
3.1.2.3.3. REELS
3.1.2.4. FORMATOS
3.1.2.5. CANAIS DE DIRECIONAMETO
3.1.2.6. DESCRIÇÃO DOS ANÚNCIOS
3.1.2.7. CTA
3.1.2.8. OFERTA
3.1.2.9. PRODUTO
3.1.3. 3 - CRIAR AUDIÊNCIA QUALIFICADA
3.1.3.1. Começamos a ter volume de potenciais clientes chegando na base, para criar públicos com nível de consciência alto.
3.1.3.2. Precisamos nos tornar conhecidos e úteis, pois ninguém compra de quem não conhece.
3.1.4. 4 - ESCALA HORIZONTAL
3.1.4.1. FOCO NO QUE JÁ FUNCIONA
3.1.5. 5 - ESCALA VERTICAL
3.1.5.1. AUMENTO DE CRESCIMENTO MAIS AGRESSIVO
3.1.6. 6 - NOVAS OPORTUNIDADES
3.1.6.1. Canais de aquisição de mídia ou estrutura do negócio.
3.1.7. JORNADA DO SUCESSO
3.2. 3.2 - JORNADA DO CLIENTE
3.2.1. 1 - FORNECER OS MATERIAS DE ACORDO COM O GUIA.
3.2.1.1. EDIÇÃO E LEGENDA
3.2.2. 2 - APLICAR AS OPORTUNIDADES DE MELHORIA NA ESTRUTURA.
3.2.2.1. INSTAGRAM
3.2.2.2. SITE
3.2.2.3. ATENDIMENTO
3.2.2.4. Deixar claro que pode gerar um certo desconforto(a verdade dói), mas sempre visando o melhor para performance do projeto.
3.2.3. 3 - TRABALHAR POSICIONAMENTO DA MARCA.
3.2.3.1. COMUNICAÇÃO
3.2.3.2. CONTEÚDO
3.2.3.3. EXPERIÊNCIA DE COMPRA
3.2.4. 4 - COMUNICAÇÃO EFICAZ NO GRUPO
3.2.5. 5 - PRODUTO
3.2.5.1. DISPONIBILIDADE DE CORES, TAMANHOS, MODELOS...
3.2.6. 6 - MENSURAÇÃO
3.2.6.1. PLANILHA DE CONTROLE DE LEADS E VENDAS
3.2.7. 7 - ATENDIMENTO
3.2.7.1. ABORDAGEM HUMANIZADA
3.2.7.2. FOLLOW UP
3.2.7.3. REBUSCA DE CLIENTES INATIVOS
3.2.7.4. CRM