Las constituciones políticas: inglesa, francesa, española y estadounidense.

1. OPERATIVO: desempeño operativo de la empresa.

2. RECURSOS: estratégicos y no, buscando capacidad distintas.

3. APRENDIZAJE: tarea de cambio para mejorar.

4. PERSPECTIVA DEL NEGOCIO

4.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa lugar clave en la administración de la firma.

5. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO.

5.1. La base de conducta individual son la personalidad y los valores.

5.2. Un modelo básico en la empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organización.

6. ESTRATÉGICO: con tema de decisiones de empresa con el mercado.

7. ORGANIZATIVO: configuración estructural al modelo de negocio.

8. INNOVACIÓN: búsqueda de mejores innovadoras en personas, productos y gestión para la ventaja competitiva.

9. La empresa se entiende como instrumento de servicio para necesidades de las personas.

9.1. Desde una perspectiva la dirección busca que la organización alcance sus metas y su visión de futuro.