Project Plan Tirar 10

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Project Plan Tirar 10 por Mind Map: Project Plan Tirar 10

1. 3 Perspect of Consum.

1.1. take a decision

1.2. Influenciar

1.3. experimental

2. 5 Riscos Percebidos

2.1. Menetário

2.2. social

2.3. psicologico

2.4. fisico

2.5. Funcional

3. onde se aplica mk

3.1. bens

3.2. serv. e eventos

3.3. xp e imagem

3.4. e lugares

3.5. info. e org.

4. MIX MK=4ps

4.1. mix = variáveis controláveis

4.2. +Mix serv.pessoas,prova fis e processos

4.3. 6Ps varejista

4.4. Incontroláveis= demograficos,economia,inflação,politica

5. Base p/ Seg. de mercado

5.1. Geografica

5.2. Psicográficas

5.3. comportamental

5.4. demograficas

6. Principal grup de referencia

6.1. 1ºfamilia

6.2. 2ºamigos

6.3. 3º clas. social

6.4. 4º sub. cult.

7. Segmentação Efect

7.1. Mensurável(tamanho,poder de compra)

7.2. Substancias(grande e rentável)

7.3. acessível(facil de achar)

7.4. acionáveis(atrair e atender os segmt)

8. Concorrência

8.1. Genérica(vs all)

8.2. Forma(volk vs all transport)

8.3. Setorial(msm tipo de produt)

8.4. Marcas(prodt e serv = mas marcas dif.)

9. matrix de ansoff

9.1. pen. no mercado

9.1.1. participação no merc.

9.2. diversificação

9.2.1. quão"diferente" é novo o proct ou merc.

9.3. desenv. de merc.

9.3.1. buscar novas missões(merc. canais)

9.4. desenv. prodt.

9.4.1. novo produto p/ subst. ou complementar

10. motivações

10.1. Pro-Ativa

10.1.1. benefício fiscais

10.1.2. vantagem tecno.

10.1.3. infomação exclusiva

10.1.4. economias de escala

10.1.5. lucro e proct.unico

10.2. Reativas

10.2.1. pressões compet.

10.2.2. excesso de capacidade instalada

10.2.3. prox. cliente e mercd.

10.2.4. vendas no merc interno

10.2.5. mercado interno saturado

11. Seg. do mercado

11.1. Mtk por segmento

11.1.1. adaptar um mkt p/ único mercado alvo

11.2. Nicho

11.2.1. Concentrar um unico mercado alvo ou adaptar

11.3. Diferenciado

11.3.1. Estratégia de operar em varios seg. especial p/ cada mercado

12. 5 lvl do prod.

12.1. 1 benefício central

12.2. 2 básico

12.3. 3 Esperado

12.4. 4 Ampliado

12.5. 5 Pontencial

13. Poter

13.1. Rivalidade entre concorrentes

13.2. Barreira à entrada

13.3. Poder de barganha dos fornecedores

13.4. Poder de barganha dos compradores

13.5. Ameaça de produto substituto

14. Matriz de atratividade

14.1. 1 Invest. em marca e controle total da comercialização

14.2. 2 nomear um distribuidor e controle parcial

14.3. 3 nomear um agente, venda esporádica

15. Alternativas de Acessos à merc. fora

15.1. Direto

15.1.1. Filial,Agent no destino e Imp. ou distribuidor

15.2. Indireto

15.2.1. Representante de venda e Compra, Emp. de comercialização

15.3. Concentrado

15.3.1. Consórcio de exportação,fraquia e licenciamento