1. O SETOR DA CONSTRUÇÃO CIVIL E SUAS CARACTERÍSTICAS
1.1. Breve histórico da construção civil no Brasil; A Construção Civil e os indicadores econômicos; Novos paradigmas para a construção civil;
2. O QUE CONSISTE NO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS E SERVIÇOS
2.1. Conceito de planejamento ; Técnica orçamentária; Contratação de profissionais; Natureza da contratação;
3. PERFIL PROFISSIOGRÁFICO PARA ENGENHEIRO CIVIL RESPONSÁVEL PELO PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE OBRAS
3.1. Habilidades e Competências; Empregabilidade;
4. GERENCIAMENTO DE ATIVIDADE AUTÔNOMA E DE EMPRESAS NA CONSTRUÇÃO CIVIL
4.1. Das obrigações primárias; Formalizando uma empresa de Engenharia ; Ferramentas e estratégias para o negócio na área de engenharia.;
5. ETAPAS DE UMA OBRA
5.1. A compatibilização de projetos ; O processo orçamentário; A organização de atividades e serviços no canteiro; Programa de gerenciamento de risco e normas de segurança.
6. ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E GERENCIAMENTO DE OBRAS
6.1. Visão da adminidtração; Níveis hierárquicos e tomada de decisão; A gestão da informação e processo produtivo; Gerenciamento do processo produtivo.
7. TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO
7.1. Estado limite último: flexão do pino (β > βlim ); Estado limite último: embutimento na madeira (β ≤ βlim );
8. ORÇAMENTO
8.1. Classificações do orçamento; Custos diretos e indiretos; Composições dos custos; (EAP) da estrutura analítica de projeto e estrutura analítica de custos (EAC);
9. CRONOGRAMAS
9.1. Cronograma de atividades; Componentes essenciais; Inicio do Cronograma; Cronograma de barras ou Gráfico de Gantt; Cronograma de Marcos; Linha do tempo;
10. DIAGRAMA DE REDES
10.1. Os elementos e sua representação; Diagrama da Atividade em Setas (ou Flechas) ou AoA; Os elementos dos diagramas;
11. CURVA ABC
11.1. O que é uma curva ABC; Quais parâmetros devem ser observados para a curva ABC; Como construir uma curva ABC?
12. PLANOS GLOBAIS E SETORIAIS
12.1. Temática e os planos globais e setoriais na construção civil; A prévia percepção do valor no desenvolvimento de planos globais e setoriais na construção civil;
13. GERENCIAMENTO DE EQUIPE
13.1. Gestão de equipes em obras e Monitoramento; Gestão de equipes externas; Os processos de gestão e seus desafios;
14. ANÁLISE DA QUALIDADE DO EMPREENDIMENTO: TÉCNICAS, MODELOS E ESTUDO DE CASO
14.1. Viabilidade financeira; Viabilidade técnica; Viabilidade técnica de um empreendimento;Alguns Indicadores de Viabilidade Econômica;
15. DIÁRIO DE OBRA, DOCUMENTAÇÕES EM OBRA E REGISTROS DE CONTROLE
15.1. Diário de obras; Alvarás de construção / Projetos aprovados; Anotações de responsabilidade técnica / anotações de responsabilidade técnica; Placas; Habite-se;
