1. Avisos
1.1. Agenda de Call de Aceleração da Mentoria
1.1.1. 11/01/2024
1.1.2. 25/01/2024
1.1.3. Pra quem já fez a Consultoria Individual
1.2. Agenda do Clube DeliveryAds
1.2.1. Sala de Suporte Terça as 10h
1.2.2. Live Semanal Quarta as 16h
2. Planejamento Clube DeliveryAds
2.1. Conteúdos para donos de restaurantes
2.1.1. Fomentar para que o Clube seja cada vez mais um balde cheio para pesca
2.2. Gestão de loja no Ifood
2.3. Gestão de Processos
2.4. Gestão de Pessoas
2.5. E um sonho ...
2.5.1. Primeiro Evento Presencial
3. Planeje o seu ano
3.1. Olhe para o seu momento atual
3.1.1. Levantamento de informações
3.1.1.1. Clientes ativos
3.1.1.2. Ticket Médio
3.1.1.3. Faturamento últimos 3 meses
3.1.1.4. LTV e Churn
3.1.1.5. Fontes de Leads
3.1.1.5.1. Canais de aquisição
3.1.1.5.2. Número de reuniões agendadas por mês
3.1.2. Organização das informações
3.1.2.1. Processos de Gestão > **Sistemas de Gestão**
3.1.2.1.1. **Projetos e Tarefas**
3.1.2.1.2. Comercial
3.1.2.1.3. Financeiro
3.2. Defina objetivos claros
3.2.1. Quanto menor o negócio, menos objetivos
3.2.2. Separe os objetivos por área da empresa
3.2.2.1. Comercial
3.2.2.1.1. Aumentar o faturamento
3.2.2.1.2. Melhorar a taxa de conversão em reuniões
3.2.2.1.3. Diminuir o NOSHOW
3.2.2.1.4. Aumentar ticket médio
3.2.2.2. Marketing
3.2.2.2.1. Planejar investimento em anúnicos
3.2.2.2.2. Garantir entrada de Leads via anúncios
3.2.2.2.3. Produzir conteúdo, criativos etc
3.2.2.2.4. Conseguir feedback de clientes
3.2.2.3. Operação
3.2.2.3.1. Contratar pessoas
3.2.2.3.2. Implementar gestão de Cardápio e iFood
3.2.2.3.3. Melhorar processo de onboarding
3.2.2.3.4. Melhorar processos de operação / gestão do cliente
3.2.2.3.5. Aumentar a retenção de clientes
3.2.3. Conceito SMART
3.2.3.1. Mensuráveis
3.2.3.2. Específicas
3.2.3.3. Atingíveis
3.2.3.4. Relevantes
3.2.3.5. Data
3.3. Separe o ano em 4 Quartos
3.3.1. Q1
3.3.1.1. 50 Clientes ativos
3.3.1.1.1. 36
3.3.2. Q2
3.3.3. Q3
3.3.4. Q4
3.3.4.1. 100k de faturamento
3.3.4.1.1. ? Clientes
3.4. Foque energia no que mais traz faturamento para a empresa
3.4.1. Princípio de Pareto 80/20, 20% do seu esforço vão representar 80% dos seus resultados