1. Desenho da experiência
1.1. Pré-Trabalho
1.1.1. SMS
1.1.1.1. Enviar SMS sobre o que cada um entende sobre credibilidade
1.1.1.2. Participantes respondem sobre credibilidade
1.2. Aprendizado
1.2.1. Apresentação
1.2.1.1. Atividade: Crie um questionário abrangendo assuntos pessoais e de valor da sua equipe: onde nasceram, o que gostam de fazer, etc. Que tipo de trabalho gostam, o que não gostam, etc
1.2.1.2. Imagens de lideres mundiais que passam credibilidade e os que não passam
1.3. Pós trabalho
2. Insights
2.1. Case: A Falência do escritor "Pai Rico Pai Pobre" - Podemos usar quando falamos sobre como perde-se credibilidade e como a credibilidade é conquistada dia a dia
2.2. Nerdcast sobre neurociencia (final)
2.3. Frases sobre Credibilidade : http://pensador.uol.com.br/credibilidade/
2.4. Vamos começar a apresentação com um: "Ao final deste treinamento, as pessoas darão mais credito a você, acredite"
3. Referencias
3.1. Livro de credibilidade
3.2. Vídeo de Integração do LABSSJ
3.3. Videos de credibilidade
3.3.1. http://www.youtube.com/watch?v=9TZdJcZOWdw
4. Autores
4.1. James kouses
4.2. Barry posner
5. Resumo do livro
5.1. Capitulo 4 - Valorize seus liderados
5.1.1. Quebre o gelo! - Um bom lider se da ao trabalho de quebrar o gelo e conhecer sua equipe no âmbito pessoal
5.1.2. Valorize - conheça o que eles valorizam!
5.1.3. Descubra os valores comuns
5.1.4. Ouça atentamente, participe e mostre sensibilidade as necessidades alheias
5.1.5. Seja altruísta - tenha em mente os interesses alheios e não os pessoais, eles datam o mesmo.
5.1.6. Não ao "eu" - os lideres que estão preocupados com suas próprias agendas, em seu próprio progresso não são seguidos voluntariamente.