Da Gestão de design a Competitividade na Maricultura

1. Problemas setorias

1.1. Falta de Incentivos

1.1.1. Acesso a tecnologia

1.1.2. Acesso a Crédito

1.1.3. comercial e técnico

1.2. Gestão

1.2.1. Organização

1.2.2. Planejamento estratégico

1.2.3. Gestão de recursos

1.3. Acesso Recursos Financeiros

1.4. leis que regularizam cultivo

1.5. ampliação do mercado

1.6. Fragmentação do setor

2. Pressões externas

2.1. responsabilidade social

2.2. exigências legais

2.3. programas de padrão internacional

2.4. rótulos ambientais

2.5. Competição mercadológica

3. Características setorias

3.1. Aquicultura é o setor da indústria alimentar com o maior crescimento no mundo

3.2. Aumento do consumo de produtos pesqueiros

3.3. Busca por alimentos mais saudáveis

3.4. Brasil: Características e aspectos favoráveis ao cultivo

4. Ações necessárias

4.1. Aproveitamento

4.1.1. de resíduos

4.2. Policultivos

4.3. Otimização

4.3.1. dos recursos naturais

4.3.2. da mão de obra

4.3.3. das instalações

4.4. Racionalização

4.4.1. dos insumos

4.4.2. da produção

4.5. Planejamento a longo prazo

5. Gestão de Design

5.1. Antecipa

5.1.1. Design como transformador

5.1.1.1. Formulação de estratégias

5.1.1.2. prospecção

5.1.1.2.1. de cenários

5.1.1.2.2. de mercados

5.2. Coordena

5.2.1. Design como bom negócio

5.2.1.1. Associativismo

5.2.1.2. Cooperativismo

5.2.1.3. Processos

5.2.1.3.1. Produção mais limpa

5.2.1.4. Capacitação

5.2.1.4.1. individual

5.2.1.4.2. Comunitária

5.2.2. Design como integrador

5.2.2.1. Cadeia de valor

5.2.2.1.1. ACV

5.2.2.2. Comunicação

5.2.2.2.1. Relatórios

5.3. Diferencia

5.3.1. Design como diferenciador

5.3.1.1. Certificações

5.3.1.2. Rótulos Ambientais