1. Director de proyectos
1.1. Es la persona que tiene la responsabilidad general de definir correctamente las estrategias de iniciación, planificación, diseño, ejecución, seguimiento, control y cierre de un proyecto.
1.1.1. .
2. Características
2.1. Cuenta con un inicio y un fin.
2.1.1. .
2.2. Tiene objetivos y una meta en particular.
2.2.1. .
2.3. Se realizara solo una vez.
2.3.1. .
3. Importancia
3.1. Es esencial porque ayuda a garantizar que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
3.1.1. .
3.2. Además, la administración de proyectos puede ayudar a mejorar la comunicación y la coordinación entre los miembros del equipo.
3.2.1. .
4. Elementos
4.1. Alcances y requisitos
4.1.1. .
4.2. Sistema de organización
4.2.1. .
4.3. Modelo de calidad
4.3.1. .
4.4. Seguimiento
4.4.1. .
4.5. Gestión de problemas
4.5.1. .
5. Fases
5.1. Inicio
5.1.1. Definir el proyecto.
5.1.1.1. .
5.2. Planeación
5.2.1. Eaborar un plan.
5.2.1.1. .
5.3. Ejecución
5.3.1. Completar las tareas.
5.3.1.1. .
5.4. Hipotesis
5.5. Control
5.5.1. Observación del progreso.
5.5.1.1. .
5.6. Cierre
5.6.1. Realizar un análisis restrospectivo.
5.6.1.1. .
6. Acta Constitutiva
6.1. Es documento obligatorio que da constancia y legalidad a la constitución de una sociedad al momento de crear una empresa.
6.2. Elementos basicos La razón o denominación social. Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas físicas o morales que constituyan la sociedad. Cláusula de exclusión o admisión de extranjeros (según sea el caso). El objeto social. La duración de la sociedad. El importe del capital social. La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes; el valor atribuido a éstos y el criterio seguido para su valorización. Cuando el capital sea variable, así se expresará indicándose el mínimo que se fije. El domicilio de la sociedad.
7. Diferencia de...
7.1. Método
7.1.1. Es un modo, manera o forma de realizar algo de forma sistemática, organizada y/o estructurada. Hace referencia a una técnica o conjunto de tareas para desarrollar una tarea.
7.2. Proceso
7.2.1. Conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado.
7.3. Proyecto
7.3.1. Es un esfuerzo temporal llevado a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.