Cultura organizacional e mudança
por Moises Iury Alves Bastos
1. Criação e identificação da cultura organizacional
1.1. começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas deram certo
1.1.1. Aspectos que podem ser vistos de fora
1.1.2. Aspectos que podem ser vistos de dentro
2. Desenvolvimento da cultura
2.1. Schein
2.1.1. Redução da dor e ansiedade (modelo de trauma social)
2.1.2. Reforço positivo
3. Manutenção da cultura
3.1. segundo Kilmann
3.1.1. energia controladora do comportamento
3.1.2. regras não escritas
3.1.3. observação dessas normas
4. Mudança cultural
4.1. Tudo muda a todo instante
4.2. Griffin e Moorhead
4.3. processo longo
5. Papel da área de gestão de pessoas
5.1. disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais
5.1.1. Dubrin
6. definições de cultura segundo autores:
6.1. Edward Tylor
6.2. Ralph Linton
6.2.1. Traços comuns entre os autores quanto à definição para cultura:
6.2.1.1. construído e compartilhado por um grupo social
6.2.1.2. padronização à conduta dos indivíduos
6.2.1.3. ¨alma¨ e ¨lentes¨
6.3. Clifford Geertz
7. Funções da cultura
7.1. definição de fronteiras
7.2. identidade dos membros
7.3. comprometimento em equipe
7.4. estabilidade do sistema social
8. Definição de Cultura organizacional
8.1. ¨O conjunto de pressupostos básicos que um dado grupo inventou, descobriu ou desenvolveu¨ Edgar Schein
8.1.1. Organizações são mais do que isso:
8.1.1.1. têm personalidade como os indivíduos;
8.1.1.2. São divergentes
8.1.1.3. Sentimento e caráter únicos, além de suas características estruturais.