SCE-InovAÇÃO
por Gabriel de Azevedo

1. Mensagens ESTRATÉGICAS
1.1. Ferramentas Modernas
1.2. Agilidade
1.3. Inteligência Artificial
2. SCE
3. Como fazer?
3.1. Analisar papéis de trabalho
3.1.1. Catalogar procedimentos
3.2. Oportunidades de automação
3.2.1. Especificar solução
3.3. Acompanhar desenvolvimento do projeto
3.3.1. Testar e disponibilizar
4. Quem Faz?
4.1. Coordenadorias de SCE
4.1.1. definem necessidades
4.2. UIE
4.2.1. viabiliza informações
4.3. NTI
4.3.1. desenvolve solução
5. Principais GANHOS
5.1. Disseminação de INOVAÇÃO
5.2. Foco em atividades ANALÍTICAS
5.3. Ferramentas e processos FUNCIONAIS
6. SCE-InovAÇÃO
6.1. ESPECIFICA Solução
6.1.1. Qlik Sense (BUSINESS INTELIGENCE)
6.1.2. Ferramentas PARA AUDITORIA
6.1.3. Revisão de PROCESSOS
6.1.4. Incorporar INOVAÇÃO
6.1.5. Viabilizar e PROMOVER acesso a DADOS ABERTOS
6.2. GERENCIA projetos
6.3. MONITORA implementação
6.4. DISSEMINA inovações para GESTÃO
7. O quê fazer?
7.1. Principais Trabalhos por Tema
7.1.1. Priorização orientada para Diretrizes do PAF definidas pelo Pleno
7.1.1.1. Procedimentos COMUNS e RECORRENTES
7.2. Procedimentos Comuns
7.2.1. Possibilidades de REDUZIR TEMPO
7.2.1.1. Maior AGILIDADE
7.2.2. Tarefas REPETITIVAS
7.2.2.1. AUTOMATIZAR
7.2.3. Agilidade na preparação de INFORMAÇÕES que tomam TEMPO
7.2.3.1. Mais tempo para ANÁLISES APROFUNDADAS
8. Principais DESAFIOS
8.1. Capacidade INTERNA de desenvolvimento
8.1.1. NTI
8.2. Definição da ESTRUTURA interna e de pessoal
8.2.1. Auditores de SCE + Especialistas TI