1. Muito Prazer, Bruno Urel
1.1. ESTOU Especialista em Marketing Digital para Delivery
1.2. Agencia com 40+ clientes de Delivery ativos
1.3. Clube DeliveryAds com 1500+ alunos
2. Role of 5 Ones (Clay Collins, Lead Pages)
2.1. Um nicho
2.2. Um pacote principal
2.3. Uma oferta
2.4. Uma estratégia de venda
2.5. Um ano seguindo a Metodologia
3. Modelo de negócio enxuto
3.1. Método Único
3.1.1. Produtização dos serviços
3.1.2. Seu pacote de serviços empacotado comercialmente. **Uma oferta!**
3.2. Processo repetitivo e escalável
3.3. Equipe enxuta
4. Estudar sobre o negócio para sempre agregar mais soluções
4.1. Não vender só gestão de tráfego
4.2. Entenda sobre as dificuldades e particularidades de cada negócio
4.3. Entregue mais, para entregar mais resultado e poder cobrar mais
4.3.1. O que fazemos hoje para os clientes de delivery
4.3.1.1. Gestão de tráfego
4.3.1.1.1. Método T&C
4.3.1.2. Gestão de Cardápio Digital
4.3.1.2.1. Organizar produtos
4.3.1.2.2. Organizar estrutura de categorias e destaques
4.3.1.3. Gestão de iFood
4.3.1.3.1. Organizar produtos
4.3.1.3.2. Organizar estrutura de categorias e destaques
4.3.1.3.3. SEO para rankeamento em listas
4.3.1.3.4. Estratégias de aquisição para o cardápio próprio
4.3.1.4. Otimização de canais orgânicos
4.3.1.4.1. Google meu negócio
4.3.1.4.2. Links do Instagram
4.3.1.4.3. TripAdvisor
4.3.1.5. Plataforma de recuperação e fidelização de clientes
4.3.1.6. Mídias para anúncios
4.3.1.6.1. Pacote de artes
4.3.1.6.2. Captura - Vídeo e Fotos;
5. Nichar ou ser generalista?
5.1. Não existe o melhor nicho do mercado, existe o que você escolhe e parmanece
5.1.1. Todo nicho tem seus pós e contras
5.1.2. Escolheu esse nicho, se comprometa e vá atrás dos clientes. **Tem vários ai mesmo na sua região**
5.1.3. Esse nicho de delivery é um oceano azul para especialistas, principalmente em gestão de Cardápios e iFood
5.1.4. Você não precisa ser especilista em delivery, saber tudo sobre o negócio, mas se interessar por ele te ajuda na comunicação com seus potenciais clientes
5.2. Seja especializado para se tornar especialista
5.3. Qualificação de LEADS é o poder
5.3.1. Faturamento ou número de colaboradores
5.3.2. Maturidade e estrutura da empresa
5.3.3. Entender se o cliente tem potencial para te pagar
5.3.4. ...
5.4. Vantagens de nichar
5.4.1. Cria autoridade com mais facilidade. Se torna especialista.
5.4.2. Quanto mais específico, mais caro.
5.4.3. As pessoas querem contratar especialistas no seu negócio
5.4.3.1. Passa a confiança para o cliente que você entende do assunto
5.4.4. Menor concorrência
5.4.5. Facilicita o processo de vendas
5.4.6. Recebe indicações. Principalmente se produzir conteúdo.
5.4.7. Facilita o processo como um todo
5.4.7.1. Facilita muito a entrega, pois aplica o que ja ta funcionando com outros clientes
5.4.8. Melhoria contínuia. Se fazer sempre a mesma coisa, você ganha prática e velocidade para melhorar o processo.
5.4.9. Mais fácil e rápido para replicar
5.4.10. Cases de sucesso no nicho
5.4.11. ...