1. Aula 1: Como organizar o seu negócio.
1.1. PASSO A PASSO com o que NÃO pode faltar na organização do seu negócio 👉
1.1.1. planejamento e estratégia: definir objetivos claros e alcançáveis para estruturar a missão e visão do negócio
1.1.1.1. gestão de operações: ter controles de estoque, fluxo de caixa e todos processos internos
1.1.1.1.1. estrutura legal e fiscal: se registrar corretamente, cumprir obrigações de impostos e garantir a legalidade do negócio
2. Aula 2: Como organizar dinheiro do seu negócio.
2.1. PASSO A PASSO com o que NÃO pode faltar na organização do dinheiro do seu negócio 👉
2.1.1. orçamento e previsão de caixa: criar e controlar orçamentos, além de prever fluxos de caixa futuros (o que e quando vai entrar e sair)
2.1.1.1. capacidade de financiamento e empréstimos: um plano para apresentar e conseguir linhas de crédito e investidores (ideia, validação e execução)
2.1.1.1.1. análise de resultado financeiro: saber interpretar e apresentar os seus principais números como custos fixos, custos variáveis, margem de lucro e fluxo de vendas
3. Aula 3: Planejamento de crescimento.
3.1. PASSO A PASSO com o que NÃO pode faltar no planejamento de crescimento do seu negócio 👉
3.1.1. estratégias de crescimento: definir a estretégia ex: lojas próprias, franquias, ampliar produtos, fábrica
3.1.1.1. planejamento de vendas e divulgação: criar um plano de marketing sólido para definir como você vai abordar esse público-alvo, como você vai posicionar a sua marca e atuar nos canais de distribuição
3.1.1.1.1. análise de concorrência: avaliar a concorrência, identificar tendências de mercado e entender se é possível posicionar o seu negócio de forma competitiva
4. Aula 4: Expansão de negócio.
4.1. PASSO A PASSO com o que NÃO pode faltar na expansão do seu negócio 👉
4.1.1. avaliação de oportunidades de expansão: a avaliar todas as oportunidades de expansão antes de tomar uma decisão
4.1.1.1. planejamento de locais: escolher o local ideal para a expansão do seu negócio
4.1.1.1.1. gestão de franquias: conhecer os aspectos legais e operacionais de gerenciar franquias, se for esse o caminho escolhido para a expansão
5. Aula 5: Contratando e gerindo funcionários.
5.1. PASSO A PASSO com o que NÃO pode faltar na hora de aumentar a equipe do seu negócio 👉
5.1.1. recrutamento e seleção: atrair e testar os melhores candidatos para as vagas disponíveis
5.1.1.1. gestão de pessoas: comunicar com clareza, treinar e desenvolver
5.1.1.1.1. motivação e recompensas: motivar e recompensar os seus funcionários, para manter a produtividade e alta