Direção de Obra

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Direção de Obra por Mind Map: Direção de Obra

1. Preparação

1.1. Projectos

1.1.1. Topografia

1.1.2. Arquitectura

1.1.3. Arranjos exteriores e Paisagismo

1.1.4. Engenharia

1.1.4.1. Geotecnia

1.1.4.2. Estabilidade

1.1.4.3. Hidraulicas

1.1.4.4. Mecanicas

1.1.4.5. Electricas

1.1.4.6. Acustica

1.1.4.7. Termica

1.1.4.8. Instalações Electro-mecanicas

1.1.5. Conservação e Restauro

1.1.5.1. Arqeologia

1.1.5.2. Elementos a conservar

1.1.6. Segurança

1.1.6.1. Plano de prevenção Obras

1.1.7. Fases de projecto

1.1.7.1. Licenciamento

1.1.7.2. Revisão de projecto

1.1.7.3. Execução

1.1.8. Representação e Consulta

1.1.8.1. Digital 2D

1.1.8.2. Digital 3D

1.1.8.3. BIM

1.1.8.3.1. IFC

1.1.8.3.2. Dados

1.1.8.4. Realidade Aumentada

1.2. Entidades Externas

1.2.1. Licenciamentos

1.2.2. Autorizações e condicionamentos

1.3. Orçamentação

1.3.1. Tarefas

1.3.2. recursos

1.3.2.1. Equipamento

1.3.2.2. Papel

1.3.2.3. Mão de Obra

1.3.2.4. Produtos

1.3.2.5. Sub-empreitadas

1.3.2.6. Serviços

1.3.3. Ttipo

1.3.3.1. Orçamento Comercial

1.3.3.2. Comçamento de execução

1.4. Planeamento

1.4.1. Diagrama de Gantt

1.4.2. Cronograma Financeiro

1.4.3. Cronograma Pessoal

1.4.4. Cronogram Equipamento

1.5. Organização Estaleiro

1.5.1. Enquadramento legislativo e responsabilidades

1.5.2. Instalações fixas e meios de apoio

1.5.3. Condicionamentos

1.5.4. Implantação física

1.5.4.1. Rede de IOT

2. Execução

2.1. Elementos Contratuais

2.1.1. Consignação

2.1.2. Especificações contratuais

2.1.3. Recepção Parcial

2.1.4. Recepção Final

2.2. Entidades da Obra

2.2.1. Dono de Obra

2.2.2. Projectistas

2.2.3. Fiscalização

2.2.4. CSO

2.2.5. Clientes DO

2.2.6. Entidades publicas

2.3. Equipes de Obra

2.3.1. Adjuntos

2.3.1.1. Frente

2.3.1.2. Especialidade

2.3.2. Encarregados

2.3.2.1. Por Area

2.3.2.1.1. Especialidade

2.3.2.1.2. Frente

2.3.2.2. Controlo e Organização

2.3.2.3. Fluxo de Trabalhos

2.3.2.4. Qualidade

2.3.3. Administrativos

2.3.3.1. Tratamento dos documentos administrativos da obra, gr, facturas, recursos humanos, etc. Digitalização dos documentos

2.3.4. Preparadores

2.3.4.1. adaptação dos prohectos a realidade da obra

2.3.4.2. Elaboração de pormenores de execução

2.3.5. Pontos

2.3.5.1. Controlo de pessoal

2.3.5.2. Controlo de equipamento

2.3.6. Segurança

2.3.6.1. Verificação in Obra

2.3.6.2. Aspectos administrativos

2.4. Entidades da empresa

2.4.1. Contabilidade

2.4.2. Compras

2.4.3. Segurança

2.4.4. Equipamentos

2.4.5. Logistica

2.5. Re-Procurment

2.5.1. Consultas

2.5.2. Encomendas

2.5.3. Contratação

2.5.4. Orçamento de Execução

2.6. Logistica e coordenação das atividades (workflow)

2.7. Acompanhamento, verificação e registo dos trabalhos

2.7.1. Exigencias Contratuais

2.7.2. Qualidade

2.7.3. Sustentabilidade

2.7.4. Metodos

2.7.4.1. Tag & Track

2.7.4.2. Digital Eye

2.8. Analise da informação, controle do planeamento e dos custos.

2.9. Report

2.9.1. Interno

2.9.2. Externo

2.10. Registos de projecto.

2.10.1. digital twin

2.10.2. Telas Finais

2.11. Meios Tecnologicos auxiliares

2.11.1. IA na construção https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/artificial-intelligence-construction-technologys-next-frontier

2.11.2. Machine Learning

2.11.3. reconhecimento de imagem

2.11.4. Integração ble, RTLS, IOT, RFID

2.11.5. integração localização/atividade

2.11.6. integração localização/projecto

2.11.7. Robotica na construção

3. Entrega

3.1. Pos-venda

3.2. Operação

3.3. Manutenção

3.4. Circularidade

4. Etica Diireitos e Deveres