1. Público
1.1. 3 públicos/momentos
1.1.1. 1. Qualificar e crescer audiência
1.1.1.1. Entrada - diagnóstico de público e funis
1.1.2. 2. Expandir audiência e construir caixa
1.1.2.1. Entrada - analisar produto, conteúdo e audiência
1.1.3. 3. escalar resulados e vender mais
1.1.3.1. Entrada - esteira, conteúdo e verba
1.1.4. Todos os clientes
1.1.4.1. Guia de criação de criativo
1.1.4.2. Aula sobre conteúdos ideais para implementar funis
1.1.4.3. Ceder acesso da BM
1.1.4.4. Boas vindas
2. Processo comercial
2.1. Atração e captação
3. Posicionamento
3.1. Conteúdo
4. Metodologia
4.1. Público
4.1.1. Outros profissionais
4.1.1.1. Consideram "comprável"
4.1.1.2. Resultados que já gerou nos clientes
4.1.1.3. Quer ter clientes que se relacione melhor
4.1.1.4. Pegou mais clientes do que aguentava e não sabe o que fazer
4.1.1.5. Não admira o cliente
4.1.1.6. Não tem processos claros e definidos, focados no cliente
4.1.1.7. Dependem muito de indicação
4.1.1.8. São pouco flexíveis e acostumados a querer coisas mais fáceis
4.1.1.9. Se é bem relacionada e tem a vida que ele deseja
4.1.2. Público final
4.1.2.1. Considera "comprável"
4.1.2.2. Segurança
4.1.2.3. Sabe mais do que ele
4.1.2.4. Pulso firme e bem posicionada
4.1.2.5. Sensação de que já entendeu o jogo
4.1.2.6. Já passou por vários gestores que a deixaram na mão
4.1.2.7. Buscam profissionais que já tenham experiência
4.1.2.8. Busca saber se já atendeu alguém no nicho que ela atua
4.1.2.9. Se conhece os produtos e serviços que ela vende
4.2. Metodologia 1 - Entrega de serviços de tráfego
4.2.1. Ponto A
4.2.1.1. - Ela tem resultados mas quer escalar - Já tentou outros profissionais e não deu certo - Tem um infoproduto e quer ter resultados mais expressivos - Quer vender todos os dias, sem dificuldade - Já trabalha a 02 ou 03 anos na área e percebe que poderia ganhar muito mais dinheiro com seu trabalho - Quer ficar rica mudando vidas - Precisa captar novas pessoas para o perfil - Sente dificuldades de atingir o público certo - Cria conteúdo que atinge poucas pessoas - Dificuldade para atrair o público certo e fechar a venda - Já turbinou publicações para seguidores e teve alguns resultados e percebe que pode ter muito mais. - Não tem leads passando pelos funis todos os dias - Não tem um funil de vendas claro e ativo - Não sabe produzir conteúdo para anúncios
4.2.1.2. Dores
4.2.1.3. Desejos
4.2.1.4. Inimigos em comum
4.2.1.5. Sua visão de mundo que se conecta com a audiência
4.2.1.6. Situações que ela vive por falta do tráfego e do crescimento
4.2.2. Ponto B
4.2.2.1. - Cliente que investe sem preocupação no tráfego - Quer investir cada vez mais - Tem resultados compatíveis com a qualidade do trabalho/produto dela - Começa a alcançar resultados que só via outras pessoas acessando - Tem retorno dos investimentos e alcança suas metas - Tem um faturamento consistente (tem mais previsibilidade) - Tem funis de vendas claros e ativos e com isso um fluxo constante de novos leads >> clientes - Tem direcionamento e aprendeu produzir conteúdo estratégico que converte - Cobra o preço que sempre quis e merece - Vende todos os dias, sem dificuldades - É reconhecida pelo seu trabalho - Tem um pró-labore que mantem a vida que deseja - Se sente bem sucedida e feliz em ver seu negócio crescer
4.2.3. Mentalidade alinhada
4.2.4. Constância na criação de conteúdo de qualidade
4.2.5. Processo comercial redondo
4.2.6. Posicionamento coerente
4.2.7. Tráfego Pago
4.3. Metodologia 2 - profissionalização de negócios de gestão de tráfego
4.3.1. Ponto A
4.3.1.1. - Atende mais clientes do que "dá conta" e depois não tem tempo de organizar os processos - Não tem processos definidos - Não prioriza a organização dos seus processos e com isso vive sempre sobrecarregado, com a sensação de quem não dá conta, que sempre fica algo "por fazer" - Quer aumentar o faturamento, mas já está sobrecarregado - Alta rotatividade de clientes - Não cria conteúdo de qualidade - Não tem posicionamento de empresa - Não tem funil de vendas ativo - Não tem plano de negócios - Não faz anúncios pra si próprio - Investe caro em mentorias em grupo e não consegue colocar em prática para seu negócio, visualizar seus gargalos.
4.3.2. Ponto B
4.3.2.1. - Tem tempo para descanso, lazer e família - Aprendeu a delegar sem perder a qualidade da entrega - Aumentou seu faturamento - Tem um pró-labore que mantem a vida que deseja - Tem processos claros - Segue e delega as tarefas e com isso "limpa" a mente e atinge suas metas - Sabe qual(is) clientes deseja ter - Sabe atingir e se comunicar com os clientes que deseja - Tem bons relacionamentos com seus clientes e LTV alto - Tem funil de captação sempre ativo - Tem posicionamento de empresa - Tem um negócio sólido - Tem planejamento e acompanhamento de metas, consegue ver sua empresa crescer.
4.3.3. Excelência técnica e atualização constante
4.3.4. Mentalidade alinhada
4.3.4.1. Visão de negócio
4.3.4.2. Planejamento
4.3.4.3. Saber lidar com desafios e conflitos
4.3.5. Gestão e procesos de empresa, profissionalização do negócio
4.3.6. Captação e LTV
4.3.7. Constância na criação de conteúdo de qualidade
5. Funis de venda
5.1. Automação
5.1.1. 1. Manychat
5.1.2. 2. Email Marketing
5.1.2.1. RD Station MKT e CRM
5.1.3. CRM
5.1.3.1. Kommo [social selling]
5.1.3.2. Clint
5.1.4. IA
5.1.5. Disparos de WPP
5.2. HT
5.2.1. Mudam o ambiente da negociação
5.2.1.1. Sessão Estratégicas
5.2.1.2. Aplicação
5.2.1.3. Isca de aula secreta
5.2.1.4. Imersões e aulas ao vivo
5.3. LT
5.3.1. Sobem nível de consciência
5.3.1.1. Reciprocidade // Quick win
5.3.1.2. Upsell
5.3.1.3. Carta de vendas
5.3.1.4. Vídeo de vendas
5.3.1.4.1. Isca
5.3.1.4.2. Aulas bônus
5.3.1.4.3. Followp infinito