1. LEAN
1.1. Contexto de Aplicación
1.1.1. Manufactura.
1.1.2. Desarrollo de Software.
1.1.3. Servicios.
1.2. Beneficios
1.2.1. Reducción de costos.
1.2.2. Mayor eficiencia.
1.2.3. Mejora continua.
1.2.4. Aumento de la calidad.
1.2.5. Satisfacción del cliente.
1.3. Ventajas
1.3.1. Flexibilidad.
1.3.2. Transparencia.
1.3.3. Trabajo en equipo.
1.3.4. Reducción de tiempos.
1.3.5. Innovación.
1.4. Roles
1.4.1. Líder de equipo.
1.4.2. Miembros del equipo.
1.4.3. Facilitador.
1.4.4. Stakeholders.
1.5. Otros
1.5.1. Kaizen.
1.5.2. Reuniones diarias (Stand-ups).
1.5.3. Revisión de procesos.
1.5.4. Talleres de formación.
1.5.5. Sesiones de planificación.
2. SCRUM
2.1. Contexto de Aplicación
2.1.1. Proyectos con requerimienos cambiantes.
2.1.2. Equipos de desarrollo de software.
2.1.3. Empresas que buscan mejorar la colaboración y entrega incremental de valor.
2.2. Beneficios
2.2.1. Incremento de la productividad.
2.2.2. Transparencia y visibilidad del progreso.
2.2.3. Mejora continua.
2.2.4. Adaptabilidad a cambios.
2.3. Ventajas
2.3.1. Entregas frecuentes de producto funcional.
2.3.2. Fomenta la colaboración y comunicación del equipo.
2.3.3. Identificación temprena de problemas.
2.4. Roles
2.4.1. Product Owner.
2.4.2. Scrum Master.
2.4.3. Development Team.
2.5. Otros
2.5.1. Sprint Planning.
2.5.2. Daily Stand-up (Daily Scrum).
2.5.3. Sprint Review.
2.5.4. Sprint Retrospective.
3. KANBAN
3.1. Contexto de Aplicación
3.1.1. Procesos de producción y desarrollo de software.
3.1.2. Equipos que buscan mejorar su flujo de trabajo y reducir tiempos de espera.
3.1.3. Proyectos con requerimientos continuos y cambios frecuentes.
3.2. Beneficios
3.2.1. Mejora del flujo de trabajo.
3.2.2. Reducción de tiempos de ciclo.
3.2.3. Mayor flexibilidad y adaptabilidad.
3.3. Ventajas
3.3.1. Visualización del trabajo en curso.
3.3.2. Limita el trabajo en proceso.
3.3.3. Incrementa la eficiencia.
3.4. Roles
3.4.1. Service Delivery Manager.
3.4.2. Service Request Manager.
3.5. Otros
3.5.1. Reunión de Revisión de Kanban.
3.5.2. Reunión de Reposición.