Planejamento de Carreira

1. Metas e Indicadores

1.1. - Aumentar a retenção de talentos na empresa;

1.2. - Reduzir turnover e aumentar o engajamento dos colaboradores, visando o fortalecimento dos times;

1.3. - Pesquisas de satisfação organizacional;

1.4. - Desenvolvimento da área humana na empresa com ações focadas em pessoas.

2. Reavaliação e Adaptação

2.1. - Avaliação de Desempenho e autoavaliação;

2.2. - Anualmente reviso as metas pessoais e profissionais;

2.3. - Ajustes de estratégias conforme andamento dos planejamentos.

3. Visão Pessoal

3.1. - Oferecer soluções estratégicas para a empresa;

3.2. - Ocupar o cargo de C.O.;

3.3. - Atitude, comprometimento, responabilidade, relacionamento e e profissionalismo.

3.4. - Vejo uma grande e renomada executiva em meu futuro profissional;

3.5. - Tenho como propósito a realização de meus projetos pessoais.

4. Diagnóstico Atual

4.1. - Estou na posição de um cargo estratégico;

4.2. - Possuo inteligência emocional, capacidade de liderança e bom relacionamento com a Direção;

4.3. - Necessito preencher as lacunas para reduzir a escassez de talentos e desenvolver liderança nos gestores.

4.4. - Ter conquistado cargo de gerente corporativa administrativa e gestão humana da empresa.

5. Oportunidades e Ameaças

5.1. - Inteligência Artificial e Automação;

5.2. - Alta demanda por profissionais qualificados na área de gestão humana;

5.3. - Resultados aquém dos desejados pela empresa.

6. Estratégias de Crescimento

6.1. - Especialização em gestão estratégica;

6.2. - Autodesenvolvimento;

6.3. - Investir em conhecimento e aprimorar as competências.

7. Relações Profissionais

7.1. - Frequentar instituições de ensino onde possa trocar informações da área;

7.2. - Meus mentores tem sido os professores das disciplinas de Gestão de Pessoas;

7.3. - Participação Núcleo de Profissionais de Recursos Humanos da cidade em que resido.