Ficha Técnica da Mentoria Best-seller

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Ficha Técnica da Mentoria Best-seller por Mind Map: Ficha Técnica da Mentoria Best-seller

1. 01. TEMA

1.1. Finanças Pessoais

2. 02. PROBLEMA x SOLUÇÃO

2.1. PROBLEMA

2.1.1. A maioria dos clientes, mesmo economizando e poupando, não conseguem alcançar a liberdade e o controle financeiro. Isso acontece porque faz compras por impulsão e não pensam no futuri.

2.1.1.1. A maioria dos [experts que já tem programa de mentoria], mesmo [se esforçando, produzindo conteúdo, investindo em tráfego e tentando vender sua mentoria no Instagram], não conseguem [escalar seus resultados para os 10K ou mais todos os meses]. Isso acontece porque [a maioria deles fica pulando de galho em galho, aplicando estratégias novas todos os meses, replicando o que veem outros experts fazendo, ao invés de seguir um método validado].

2.2. SOLUÇÃO

2.2.1. Eu me chamo Wanderson Araújo e nos últimos 12 meses eu venho ajudando os meus seguidores a ter uma vida tranquila e realizar sonhos. Já são mais de X pessoas ajudados a mudar de vida. Isso me permitiu validar um método capaz de ajudar [SEU PÚBLICO] a realizar sonhos e ter uma vida próspera com mais velocidade. Ele se baseia em 3 pilares: 01. Finanças Pessoais 02. Mentalidade e Crenças 03. Investimentos Aplicando esses pilares corretamente você consegue uma vida com mais liberdade, conseguindo realizar sonhos e investindo para o futuro. Se é isso que você busca, então está no lugar certo.

2.2.1.1. Olá, meu nome é Franklim Paixão. Sou contador com mais de 10 anos de experiência, com uma sólida atuação nos departamentos contábil, fiscal e de pessoal. Ao longo da minha carreira, trabalhei diretamente na operação e gestão desses setores, adquirindo uma visão abrangente e prática dos processos e desafios enfrentados no dia a dia das empresas. Minha experiência inclui: Departamento Contábil: Gerenciamento de escrituração contábil, elaboração de relatórios financeiros e fechamento de balanços. Departamento Fiscal: Planejamento e compliance tributário, apuração de impostos e análise de obrigações fiscais. Departamento Pessoal: Administração de folha de pagamento, controle de benefícios e gestão de obrigações trabalhistas. A mentoria que ofereço é baseada em um curso prático, onde você terá a oportunidade de aplicar o conhecimento teórico diretamente em situações reais e relevantes. Meu objetivo é fornecer uma abordagem prática e eficiente para resolver problemas e otimizar processos, com foco na aplicação imediata dos conceitos. Estou aqui para compartilhar meu conhecimento e ajudar você a desenvolver habilidades essenciais para a sua carreira. Juntos, vamos enfrentar desafios, explorar soluções e aprimorar suas competências na prática. Estou ansioso para colaborar com você e contribuir para o seu crescimento profissional!

3. 03. PROMESSA

3.1. HEADLINE

3.1.1. Eu vou pessoalmente nos próximos 3 meses te ajudar a criar uma vida abundante, onde você vai controlar seu dinheiro, realizar sonhos e investir para o seu futuro.

3.1.1.1. Resultados Esperados: Habilidades Aprimoradas: Você sairá da mentoria com uma compreensão aprofundada e habilidades práticas nas áreas contábil, fiscal e de pessoal, aplicáveis imediatamente ao seu trabalho. Eficiência Operacional: Através de técnicas e práticas recomendadas, você conseguirá melhorar a eficiência dos processos e a qualidade das suas entregas. Solução de Desafios: Equipado com novas estratégias e soluções práticas, você estará melhor preparado para enfrentar e resolver desafios complexos. Confiança e Competência: A mentoria contribuirá para o seu crescimento profissional, aumentando sua confiança e competência na gestão dos departamentos que você supervisiona.

3.2. SUBHEADLINE

3.2.1. Na Mentoria WA você acessa o método validado para conseguiruma vida com mais liberdade, conseguindo realizar sonhos e investindo para o futuro, sem precisar ter muito dinheiro.

3.2.1.1. Na Mentoria Expert 5D você acessa o método validado para [atrair o seu cliente ideal, ter aplicações na sua mentoria todos os dias e novas conversões de mentorados toda semana], sem [depender de lançamento nem de surra de conteúdo].

4. 04. CONTEÚDO

4.1. Trazer para cá a JORNADA DO MENTORADO

4.2. 00. Comece aqui

4.2.1. Boas vindas

4.2.2. Como utilizar a plataforma / como vai funcionar

4.3. 01. Fazer um planejamneto mensal

4.3.1. Receita

4.3.2. Gastos Fixo e variável

4.3.3. Investimento

4.4. 02. Cortar / diminuir gastos mensais

4.4.1. Se não tiver potencial de sobra mensal

4.5. 03. Fazer Renda Extra

4.5.1. Pagar dívidas

4.5.2. Investir mais

4.6. 04. Criar uma reserva de emergência

4.6.1. Em casos de emergência ter um valor guardado

4.7. 05. Investir para aposentadoria

4.7.1. Renda Fixa

4.7.2. Renda Variável

5. 05. FASES

5.1. 01. Plano de Ação

5.1.1. Plano de Sucesso

5.1.1.1. Plano de Ação da Mentoria 1. Objetivos da Mentoria Definir Expectativas: Alinhar objetivos pessoais e profissionais do mentorado com o que a mentoria pode oferecer. Estabelecer Metas Claras: Definir metas específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais (SMART) para o período da mentoria. 2. Avaliação Inicial Análise de Competências: Realizar uma avaliação das competências atuais do mentorado nos departamentos contábil, fiscal e de pessoal. Identificação de Desafios: Identificar os principais desafios enfrentados pelo mentorado em sua prática profissional. 3. Desenvolvimento do Plano de Aprendizagem Conteúdo do Curso Prático: Elaborar um cronograma detalhado com os tópicos a serem abordados, incluindo exercícios práticos e estudos de caso. Materiais e Recursos: Fornecer materiais de apoio, como guias, checklists, e referências úteis para cada módulo do curso. 4. Sessões de Mentoria Sessão de Abertura: Realizar uma reunião inicial para discutir objetivos, expectativas e a estrutura da mentoria. Sessões Regulares: Programar reuniões semanais ou quinzenais para revisão de progresso, discussão de casos práticos e resolução de problemas específicos. Sessões de Feedback: Agendar sessões de feedback para avaliar o progresso, ajustar estratégias e abordar novas necessidades. 5. Aplicação Prática Projetos e Desafios: Assignar projetos práticos relacionados aos desafios reais enfrentados pelo mentorado. Estes projetos servirão para aplicar o conhecimento adquirido e melhorar a eficiência. Estudos de Caso: Analisar estudos de caso relevantes para praticar a resolução de problemas complexos e desenvolver habilidades de tomada de decisão. 6. Monitoramento e Avaliação Acompanhamento do Progresso: Monitorar o progresso em relação às metas estabelecidas e ajustar o plano conforme necessário. Avaliação de Resultados: Realizar avaliações periódicas para medir o impacto da mentoria, identificar áreas de melhoria e celebrar conquistas. 7. Encerramento e Planos Futuros Revisão Final: Realizar uma sessão de encerramento para revisar o progresso alcançado, discutir aprendizados e fornecer recomendações para o futuro. Plano de Desenvolvimento Continuado: Auxiliar na elaboração de um plano de desenvolvimento contínuo para que o mentorado possa continuar a crescer e aprimorar suas habilidades após o término da mentoria. 8. Feedback e Melhoria Coleta de Feedback: Solicitar feedback do mentorado sobre a mentoria, identificando o que funcionou bem e o que pode ser aprimorado. Ajustes no Programa: Utilizar o feedback para ajustar e melhorar o programa de mentoria para futuros participantes.

5.1.2. Onboarding

5.1.2.1. 1ª Sessão Individual

5.1.2.1.1. Primeira Sessão de Mentoria: Guia Passo a Passo 1. Recepção e Introdução Saudação e Boas-Vindas: Receba o mentorado de forma calorosa e amigável. Crie um ambiente acolhedor para que ele se sinta confortável. Introdução Pessoal: Compartilhe um pouco sobre sua trajetória profissional, experiência e o que o motivou a ser mentor. Isso ajuda a estabelecer credibilidade e a criar uma conexão pessoal. 2. Definição de Expectativas Objetivos da Mentoria: Pergunte ao mentorado sobre suas expectativas e objetivos para a mentoria. O que ele espera alcançar? Quais são suas principais preocupações ou desafios? Expectativas Mútuas: Explique como você pode ajudar e o que espera do mentorado em termos de comprometimento, comunicação e participação. 3. Apresentação dos Recursos e Ferramentas Recursos Disponíveis: Mostre ao mentorado os materiais e ferramentas que você utilizará durante a mentoria, como guias, checklists, softwares e outros recursos. Estrutura do Curso Prático: Apresente o cronograma e os principais tópicos que serão abordados, explicando como cada um contribuirá para o desenvolvimento das habilidades necessárias. 4. Passos Iniciais Avaliação Inicial: Explique que será realizada uma avaliação inicial das competências e desafios do mentorado. Esta etapa ajudará a personalizar a mentoria de acordo com suas necessidades. Definição de Metas: Trabalhe com o mentorado para estabelecer metas claras e específicas para a mentoria. Discuta e defina metas SMART (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes e Temporais). 5. Criação do Plano de Ação Plano de Aprendizagem: Revise e ajuste o plano de ação com base nas expectativas e objetivos discutidos. Garanta que o plano seja realista e adaptado às necessidades do mentorado. Tarefas e Projetos: Defina as primeiras tarefas ou projetos práticos que o mentorado deve começar a trabalhar. Explique como essas atividades ajudarão a atingir as metas estabelecidas. 6. Agendamento das Próximas Sessões Cronograma de Reuniões: Estabeleça um cronograma para as próximas sessões de mentoria, indicando a frequência e a duração de cada encontro. Preparação para Próximas Sessões: Oriente o mentorado sobre o que será esperado dele para as próximas reuniões. Informe sobre quaisquer preparações necessárias ou leituras recomendadas. 7. Encerramento da Sessão Resumo da Sessão: Faça um resumo dos pontos principais discutidos e das ações a serem tomadas. Perguntas e Dúvidas: Abra espaço para que o mentorado faça perguntas ou esclareça dúvidas sobre a mentoria ou o plano de ação. Agradecimento: Agradeça ao mentorado pela participação e reforce seu entusiasmo em trabalhar com ele. 8. Follow-Up Confirmação de Envio: Envie um e-mail de follow-up com um resumo da sessão, incluindo o plano de ação, as metas estabelecidas e o cronograma das próximas sessões. Disponibilidade para Suporte: Informe o mentorado sobre como você pode ser contatado para suporte adicional entre as sessões, se necessário.

5.1.2.2. 2ª Sessão Individual

5.1.2.2.1. 1. Abertura e Boas-Vindas Saudação: Comece a sessão com uma saudação calorosa e uma breve recapitulação da sessão anterior. Objetivos da Sessão: Defina claramente os objetivos da reunião: validar o progresso nas tarefas atribuídas e ajustar o plano de ação se necessário. 2. Revisão das Tarefas Análise das Tarefas Concluídas: Peça ao mentorado para apresentar as tarefas e projetos que foram concluídos desde a última sessão. Isso pode incluir relatórios, análises, ou quaisquer outros resultados práticos. Discussão dos Resultados: Revise os resultados obtidos e discuta a qualidade e a eficácia das tarefas concluídas. Explore o que funcionou bem e o que poderia ser melhorado. 3. Feedback e Ajustes Feedback Construtivo: Ofereça feedback detalhado sobre o desempenho do mentorado nas tarefas realizadas. Foque em aspectos específicos, como a precisão, a abordagem adotada e a aplicação dos conceitos discutidos. Identificação de Dificuldades: Pergunte ao mentorado se houve algum desafio ou dificuldade específica na execução das tarefas. Discuta soluções para esses problemas e ofereça orientação adicional se necessário. 4. Avaliação de Metas e Progresso Revisão das Metas: Reavalie as metas estabelecidas na primeira sessão e discuta o progresso em relação a essas metas. Reajuste de Metas: Se necessário, ajuste as metas para refletir a realidade atual do mentorado e os novos insights obtidos. 5. Definição de Novas Tarefas Novas Tarefas e Projetos: Baseado no feedback e nas discussões, defina novas tarefas ou projetos para o mentorado. As novas tarefas devem ser alinhadas com as metas revisadas e os desafios identificados. Plano de Ação Atualizado: Atualize o plano de ação com as novas tarefas e o cronograma revisado. 6. Recursos e Suporte Adicional Materiais de Apoio: Forneça recursos adicionais ou materiais de apoio que possam ajudar o mentorado a superar dificuldades ou a realizar as novas tarefas de forma mais eficaz. Orientação Adicional: Ofereça sugestões práticas e orientações sobre como abordar as novas tarefas e desafios. 7. Agendamento da Próxima Sessão Definição de Frequência: Agende a próxima sessão de mentoria, definindo a data e a hora. Certifique-se de que o mentorado tenha clareza sobre o que deve ser preparado para a próxima reunião. Expectativas para a Próxima Sessão: Informe ao mentorado sobre o que será esperado até a próxima sessão, incluindo qualquer preparação ou entrega de tarefas. 8. Encerramento da Sessão Resumo e Confirmação: Resuma os principais pontos discutidos, as tarefas atribuídas e o plano atualizado. Certifique-se de que o mentorado entendeu claramente as expectativas. Perguntas e Dúvidas: Abra espaço para que o mentorado faça perguntas ou expresse quaisquer dúvidas sobre as tarefas ou o plano de ação. Agradecimento e Motivação: Agradeça ao mentorado pelo esforço e dedicação. Reforce sua motivação e apoio para o sucesso contínuo. 9. Follow-Up E-mail de Follow-Up: Envie um e-mail de follow-up com um resumo da sessão, incluindo as novas tarefas, o plano de ação atualizado e a data da próxima sessão. Disponibilidade para Suporte: Reitere como o mentorado pode entrar em contato com você para qualquer dúvida ou necessidade entre as sessões.

5.2. 02. Implementação/ Acompanhamento

5.2.1. Grupo WhatsApp (acesso diário a mim)

5.2.2. Encontros (quinzenal)

5.2.3. Checklist de Implementação

5.2.4. Entrega de Planilhas

5.2.5. Exercícios em cada sessão

5.2.6. Bônux / Overdelivery

5.3. 03. Celebração de Resultados

5.3.1. Dia de Imersão Presencial ou on-line

5.3.2. Entrega de plaquinhas/ reconhecimento

5.3.3. 2x por ano (6 meses)

5.3.3.1. Mansão 5D

6. 06. PLANOS/ OFERTAS

6.1. 01. Plano Inicial

6.1.1. 6 meses de acompanhamento 2 sessões individuais com você Grupo no WhatsApp (diário) 12 Encontros de Hotseat em grupo (quinzenal) Trello de implementação 6 meses de acesso à área de membros Ticket de Partida: R$ 1.997

6.2. 02. Plano Premium

6.2.1. 6 meses de acompanhamento 2 sessões individuais com você + 5 encontros individuais (1x por mês) Grupo no WhatsApp (diário) 12 Encontros de Hotseat em grupo (quinzenal) Trello de implementação 6 meses de acesso à área de membros Ticket de Partida: R$ 3.997

7. 07. PARA QUEM É

7.1. Identificação

7.1.1. Não tem um planejamento mensal.

7.1.2. Descontrolado financeiramente e não possui uma reserva de emergência.

7.2. Dores

7.2.1. Trabalha muito e nunca sobra nada.

7.2.2. Se sente inferior por não ter dinheiro.

7.3. Desejos

7.3.1. Deseja realizar sonhos.

7.3.2. Deseja viver uma vida tranquila e sem dívidas