Fluxo de Caixa

Este é um Mapa Mental sobre a importância de gerenciar seu Fluxo de Caixa sendo MEI.

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Fluxo de Caixa por Mind Map: Fluxo de Caixa

1. Dicas para Melhorar o Fluxo de Caixa

1.1. Aumente suas Receitas

1.1.1. Aumentar vendas

1.1.2. Diversificar produtos/serviços

1.2. Reduza suas Despesas

1.2.1. Eliminar gastos desnecessários (economizar água e luz; renegociar tarifas e taxas das máquinas de cartões; analisar os custos operacionais; etc...)

1.2.2. Negociar prazos e condições de pagamento

1.3. Tenha uma Reserva de Emergência

1.3.1. Cobrir imprevistos

1.3.2. Períodos de baixa receita

1.3.3. Redução do Estresse

1.3.4. Aproveitar Oportunidades (compra de mercadorias, negociação de condições, etc...)

2. Demonstração Prática

2.1. Exemplo de Fluxo de Caixa Simplificado:

2.1.1. Entradas: R$ 5.000,00 Saídas: R$ 3.500,00 Saldo: R$ 1.500,00

3. Como Gerenciar o Fluxo de Caixa?

3.1. Passos Simples:

3.1.1. Registre todas as entradas e saídas na Planilha CFM

3.1.1.1. Adquira a Planilha aqui: https://bit.ly/3y81tOL

3.1.2. Planeje com antecedência

3.1.3. Monitore regularmente a Planilha CFM e seu planejamento

3.1.3.1. Recomendo que seja diáriamente.

3.2. Ferramentas Úteis

3.2.1. Combo de Planilhas CFM

3.2.1.1. Planilha Controle Financeiro MEI

3.2.1.1.1. Adquira a Planilha aqui: https://bit.ly/3y81tOL

3.2.1.2. Planilha de Contas a Pagar

4. Componentes do Fluxo de Caixa

4.1. Entradas de Caixa

4.1.1. Vendas de produtos/serviços

4.1.2. Recebimentos de clientes

4.1.3. Empréstimos

4.1.4. Investimentos

4.2. Saídas de Caixa

4.2.1. Pagamento de fornecedores

4.2.2. Salários

4.2.3. Aluguel

4.2.4. Contas de luz, água, internet, etc...

4.2.5. Impostos

4.3. Saldo de Caixa

4.3.1. Diferença entre entradas e saídas

4.3.1.1. Saldo positivo: mais dinheiro entrando

4.3.1.2. Saldo negativo: mais dinheiro saindo

5. Definição

5.1. Movimento de dinheiro que entra e sai do negócio.

5.2. Ferramenta para acompanhar entradas (receitas) e saídas (despesas) de dinheiro

6. Por que Gerenciar o Fluxo de Caixa?

6.1. Garantir que há dinheiro suficiente para as operações

6.2. Planejar o futuro do negócio

6.3. Identificar problemas financeiros antes que se tornem críticos

6.4. Avaliar a lucratividade do negócio