1. Pilares
1.1. Missão
1.1.1. Garantir a disponibilidade dos itens importados com informações atualizadas, acuradas e regular.
1.2. Visão
1.2.1. Ser reconhecido pelo uso eficaz dos recursos financeiros e operacionais da cia no gerenciamento do fluxo de importação. Tornando-o sustentável e autônomo.
1.3. Valores
1.3.1. Informação Eficiência Honestidade + """Compromisso""" Transparência
2. KPI's e SLA's da Importação
2.1. TEMPO: Nível de Serviço - NS
2.1.1. Métrica: Comparativo da Data desejo de recebimento vs Data efetiva de recebimento
2.1.1.1. Meta: 0 dias de atraso com sendo 7 dias de tolerância.
2.2. CUSTO: Custo Extra
2.2.1. Métrica: Valor acima do planejado nas operações do período.
2.2.1.1. Meta: Valor de custo extra abaixo de R$ xx no período. (META ZERO)
2.3. Risco: Métrica FCF
2.3.1. Métrica: Projeção do valor (EXW) FOB das importações futuras. Volume à embarcar e à receber no período (DE ACORDO COM O INCOTERM)
2.3.1.1. Meta: 90% de acuracia entre o projetado vs realizado.
3. Cargos e Responsabilidades
3.1. Gerente/ Coordenador
3.1.1. Homologação de fornecedores
3.1.2. Benefícios Fiscais
3.1.2.1. COORDENADOR
3.1.3. OEA
3.1.4. Catalogo de Produtos
3.1.4.1. COORDENADOR
3.1.5. Gestão dos Analistas ( + COORDENADOR)
3.1.6. Gestão dos KPIs da Importação
3.1.6.1. COORDENADOR
3.1.7. Negociação dos custos operacionais
3.1.7.1. COORDENADOR
3.1.8. Estabelece Escopo e SLA's com Despachante/ Agentes e Transportadoras
3.1.8.1. COORDENADOR
3.2. Estágiario/ Anal. Jr
3.2.1. Acompanhar prontidões
3.2.2. Controle de amostras
3.2.3. Suporte no controle de aplicação de benefícios fiscais
3.2.4. KPI - Suporte e controle de custo extra
3.3. Analista Pleno
3.3.1. Análise e envio de pedidos
3.3.2. Análise de documentos (PI e PL)
3.3.3. Forecast e consolidação de containers (LCL para FCL).
3.3.4. Instrução e acompanhamento de embarque.
3.3.5. Acompanhamento com despachante
3.3.6. Atualização e manutenção do HPF
3.3.7. KPI - Suporte e controle do nível de serviço
3.4. Analista Sr.
3.4.1. Extrair, transformar e divulgar os KPI's de cada parceiro de forma regular.
3.4.1.1. ""Alem de fazer tudo que o JR e o Pleno Faz""
3.4.2. Realizar reuniões com fornecedores abaixo da meta.
3.4.3. Manter agenda regular, junto ao time PCPM/ Vendas para atualização das próximas entregas de importados.
3.4.4. Calculo/ estudo de custos de importação
3.4.5. KPI - Informar o valor/ quantidade de carga que irá compor o estoque em transito (FCF) no início de cada mês.