06: Carreira do profissional de Social Media

1. 🧐 Quais opções você tem?

1.1. Ser funcionário

1.1.1. Em uma Agência de Publicidade

1.1.2. Em uma Agência de Marketing

1.1.3. No setor de Marketing de uma empresa de qualquer outro nicho

1.1.4. ⚠️ Mas atenção!

1.1.4.1. Normalmente, esse vínculo é no **modelo CLT**, a famosa **carteira assinada**.

1.1.4.1.1. O **salário médio** para profissionais de Social Media CLT no Brasil é de **R$ 2.500,00**.

1.1.4.2. **Você pode ter alguns clientes por fora**, atendendo como freelancer, por exemplo, desde que isso não atrapalhe a sua jornada no seu emprego fixo.

1.1.4.3. Ser funcionário é bom para quem gosta de **previsibilidade financeira**, mesmo que isso não garanta a independência financeira. Ou seja, você sabe exatamente quanto vai ganhar, mas não terá tanta liberdade de tempo para gerar mais renda.

1.2. Ser freelancer

1.2.1. Com uma cartela própria de clientes

1.2.2. Em sites de contratação de profissionais

1.2.3. ⚠️ Mas atenção!

1.2.3.1. O freelancer é, provavelmente, o **modelo de trabalho mais instável** desse mercado porque a renda dele não é fixa e pode variar muito.

1.2.3.1.1. A remuneração pode girar **entre R$ 2.000,00 e R$ 8.000,00.**

1.2.3.2. Por isso, **os freelas são uma ótima opção para complemento de renda**, mas ficar só nisso é arriscado.

1.2.3.3. Mesmo com uma cartela de clientes fixos, a não ser que você tenha contratos muito bem amarrados, **a chance de lidar com uma surpresinha, tipo um cancelamento, é grande.**

1.2.3.4. Os **freelas são excelentes para o início da carreira** e para a execução dos primeiros trabalhos.

1.3. Ser empreendedor

1.3.1. Como Eugência

1.3.2. Como Agência

1.3.3. ⚠️ Mas atenção!

1.3.3.1. Em todas essas opções **será preciso profissionalizar a prestação do seu serviço** porque nesse nível você se apresenta como uma empresa.

1.3.3.2. Provavelmente os clientes vão exigir notas fiscais e **será preciso ter um CNPJ**.

1.3.3.3. Como eugência, **será preciso criar fluxo de trabalho muito redondo**, com entregas excelentes e uma boa gestão de equipe, se precisar delegar algumas atividades. Mas você trabalha só.

1.3.3.3.1. O faturamento pode girar **entre R$ 3.000,00 e R$ 20.000,00.**

1.3.3.4. Como agência, **será preciso criar toda uma estrutura de negócio**, com fluxos de atendimento, vendas e produção, no mínimo. Além disso, uma agência tem funcionários. Ou seja, você será chefe.

1.3.3.4.1. O faturamento de uma Agência de Pequeno Porte **pode girar entre R$ 10.000,00 e R$ 100.000,00**.

1.3.3.4.2. O faturamento de uma Agência de Médio Porte **pode girar entre R$ 100.000,00 e R$ 500.000,00**.

1.3.3.4.3. O faturamento de uma Agência de Grande Porte **pode ultrapassar os R$ 500.000,00**.

1.3.3.5. **Os ganhos são ilimitados**. Tudo vai depender de como essa "empresa" está organizada.

1.4. Ser expert

1.4.1. Vendendo Consultorias

1.4.1.1. Normalmente, esse profissional não presta serviços operacionais. Ele **cria um plano da ação para a empresa e/ou o contratante executar.**

1.4.1.1.1. Como as consultorias têm escopos muito variáveis, os preços também oscilam. **Um plano de ação básico para uma empresa pequena não custa menos que R$ 5.000,00**.

1.4.2. Vendendo Mentorias

1.4.2.1. Esse profissional também não costuma prestar serviços operacionais. Ele **faz um acompanhamento, individual ou em grupo, para desenvolver novas habilidades e competências no(s) seu(s) mentorado(s).**

1.4.2.1.1. As mentorias também têm escopos diferentes e **os preços partem de R$ 2.500,00 por pessoa.**

2. 🤯 Reflexões para pessoas inteligentes

2.1. Quem ganha mais?

2.1.1. O dentista contratado ou o dono do consultório odontológico?

2.1.1.1. O dono!

2.1.2. O vendedor ou o dono da loja?

2.1.2.1. O dono!

2.1.3. O assistente do escritório ou o dono da parada toda?

2.1.3.1. O dono!

2.1.4. O profissional de Social Media contratado/freelancer ou o empreendedor?

2.1.4.1. O empreendedor, o boss, o dono, o pik@. 😎

2.2. Tudo é questão de valor

2.2.1. Para o seu futuro cliente, uma agência tem mais valor que um freelancer, ainda que o serviço seja o "mesmo".

2.2.1.1. Porque uma estrutura de negócio transmite mais credibilidade que um profissional solo.

2.3. Dica preciosa do Plug

2.3.1. Considere criar uma Agência de Social Media ao longo da sua jornada nessa carreira.

2.3.1.1. Esse curso aqui tem tudo o que você precisa saber para chegar nesse patamar.

2.4. Conclusão sensata

2.4.1. Os níveis mais altos de gestão e responsabilidade também faturam mais alto.

2.4.1.1. Então, da próxima vez que você pensar que um CEO só senta na cadeira para levar o mérito, lembre-se que esse ser humano tem uma baita responsa nas mãos.

3. 💡 Pega esse insight:

3.1. Fica suave porque nós temos um módulo completo aqui na formação para **te ajudar a montar o seu negócio de Social Media do zero.**

3.1.1. ▶️ **Módulo:** Gestão de Negócios para Social Media