1. Tarafas
1.1. 30 de agosto
1.1.1. Preencher notion de produtos
1.1.2. Mapear cliente ideial
1.1.2.1. Carectetísticas
1.1.2.1.1. Descrição
1.1.2.1.2. Dores
1.1.2.1.3. Hábitos
1.1.2.1.4. Sonhos
1.1.2.1.5. As objeções
1.1.2.2. Dúvidas
1.1.2.2.1. Produto
1.1.2.2.2. Posionamento de marca
1.1.2.2.3. Criação de conteúdo estratégico
1.1.2.2.4. Identidade visual
1.2. 6 de setembro
1.2.1. Criar instagram profissional
1.2.1.1. Bio
1.2.1.1.1. Ajudo líderes mulheres CLT a construírem o posicionamento de negócios paralelos, transformando paixões em projetos sem abrir mão da estabilidade - Faça seu orçamento
1.2.1.2. Posts
1.2.1.2.1. Quem é Yslen
1.2.1.2.2. Qual dos seus serviços é para você?
1.2.1.2.3. Carta aberta - Mulheres líderes
1.2.1.2.4. Minha história
1.2.1.3. Organizar as ideias sobre o seu posicionamento de marca
1.2.1.4. Moodboard dos sonhos
1.3. 9 de setembro
1.3.1. Fazer exercício: Quem eu serei daqui a 3 anos?+ Plano de ação reverso: o que preciso fazer para chegar lá
1.3.2. Revistar a pasta de pinterest dos sonhos
1.3.3. Trazer referências de logos, cores, tipografias, simbolos, grafismos e texturas
1.4. 25 de setembro
1.4.1. Identidade visual aplicada
1.4.2. Definir processos gerenciais
1.4.2.1. Entrada de cliente
1.4.2.2. Fluxo de identidade visual
1.4.2.2.1. Quais etapas?
1.4.2.2.2. Quando tempo demora cada etapa?
1.4.2.2.3. Quais são os entregáveis de cada etapa
1.4.2.2.4. Proposta de orçamento
2. Objetivo
2.1. Ganhar 10k/ mês
2.2. Bom portfólio (5 projetos)
2.3. Mais que 5 clientes (Conscientes)
2.4. Reposicionamento de imagem
3. Tira tudo
3.1. Contexto
3.1.1. Organização dos trabalhos
3.1.2. Entender a identidade
3.1.3. Precificação
3.1.4. Valorização do trabalho
3.1.5. Melhorar o posicionamento de marca
3.1.6. Lógica de venda (proposta...)
4. Négocio
4.1. Vontades
4.1.1. Estratégia
4.1.2. Direção de arte
4.1.3. Analise de mercado
4.1.4. Criar campanhas
4.1.5. Foco em vendas
4.1.6. Cérebro da equipe
4.1.7. Líder
4.2. Descrição
4.2.1. Estrategista de négocios
4.3. Público
4.3.1. Dificuldade em como posicionar o negócio
4.3.2. Dificuldade em gestão
4.3.3. Caractetísticas
4.3.3.1. Ajudo líderes mulheres CLT a construírem o posicionamento de negócios paralelos, transformando paixões em projetos sem abrir mão da estabilidade
4.4. Produtos
4.4.1. High-ticket
4.4.1.1. Estratégia de marca
4.4.1.1.1. Descrição
4.4.1.1.2. TICKET
4.4.1.1.3. ENTREGÁVEIS
4.4.1.1.4. PRAZO
4.4.1.1.5. DIFERENCIAIS
4.4.1.1.6. ARGUMENTOS DE VENDA
4.4.1.1.7. PROMESSA
4.4.1.2. Identidade visual
4.4.2. Permanência
4.4.2.1. Direcionamento visual para redes sociais
4.4.2.2. Refresh
4.4.2.3. Consultoria
4.4.3. Entrada
4.4.3.1. Cards
4.4.3.2. Diagramação de slide
4.4.3.3. Logo
4.4.4. Stand-by
4.5. Processo
4.5.1. Entrada de clientes
4.5.2. Organização de produtos
4.5.3. Criação
5. Branding
5.1. Posicionamento
5.1.1. Como deve ser
5.1.1.1. Brasileira
5.1.1.1.1. Acessível
5.1.1.2. Organizada
5.1.1.2.1. Pontualidade
5.1.1.3. Madura
5.1.1.3.1. Criativa
5.1.2. Como não deve ser
5.1.2.1. Engessada
5.1.2.1.1. Tradicional
5.2. Valores
5.2.1. Comprometimento
5.2.2. Empatia
5.2.3. Verdade
5.2.4. Inovação
5.2.5. Família
5.2.6. Qualidade
5.2.7. Flexibilidade
5.3. Lemas e crenças
5.3.1. Você precisa aproveitar o processo
5.3.2. Acredite em você mesmo
5.3.3. O sucesso vem na prática
5.3.4. O céu é o limite - visionária
5.3.5. Beleza sem estratégia, é somente estética