1. Dores Principais
1.1. Vendas
1.1.1. Digital
1.1.1.1. Trafego Pago
1.1.1.2. Trafego Organico
1.1.1.3. SocialSelling
1.1.2. Comercial
1.1.2.1. Outbound
1.1.2.2. SocialSeller
1.1.3. Híbrido
1.2. Processos
1.2.1. Internos
1.2.1.1. A empresa não funciona sem o empresário
1.2.1.2. Os treinamentos dos funcionáriso são demorados e sem eficácia
1.2.1.3. Não tem como mandar embora um funcionário ruim, porque não tem outro para contratar ou "substituir"
1.2.2. Externos
1.2.2.1. A empresa é sensacional, mas não transparece isso
1.2.2.2. O crescimento não foi agradável
1.2.2.3. Problemas crescentes com a visão da empresa
1.2.3. Plurais
1.3. Cultura
1.3.1. Missão
1.3.1.1. Funcionário não engajado
1.3.1.2. Funcionário com má vontade
1.3.2. Visão
1.3.2.1. Conflito de interesse
1.3.2.2. Pouca demonstração de execução
1.3.3. Valores
1.3.3.1. Colaboradores só fazem o que manda
1.3.3.2. Chegam atrasados
1.3.3.3. Não executam as atividades da forma que foi orientado
2. Etapa Pesquisa de Mercado
2.1. Concorrentes
2.1.1. Principais
2.1.1.1. Concorrem pelo mesmo espaço
2.1.1.2. Concorrem pelo mesmo público
2.1.1.3. Concorrem pelo mesmo objetivo
2.1.2. Secundário
2.1.2.1. Do mesmo nicho
2.1.2.2. Tem as mesmas pretenções
2.1.2.3. Não concorre pelo mesmo público
2.1.3. Já foi
2.1.3.1. Está acima da sua marca
2.1.3.2. Está abaixo da sua marca
2.1.3.3. Já atuou no mesmo sentido que a sua empresa
2.1.4. Marcas
2.1.4.1. Concorrentes
2.1.4.2. Nível acima
2.2. Público-Alvo
2.2.1. Sentimentos
2.2.2. Emoções
2.2.3. Rotina
2.2.4. Sexo
2.2.5. Métricas
2.3. Persona
2.3.1. P0
2.3.2. P1
2.3.3. P2
2.3.4. P3
2.4. Desenvolvimento
2.4.1. Primário
2.4.2. Secundário
2.4.3. Terciário
3. Etapa Comercial
3.1. Venda
3.1.1. Estruturação Comercial
3.1.1.1. Vendedores
3.1.1.2. Pós-venda
3.1.1.3. Pré-venda
3.1.1.4. Acompanhamento
3.1.1.5. CS
3.1.2. Treinamento de Vendas
3.1.2.1. Teremos 10 momentos em todo o período de atendimento, para treinamento de vendas
3.1.2.1.1. Ele será dividido, de acorodo com a necessidade da sua empresa
3.1.2.1.2. 7 treinamentos para vendedores e 3 para gestores e lideres
3.1.3. Playbook De Ofertas
3.1.3.1. Criar um caderno de vendas personalizado, de como abordar, acompanhar, criar amizade e vender para o cliente
3.1.3.1.1. Primeiro contato
3.1.3.1.2. Desenvolvimento
3.1.3.1.3. Amizade e Rapport
3.1.3.1.4. Ofertar
3.1.3.1.5. Fechar a venda
3.1.3.1.6. Acompanhar
3.1.4. Campanhas
3.1.4.1. Estruturação de Campanhas voltado para inflar a sua empresa
3.1.4.2. Ajustar o que precisa para aumentar as vendas
3.1.4.3. Criar campanhas testes
3.1.4.4. Estrurar um modo de testar a estrutura de vendas já existentes
3.1.5. Sexy Canvas Dos produtos
3.1.5.1. 7 > Pecados Capitas
3.1.5.2. 7 > Criança Interior
3.1.6. Up, Cross, Down > Sell
3.1.6.1. Up Sell
3.1.6.1.1. Uma Venda Acima, ou casada com o seu produto
3.1.6.2. Cross Sell
3.1.6.2.1. Uma Venda de Meio, sendo como a metade ou somente o necessário para o seu cliente
3.1.6.3. Down Sell
3.1.6.3.1. Uma venda a baixo, sendo algo para não perder cliente ou ofertar algo para não sair de mão vazia
3.1.7. Processo Criativo
3.1.7.1. Redes Sociais
3.1.7.1.1. Instagram
3.1.7.1.2. Facebook
3.1.7.1.3. TikTok
3.1.7.1.4. Pinterest
3.1.7.1.5. Google Meu Negócio
3.1.7.1.6. Twitter > X
3.1.7.2. Desenvolvimento de Entrega
3.1.7.2.1. Qual os principais pontos da sua marca?
3.1.7.2.2. O que as pessoas se identificam mais com o seu produto?
3.1.7.2.3. Quais os 3 pontos mais fortes da sua empresa?
3.1.7.2.4. Quais os 3 pontos mais fracos do seu produto?
3.1.7.2.5. Qual a maior necessidade (Na sua visão) do seu público alvo?
3.1.7.3. Conteúdo
3.1.7.3.1. Criativo
3.1.7.3.2. Informativo
3.1.7.3.3. Entretenimento
3.1.7.3.4. Comico
3.1.7.3.5. Oferta
3.1.7.3.6. Atração
3.1.7.4. Momento da Criação da Oferta
3.1.8. 3 E's
3.1.8.1. Embalagem
3.1.8.2. Experiência
3.1.8.3. Entrega
3.1.8.4. Suporte
3.2. Processos
3.2.1. Processo de vendas
3.2.1.1. Cada área deve ser favorável ao cliente antigo, dando eco no cliente novo
3.2.1.1.1. O que é isso?
3.2.2. Processo de contratação
3.2.3. Conduta empresarial
3.2.4. Playbook de cada setor da empresa
3.2.4.1. Treinamento de cada área e setor
3.2.4.1.1. Focado em diminuir o tempo de adaptação dos funcionários
3.3. Cultura
3.3.1. Missão
3.3.2. Visão
3.3.3. Valores
4. Etapa Digital
4.1. Estruturação
4.1.1. Redes Sociais
4.1.2. Linha editorial
4.1.2.1. Ethos
4.1.2.2. Patos
4.1.2.3. Logos
4.1.2.4. Atuação
4.1.2.4.1. X.Y.X.
4.1.3. Construção do Avatar
4.1.4. Construção de Branding
4.1.4.1. Reeconstrução
4.1.4.2. Reestruturação
4.1.5. Processo Criativo
4.2. Estratégia
4.2.1. Funil
4.2.2. Copyrighting
4.2.3. Objetivos
4.3. Experiência
4.3.1. Usuário
4.3.2. Interação
4.3.3. Conexão
5. Etapa Acompanhamento
5.1. Revisão
5.2. Análise
5.2.1. Implementação
5.2.2. Efetividade
5.2.2.1. vendas
5.2.3. Erros
5.2.4. Acertos
5.3. Relatórios
5.3.1. Efetividade
5.3.2. Demográficos
5.3.3. Resultados
5.3.3.1. Positivos
5.3.3.2. Negativos
5.3.3.3. Neutros
5.3.4. Feedbacks
6. Investimento
6.1. Investimento Isolado
6.1.1. Pesquisa de Mercado
6.1.1.1. R$ 12.000,00
6.1.2. Comercial
6.1.2.1. R$ 15.000,00
6.1.3. Digital
6.1.3.1. R$ 21.000,00
6.1.4. Assessoria/Acompanhamento
6.1.4.1. R$18.000,00
6.2. Projeto Ascensão
6.2.1. R$ 40.000,00
7. Mês 1
7.1. Semana 1
7.1.1. Etapa comercial
7.1.1.1. Vendas
7.1.1.1.1. Efetividade
7.1.1.1.2. Fechamento
7.2. Semana 2
7.2.1. Processos
7.2.1.1. Comercial
7.2.1.1.1. Delegação