Cittá de Firenze Atendimentos realizados toda quarta feira das 08h30 às 11h30

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Cittá de Firenze Atendimentos realizados toda quarta feira das 08h30 às 11h30 por Mind Map: Cittá de Firenze Atendimentos realizados toda quarta feira das 08h30 às 11h30

1. 6ª sessão: Visão

1.1. Ser reconhecida como referência em pizzaria e treinamento de pizzaiolos, expandindo para novas regiões com qualidade e inovação. Em cinco anos, abrir novas filiais de forma estratégica e sustentável. Garantir a excelência e adaptação contínua às mudanças do mercado

2. 7 ª sessão: Identificando e levantando os valores

2.1. Inovação

2.2. Experiência ao cliente

2.3. Rapidez

2.4. Capacitação contínua

2.5. Família

2.6. Qualidade

2.7. Colaboração

3. 8ª sessão: Gestão de Perfil Comportamental- Alinne

4. 9ª sessão: Gestão de Perfil Comportamental- Leandro

5. 10ª sessão: Diagnóstico da Gestão comportamental dos sócios

6. 12ª: Planejamento financeiro Levantamento financeiro de Entradas e Saídas - Pessoa Jurídica

7. 14ª: Plano de ação: mês julho Planejamemento de compras e pagamento da sede nova

8. 16ª Definição do acordo contratual da venda da Matriz

8.1. Descrição do Acordo de Venda - Pizzaria Cittá de Firenze filial bairro de Lurdes Participação: Venda de 65% por R$80.000,00 35% Leandro 50% Guilherme 15% Cleo Direitos: Uso exclusivo da marca apenas na região do Bairro de Lurdes. Clientes: Exportação do cadastro de clientes da região do Bairro de Lurdes. Infraestrutura: Transferência de uma linha telefônica. Utensílios e maquinários que já estão na pizzaria; Reuniões: Realização de uma reunião de alinhamento, incluindo a demonstração dos resultados de 15 em 15 dias. Despesas: Rateio das despesas de marketing entre entre a filial e a matriz. Treinamento: Treinamento da equipe por um período de 3 meses. Treinamento de produtos de lançamento; Fornecedores Os fornecedores serão compartilhados; Lucros: Distribuição dos lucros a cada 3 meses. Reserva e Capital de Giro de R$20.000,00: Fundo de reserva Manutenção de um fundo de reserva de 15% do lucro. Capital de giro inicial de R$ 20.000,00, sendo: R$ 7.000,00 mantidos em caixa. R$ 13.000,00 será reembolsado para a conta do Leandro, assim que a empresa atingir o capital de giro de R$ 20.000,00. Forma de pagamento R$40.000,00 no cartão de crédito R$20.000,00 na transferência bancária R$20.000,00 de capital de giro

9. 18ª sessão: Estratégia de Marketing

10. 20º sessão: Prática de Ser

10.1. Comprometimento

10.2. Prestatividade

10.3. Atenção aos detalhes

10.4. Empatia

10.5. Amar servir

10.6. Comunicação assertiva

10.7. Acolhimento

10.8. Reconhecimento

10.9. Velocidade

10.10. Parceria

10.11. Tamo junto

11. 1ª sessão: Brifing

11.1. Reunião online

12. 2ª sessão: Raio -X

12.1. https://ac0beg1m.forms.app/diagnostico-raiox/report

13. 3ª sessão: Análise Swot

13.1. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LDJ6qV1V6Wkgqjc1rTKrolO6BfX12sv8/edit?usp=sharing&ouid=102347319174367199318&rtpof=true&sd=true

14. 4ª sessão: Planejamento estratégico

14.1. Missão

14.1.1. Somos impulsionados pela paixão por desenvolver produtos de qualidade, despertar novas sensações com a criação de sabores e promover a conexão entre pessoas.

15. 5ª sessão: Planejamento estratégico

15.1. Próposito

15.1.1. Criar memórias afetivas e promover momentos de alegria e conexão familiar, oferecendo produtos autênticos e de alta qualidade, e contribuindo para a economia local através da inovação e do desenvolvimento do setor de pizzarias

16. 11ª sessão: Estratégia de Venda da Matriz

17. 13ª sessão: Planejamento financeiro- Pessoa Fisica

18. 15ª sessão: Reunião de Venda da matriz e definição de acordos entre sócios

19. 17ª sessão: Viabilidade Econômica da Filial

20. 19ª sessão: Sessão estratégica de Gestão de Pessoas

21. 21º sessão: Pilares Cittá Di Firenze

21.1. Excelência no atendimento

21.2. Parceria

21.3. Rapidez

21.4. Prestatividade