Sessão 2: Análise de Viabilidade

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Sessão 2: Análise de Viabilidade por Mind Map: Sessão 2: Análise de Viabilidade

1. Revisão das Ações

1.1. Pense em, pelo menos, 3 problemas específicos dos clientes que você tem capacidade para resolver.

1.1.1. Quais foram os problemas identificados?

1.1.2. Como eles se conectam aos seviços que você pode oferecer aos clientes?

1.2. Revise a sua meta SMART e defina os 3 primeiros passos (ou ações) que você precisa executar para alcançar seu objetivo.

1.2.1. Meta: Atingir um faturamento de R$ 10 mil por mês em 4 - 5 meses.

1.2.1.1. Passo 1: Definiçao de produto/serviço.

1.2.1.2. Passo 2: Utilização de redes sociais

1.2.1.3. Passo 3: Organização da empresa / documentos /apresentação / contato.

2. Ideias e Serviços

2.1. Utilizando o ChatGPT, crie 5 ideias novas de serviços que você poderia oferecer.

2.1.1. Consultoria de Design Sustentável

2.1.1.1. Já tem aptidão para executar?

2.1.1.1.1. Sim.

2.1.1.2. Precisa adquirir muito conhecimento?

2.1.1.2.1. Tem conhecimento básico.

2.1.1.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?

2.1.1.4. Quanto dinheiro será necessário investir?

2.1.1.4.1. Pessoa para desenhar o 3D. Baixo investimento. Schetch up gratuito.

2.1.1.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 10 mil por mês?

2.1.2. Consultoria de Retrofit: Residencial / Comercial

2.1.2.1. Já tem aptidão para executar?

2.1.2.1.1. Sim.

2.1.2.2. Precisa adquirir muito conhecimento?

2.1.2.2.1. Sim.

2.1.2.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?

2.1.2.4. Quanto dinheiro será necessário investir?

2.1.2.4.1. Pessoa para desenhar o 3D. Baixo investimento. Schetch up gratuito.

2.1.2.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 10 mil por mês?

2.1.3. Reforma e Design de Espaços Comerciais

2.1.3.1. Já tem aptidão para executar?

2.1.3.1.1. Sim.

2.1.3.2. Precisa adquirir muito conhecimento?

2.1.3.2.1. Não.

2.1.3.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?

2.1.3.4. Quanto dinheiro será necessário investir?

2.1.3.4.1. Pessoa para desenhar o 3D. Baixo investimento. Schetch up gratuito.

2.1.3.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 10 mil por mês?

2.1.3.5.1. Melhor retorno pois é uma necessidade que o cliente tem.

2.1.4. Consultoria de Design de Interiores

2.1.4.1. Já tem aptidão para executar?

2.1.4.1.1. Sim.

2.1.4.2. Precisa adquirir muito conhecimento?

2.1.4.2.1. Precisa estudar um pouco mais e se atualizar em relação aos materiais e tendências / fornecedores.

2.1.4.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?

2.1.4.3.1. Um tempo um pouco maior.

2.1.4.4. Quanto dinheiro será necessário investir?

2.1.4.4.1. Pessoa para desenhar o 3D. Baixo investimento. Schetch up gratuito. Possibilidade de software para fazer o 3D em vídeo.

2.1.4.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 10 mil por mês?

2.1.4.5.1. Retorno variável conforme tamanho da equipe etc.

2.1.5. Regularização de Imóveis

2.1.5.1. Já tem aptidão para executar?

2.1.5.1.1. Sim

2.1.5.2. Precisa adquirir muito conhecimento?

2.1.5.2.1. Atualizar, pois fez poucos projetos. Varia conforme a cidade.

2.1.5.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?

2.1.5.4. Quanto dinheiro será necessário investir?

2.1.5.4.1. Zero.

2.1.5.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 10 mil por mês?

2.1.5.5.1. Retorno médio.

3. Decisão

3.1. Escolha do Serviço a ser desenvolvido.

3.1.1. O caminho escolhido deve ser aquele que traz mais resultado com menos esforço. Se traz menos esfoço, automaticamente será o que você tem maior afinidade.

3.2. Defina o público alvo

3.2.1. São clientes Pessoa Física?

3.2.2. Sao clientes Pessoa Jurídica?

3.3. Como serviço vai ser prestado?

3.3.1. Online?

3.3.2. Presencial?

3.4. Em qual rede social está o público que você quer atingir?

3.4.1. Instagram

3.4.2. Facebook

3.4.3. LinkedIn

3.4.4. Google

3.4.5. Outras

4. Ações para a próxima Sessão

4.1. Definição do novo Produto/Serviço.

4.1.1. Escolha qual das 5 ideias de serviços será a principal. OBS.: Você pode escolher mais de uma dessas opções, mas vamos trabalhar em uma de cada vez.

4.1.2. Se ainda houver dúvidas, selecione as 3 ideias mais promissoras para análise mais aprofundada.

4.2. Pesquisa e modelagem.

4.2.1. Pesquisar os 5 maiores perfis de profissionais ou empresa que já prestam esse(s) serviço(s).

4.2.1.1. Produtos que oferecem.

4.2.1.2. Como vendem e se há demanda.

4.2.1.3. Estratégias de marketing.

4.2.1.4. Qualidade e formato dos serviços.

4.2.1.5. Preços cobrados.

4.3. Iniciar o desenvolvimento do Produto/Serviço

4.3.1. Passo 1?

4.3.2. Passo 2?

4.3.3. Passo 3?

5. Dúvidas até aqui?