1. FASE 1 - MONETIZAÇÃO
1.1. Vender, Receber e entregar
1.1.1. Objetivo:
1.1.1.1. Fazer Caixa
1.1.2. Desafios:
1.1.2.1. Fazer primeiras vendas e torna-las mais frequentes.
1.1.2.2. Você fica mais sobrecarregado na operaçaão e precisa contratar, delegar e aprender mais sobre gestão.
1.1.2.2.1. FLuxo de caixa mais previsiível.
2. FASE 2 - EQUIPE
2.1. Contratar, treinar e delegar
2.1.1. Objetivo:
2.1.1.1. Aprender mais sobre gestão
2.1.1.1.1. Gestão de Tempo
2.1.1.1.2. Gestão de Equipe
2.1.1.1.3. Gestão de Processo
2.1.1.1.4. Gestão Financeira
2.1.1.1.5. Gestão Comercial
2.1.2. Desafios:
2.1.2.1. Contrataçaão passa a ser uma DOR, e alguns processos podem virar burocracia.
2.1.2.1.1. As vendas precisam se escaldas para sobrevivência do negoócio e pequenas decisões tem grande impacto no caixa.
3. FASE 3 - ORGANIZAÇÃO
3.1. Processos, rotina e metas
3.1.1. Objetivo:
3.1.1.1. Definir os processos das principais áreas.
3.1.2. Desafios:
3.1.2.1. O crescimento é desordenado, os clientes reclamam mais e os custos aumentam. É preciso criar processos e uma cultura que suportem este crescimento.
3.1.2.1.1. O fluxo de caixa exige mais atenção
4. FASE 4 - ESCALA
4.1. Lucro, Satisfaçaão do Cliente, engajamento da equipe
4.1.1. Objetivo
4.1.1.1. Aumentar a margem de lucro e escalar a área comercial
4.1.2. Desafio:
4.1.2.1. O négocio deve rodar parcialmente sozinho e o foco estaá em manter todos alinhados com a cultura e a visão do negócio.
4.1.2.1.1. Todas as áreas devem estar escaladas e o fluxo de caixa é bastante delicado.