Projeto Oficina da Advocacia - live

Começar. É Gratuito
ou inscrever-se com seu endereço de e-mail
Projeto Oficina da Advocacia - live por Mind Map: Projeto Oficina da Advocacia - live

1. SETORIZAR

1.1. Setor Administrativo

1.1.1. X

1.2. Setor Financeiro

1.2.1. X

1.3. Setor Comercial / Vendas

1.3.1. X

1.4. Setor de Marketing

1.4.1. X

1.5. Setor Jurídico

1.5.1. X

1.6. Setor de Produção / Operacional

1.6.1. X

2. DOCUMENTAR

2.1. X

3. GESTÃO SIMPLIFICADA

3.1. X

4. O que é empresa

4.1. X

5. Vencendo a inércia

5.1. O que tem na minha rede?

5.1.1. Como sei no que sou boa?

5.1.1.1. Pense nas características que se destacam em você: por exemplo, falar em público, ser comunicativa, ser organizada, escrever bem, ser paciente, gostar de animais, entender do digital

5.1.1.2. O rol de qualidades vai te nortear para aquilo que você melhor desempenhará. Isso te trará mais habilidade e rapidez no negócio (pois a advocacia é um negócio), pois dominar aquilo que faz te torna expert e te traz respeito perante seu público (clientes e potenciais clientes).

5.1.1.3. Faça uma pesquisa com pessoas próximas e de confiança, ou busque um mentor que usará métodos técnicos para apurar suas habilidades. Partindo daí, você já AVANÇA perante a concorrência, que apenas começa um negócio de forma cega e sem planejamento.

5.1.2. Qual minha área de conhecimento?

5.1.2.1. Estagiou em algo?

5.1.2.1.1. Criminal

5.1.2.1.2. Cível

5.1.2.1.3. Previdenciário

5.1.2.1.4. Trabalhista

5.1.2.2. Qual matéria ou assunto era melhor na escola? Isso pode conduzir você a se aprofundar no conhecimento específico.

5.1.2.2.1. Os advogados em regra têm maior afinidade com as matérias humanas.

5.1.2.3. Já trabalhou em alguma área? Exemplo: foi recepcionista; auxiliar de escritório; office boy, já vendeu produtos ...

5.1.2.3.1. tudo que já fez coloborará para sua ADVOCACIA, ou qualquer negócio que se envolva.

5.1.2.3.2. a isso damos o nome de interdisciplinalidade

5.1.2.4. Já fez faculdade?

5.1.2.4.1. direito

5.1.2.4.2. alguma outra?

5.1.2.5. Fez Pós.

5.1.2.5.1. avançou em alguma área específica.

5.1.2.5.2. escolheu algum tema como estudo ou pesquisa aprofundada?

5.1.2.6. Fez concurso público?

5.1.2.6.1. horas a fio com estudos diversos precisam ser usadas a seu favor

5.1.2.7. Fez alguma curso avulso?

5.1.2.7.1. mentoria

5.1.2.7.2. cursos técnicos

5.1.3. O que gosto de fazer?

5.1.3.1. Gosto de escrever, gosto de estudar, gosto de falar, gosto de diligências na rua, gosto de criar publicações, gosto de organizar coisas, gosto de ajudar pessoas...

5.1.4. O que dizem que faço bem?

5.1.4.1. O que dizem sobre você?

5.1.4.1.1. Dizem que faço que sou simpática

5.1.4.1.2. Dizem que eu escrevo muito bem;

5.1.4.1.3. Dizem que eu sou muito organizado(a);

5.1.4.1.4. Dizem que eu me apresento bem, me arrumo bem;

5.1.4.1.5. Dizem que eu levo jeito com com atendimento ao público

5.1.4.1.6. Dizem que sou bem ativo nas redes sociais / digitais

5.1.5. "Isso" tem demanda (procura)?

5.1.5.1. Depois de tudo que você pensou, precisamos pensar se a ÁREA que escolheu tem DEMANDA!!!!

5.1.5.1.1. Alguém pagaria pelo seu produto?

5.1.5.1.2. Alguém pagaria pelo seu serviço?

5.1.5.1.3. Alguém demonstra admiração pelo que você faz?

5.1.5.1.4. Alguém te procura na hora do "sufoco"?

5.1.5.1.5. Nota que as pessoas te ligam para tirar dúvidas?

5.2. O que eu preciso para começar?

5.2.1. Tempo

5.2.1.1. Qual horário do seu dia você poderá dispensar para fazer dinheiro?

5.2.1.2. Você possui rede de apoio?

5.2.1.3. Tem outro emprego?

5.2.2. Dinheiro /investimento

5.2.2.1. Cada caso demanda uma análise prórpria. Isso é tema para uma mentoria individual.

5.2.3. Espaço físico / ou equipamento digital

5.2.3.1. Esse ponto depende de como você pretende começar. Mas o mais importante é ter em mente que precisa começar... aconselho o digital (dependendo da área, pois os gastos são teoricamente menos expressivos). Mas isso também irá depender do negócio que pretende -- uma análise individual melhor responderá essa questão.

5.2.3.2. Sabe ADMINISTRAR SUA AGENDA?

5.2.3.2.1. Esse tema merece uma aula própria, pois aqui mora a maior parte dos problemas de um empreendedor... sobretudo do advogado

5.2.3.2.2. De forma breve, comece pelo seguinte:

5.2.4. planejamento de ação diário

5.2.4.1. O nome parece complexo, mas planejamento é muito mais simples do que parece. Mas como tudo, precisa ser focado para o negócio propriamente dito. Um planejamento simples devolve o sono e mostra o dinheiro entrando de forma mais rápida e consistente.

5.2.4.1.1. 1) planejamento

5.2.4.1.2. 2) plano de ação

5.2.4.1.3. 3) ação

5.3. Eu já comecei!!!

5.3.1. Qual meu produto(ou esteira de produtos) ou serviços?

5.3.1.1. Definir sua esteira de produtos, sua gama de serviços e AGIR SOBRE ELA. Divulgando e propagando o que você faz.

5.3.2. Quem é meu público?

5.3.2.1. Cada PÚBLICO possui uma DOR (AÍ ESTÁ SEU SERVIÇO) e não contrário.

5.3.2.1.1. leia o público

5.3.2.1.2. analise o mercado

5.3.2.1.3. conheça as dores

5.3.2.2. Você não pode se iludir, você precisa do público e sobre ele você estudará qual melhor SERVIÇO terá "saída", claro que atendendo as habilidades que já vimos acima.

5.3.2.3. Não acredite em falsas promessas, o mercado é para aqueles que sabem ler o que o "mercado" precisa. Isso é empreender.

5.3.3. Onde eu estou, como meu cliente me acha?

5.3.3.1. O seu público está em algum lugar... precisamos achá-lo. Mas não só isso, ELE precisa te achar.

5.3.3.2. Você precisa estar nos lugares certos, com pessoas certas -- NETWORK.

5.3.3.2.1. autoridade e relevância social

5.3.3.2.2. credibilidade

5.3.3.2.3. essencialidade para aquele meio

5.3.3.3. Você precisa de uma roda de clientes, em regra começa com demonstrações gratuitas, oportunizadas, pro-bonos.

5.3.3.3.1. fidelização

5.3.3.4. Redes sociais bem estruturadas e intencionais -- lembre-se: INSTAGRAM NÃO É DIÁRIO.

6. A alma do negócio: VOCÊ

6.1. a alma da empresária

6.1.1. Segurança

6.1.1.1. mola propulsora (de dentro pra fora)

6.1.1.1.1. você precisa se sentir forte para quando as pessoas chegarem

6.1.1.2. seu imã (de fora pra dentro)

6.1.1.2.1. as pessoas sao atraídas pela postura (segurança)

6.1.1.3. onde mora a segurança?

6.1.1.3.1. NO CONHECIMENTO

6.1.2. Conhecimento - estudo

6.1.2.1. multecnicidade -

6.1.2.1.1. interdisciplinalidade

6.1.2.1.2. aplicabilidade gerencial

6.1.3. Domínio interno

6.1.3.1. demonstrar organização e controle de si

6.2. a imagem da empresária

6.2.1. Instagram não é diário

6.2.2. Roupas

6.2.3. Unhas

6.2.4. Cabelo

6.2.5. Fotos, fundo das fotos, vida real para os familiares e amigos, empresário precisa ser MALICIOSO.

6.2.5.1. criar cenário "maldoso"

6.2.5.2. aproveitar todas oportunidades e guardar a fotos para quando precisar postar...

6.3. coerência entre o CPF e o CNPJ