O MAPA DA MINA! Amelina e Amanda.

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O MAPA DA MINA! Amelina e Amanda. por Mind Map: O MAPA DA MINA! Amelina e Amanda.

1. O que vcs pretender sair daqui resolvido..

1.1. 1. Promessa especifica x Angulo...

1.2. 2. Metodos e entregaveis para escala com os mentorados...

1.3. Adicionais

1.3.1. Qualificação

1.3.2. Precificação

2. Sistema único de diferenciação! (Atração e conexão)

2.1. DEFININDO SEU PIC? Perfil ideal de cliente!

2.1.1. SEG 1:

2.1.1.1. PIC: Quem : Gestores do mercado Imobiliário. Momento: Estuturação da equipe comercial. Obsessão: Aparecer: - Seguros.

2.1.1.1.1. PIC Avançado Dos sonhos

2.1.1.1.2. PIC Intermediario (Ideal)

2.1.1.1.3. PIC Iniciante (Problema) Menos acesso

2.2. PITCH DE ELEVADOR. Promessa S.M.A.R.T

2.2.1. Especificamente, oriento gestores do mercado imobilliário à montar, treinar e acompanhar sua equipe de alta performance que bate meta todos os meses, sem sobrecarga. [Coletar depoimentos] [TÁNGIVEL]

2.3. SEU MANIFESTO: Causa, Luta e Legado!

2.3.1. Discurso: Agora, é hora de unir os três componentes em um único parágrafo conciso que represente seu discurso completo. Resuma os três parágrafos anteriores em um único parágrafo: - Inclua o porquê (Causa). - Descreva o problema a ser resolvido (Luta). - Termine com a promessa de transformação (Legado).

2.3.1.1. Curiosidade: Vejo muito gestores do mercado imobiliário sofrendo com suas equipes. Causa: Eu nasci para apoiar e orientar profissionais a alcançarem seu máximo potencial, especialmente no mercado imobiliário. Porque, nesse mercado, não basta apenas vender imóveis — é preciso entregar valor. A minha missão é ser a ponte que ajuda gestores a evoluírem para o próximo nível, transformando suas carreiras. Luta: Muitos veem o mercado imobiliário apenas como uma fase para ganhar dinheiro rápido, mas acabam se torturando com a pressão e o ritmo insustentável. Após anos de experiência nesse setor, observei que existe um caminho mais eficiente: é possível construir equipes de alta performance que alcançam metas de forma consistente, sem sobrecarregar os gestores. Essa jornada já foi trilhada por algumas das maiores imobiliárias do Brasil, como Adão Imóveis e My Broker. Legado: O que realmente deixo como legado é a orientação para que gestores imobiliários montem, treinem e acompanhem equipes de alta performance que batem metas mês após mês, sem que isso resulte em sobrecarga ou exaustão.

2.4. ORGANIZANDO SEU IG.

2.4.1. SUA BIO DO INSTAGRAM:

2.4.1.1. Nome / Gestào imobiliária. Promessa: Oriento gestores do mercado imobiliário a montar equipes de alta performance. Autoridade: Equipes: My brocker, Adão imóveis, Ebm. CTA: Diágnostico comercial..

2.4.2. POSICIONANDO SEU CAMPO MINADO.

2.4.2.1. - FOTO - Mostre bem o seu rosto e preste a atençào na comunicação não verbal. - BIO - Promessa > Autoridade > CTA > Formulário - STORIES - 3 à 5 por dia em 5 frentes, Seus resultados, Resultados dos clientes, rotina pessoal, rotina de trabalho e caixinha de pergunta. - DESTAQUES - Seus resultados, Resultados clientes, Comece aqui, Top conteúdos. - FEED - Encontre o seu ritimo e siga, no inicio ateste logo a competência.

2.4.3. LINHA EDITORIAL.

2.4.3.1. FIXADOS

2.4.3.1.1. MANIFESTO

2.4.3.2. CAMPO MINADO CICLICO:

2.4.3.2.1. Conexão & Causa.

2.4.3.2.2. Consciência & Educação.

2.4.3.2.3. Vendas & bastidores.

3. Produto: Jornada de transformação do PIC (Consciência e educação)

3.1. PILAR 1: Montando um time vencedor Você vai aprender a identificar, atrair e selecionar profissionais com potencial para se tornarem grandes vendedores, construir uma máquina de contratação

3.1.1. Módulo:

3.1.1.1. Indrodução ao módulo?

3.1.1.1.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas! (ETAPAS DO PROCESSO)

3.1.1.2. Aula

3.1.1.2.1. Perfil de corretor vencedor.

3.1.1.3. Aula

3.1.1.3.1. Como caçar talentos.

3.1.1.4. Aula

3.1.1.4.1. Vendendo a vaga.

3.1.1.5. Aula

3.1.1.5.1. Alinhamento de expectativa.

3.1.1.6. Aula

3.1.1.7. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

3.2. PILAR 2: Treinando um time de grandes resultados. Vou te ensinar a desenvolver uma trilha de treinamentos indispensáveis para um corretor de sucesso, deixando esse conteúdo disponível para atualização ou treinamento dos membros da sua equipe. (Kit corretor; Kit Gerente)

3.2.1. Módulo:

3.2.1.1. Indrodução ao módulo?

3.2.1.1.1. O que veremos aqui (no módulo) e boas vindas!

3.2.1.2. Aula

3.2.1.2.1. Recepcionando o seu time S2

3.2.1.3. Aula

3.2.1.3.1. Trilhas do corretor iniciante

3.2.1.4. Aula

3.2.1.5. Aula

3.2.1.5.1. Trilha do corretor de mercado.

3.2.1.6. Aula

3.2.1.6.1. Trilhas com especialistas.

3.2.1.7. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

3.3. PILAR 3: Follow-up da performance Aqui você terá um dasboard personalizado para acompanhar a performance do seu time e avaliar seu potencial de atingimento de metas levando seu time rumo ao resultado.

3.3.1. Módulo:

3.3.1.1. Indrodução ao módulo?

3.3.1.1.1. O que veremos aqui. - A importancia do acompanhamento . Jornada do acompanhamento.

3.3.1.2. Aula

3.3.1.2.1. Sonhos e objetivos financeiros do corretor

3.3.1.3. Aula

3.3.1.3.1. Evolução das vendas do corretor (Funil)

3.3.1.4. Aula

3.3.1.4.1. Competências tecnicas de todo corretor

3.3.1.5. Aula

3.3.1.5.1. Competências comportamentais

3.3.1.6. Aula

3.3.1.6.1. Analise S.W.O.T

3.3.1.7. Aula

3.3.1.7.1. Projeção do sonho do corretor

3.3.1.8. Aula

3.3.1.8.1. Plano de ação trimestral.

3.3.1.9. Aula

3.3.1.9.1. Como fazer o acompanhamento quinzenal.

3.3.1.10. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

3.4. PILAR 4: Ritimo, Rotina e Ritual. Transforme-se no líder que inspira sua equipe a vestir a camisa e se comprometer com a causa. Ao se envolver diretamente no desenvolvimento deles, você não só cria um time mais engajado, mas constrói uma verdadeira família profissional, onde cada membro sente que pertence e está alinhado para conquistar grandes resultados juntos."

3.4.1. Módulo:

3.4.1.1. Indrodução ao módulo?

3.4.1.1.1. O que veremos aqui. - O que é:

3.4.1.2. Aula

3.4.1.2.1. Planejamento estratégico anual & (OKRs)

3.4.1.3. Aula

3.4.1.3.1. Fechamento de trimestre e Start de trimestre

3.4.1.4. Aula

3.4.1.4.1. Fechamento de mês e Start de trimestre

3.4.1.5. Aula

3.4.1.5.1. Aganda da semana e Start de semana

3.4.1.6. Aula

3.4.1.6.1. Reiuniões diarias

3.4.1.7. Aula

3.4.1.7.1. Acompanhamento estratégico.

3.4.1.8. Fechamento do módulo resumo do que vir e o que esta por vir.

4. Entregaveis: Como funciona do lado de dentro: Em grupo... (Conversão)

4.1. Entregáveis.

4.1.1. Ciclo de 12 meses.

4.1.2. Diagnóstico formulário do momento atual.

4.1.2.1. - Sem equipe - Com equipe

4.1.3. ✅ Onboarding individual (Whats app ou ao vivo)

4.1.4. Oritação Area de membros

4.1.4.1. Área de membros (Gravada) Modúlos de Start

4.1.5. ✅ 2 Call de implementação

4.1.5.1. TAREFAS e PRAZO.

4.1.6. ✅ Hot seats 15 em 15 dias perguntas e respostas individuais.

4.1.7. Whatsapp de acompanhamento em grupo... network...

4.1.8. Bónus para fechamento na HORAAAAAA.

4.1.8.1. 2 Encontros de Follow-up.

4.1.8.2. Palestra para o seu time de vendas.

4.1.8.3. Segunda cadeira assistente comercial.

4.1.9. ANCORAGEM

4.1.9.1. PREÇO.

4.1.9.1.1. R$ 95.000,00

4.1.10. 1 Oferta mentoria ...12 meses...

4.1.10.1. +12 X. R$1.000,00 no cartão R$10.000,00...

4.1.11. DOWN SELL Oferta mentoria ...06 meses...

4.1.11.1. +12 X. R$700,00 no cartão R$7.000,00...

5. Mentoria liderança tática construção de equipes...