Teorias Administrativas Liderança
por David Carvalho
1. Liderança
1.1. Liderar é o processo de influenciar intencionalmente um indivíduo com o intuito de atingir um objetivo.
1.1.1. Exige sintonia entre o líder e a cultura na qual ele atua para viabilizar a comunicação e a capacidade de inspirar e engajar seus seguidores.
1.1.2. Gestão de conflitos requer vivências e conhecimentos que devem ser buscados e aprimorados por meio de estratégias de treinamento e educação permanente nos serviços.
2. Feedback
2.1. E uma ferramenta que auxilia para mudanças comportamentais, visto que pode fornecer informações sobre como a atuação individual ou grupal afeta os outros no ambiente empresarial.
2.2. O processo de feedback é uma estratégia importante que os líderes podem adotam para melhorar a gestão de pessoas, entretanto ela deve ser utilizada de maneira clara, objetiva e sincera para promover o desenvolvimento desejado
3. Liderança organizacional
3.1. Estabelece que os líderes motivem seus seguidores na direção das metas, que a Já a
4. liderança transformacional
4.1. Define que os líderes possuem carisma e oferecem consideração individualizada a seus liderados.
5. liderança visionária
5.1. Cria e articula uma visão de futuro
6. Teorias Comportamentais
6.1. Autocráticas
6.1.1. Foco na tarefa
6.1.1.1. Decisões centralizadas
6.1.1.2. Controle Rígido
6.1.1.3. Pouca participação em equipe
6.2. Democrática
6.2.1. Participativo, faz orientações, compartilha informação.
6.2.1.1. Decisões compartilhadas
6.2.1.2. Mais autonomia
6.2.1.3. Participação em equipe
6.3. Liberal
6.3.1. Foco na equipe
6.3.1.1. Aceita opniões
6.3.1.2. grupo que identifica os problemas, discute as soluções e decide
6.3.1.3. Pouca interferencia do líder