Comparação de Modelos de Gestão do Conhecimento

1. Modelo de Leonard-Barton

1.1. Resolução de Problemas

1.2. Integração de Conhecimento

1.3. Inovação

1.4. Unificação de Conhecimentos Externos

1.5. Ambiente de Aprendizagem

1.6. Pensamento Sistêmico

2. Exemplos Práticos (Modelo de Leonard-Barton)

2.1. Embraer

2.1.1. Utilização de "espaços colaborativos para inovação".

2.2. Natura

2.2.1. Inovação contínua através de integração de conhecimento externo.

3. Modelo de Nonaka & Takeuchi

3.1. SECI

3.2. Socialização

3.3. Externalização

3.4. Combinação

3.5. Internalização

3.6. Espiral do Conhecimento

3.7. Ambientes Propícios (BA)

4. Comparação e contraste

4.1. Semelhanças

4.1.1. Ambos os modelos focam na "transformação do conhecimento.

4.2. Ambientes de Aprendizagem

4.2.1. São essenciais para os dois modelos.

4.3. Diferenças

4.3.1. Leonard-Barton foca em "subsistemas estruturados", enquanto Nonaka & Takeuchise se concentram em um "ciclo contínuo" (SECI) de criação de conhecimento.

4.3.2. Nonaka & Takeuchi dão mais ênfase aos "ambientes propícios" (BA) para criação de conhecimento.

5. Exemplos Práticos (Modelo de Nonaka & Takeuchi)

5.1. Toyota

5.1.1. Aplicação do "modelo SECI" para melhoria contínua e inovação.

5.2. Google

5.2.1. Uso de espaços de trabalho colaborativos para criar ambientes propícios ao aprendizado.