1. Análise da situação atual
1.1. Número de clientes ativos
1.1.1. B2 Elite
1.1.1.1. 30 Clientes ativos
1.1.1.1.1. 02 Consultoria Individual
1.1.1.1.2. 28 Mentoria em Grupo
1.1.2. Assessoria
1.1.2.1. 164 Clientes
1.1.2.1.1. 92 Google
1.1.2.1.2. 06 Google + SM
1.1.2.1.3. 33 Premium
1.1.2.1.4. 27 Premium + SM
1.1.2.1.5. 06 SM
1.2. Situação Financeira
1.2.1. Caixa
1.2.1.1. 350k
1.2.2. Faturamento
1.2.2.1. 500k
1.2.2.1.1. 400k B2Med
1.2.2.1.2. 100k B2Elite
1.2.3. EBITDA
1.2.3.1. 175 mil (35%)
1.2.4. LL
1.2.4.1. 130 mil (26%)
1.3. Situação de equipe
1.3.1. 49 integrantes
1.3.1.1. C Levels
1.3.1.1.1. 04 Pessoas
1.3.1.2. Heads
1.3.1.2.1. 06 Pessoas
1.3.1.3. Lideranças Intermediárias
1.3.1.3.1. 06 Pessoas
1.3.1.4. Operacional
1.3.1.4.1. 34 Pessoas
1.4. Análise de mercado
1.4.1. TAM
1.4.1.1. 635 mil médicos
1.4.2. SAM
1.4.2.1. 400 mil especialistas
1.4.3. SOM
1.4.3.1. 280 mil possíveis clientes
1.4.4. Análise de tendências
1.4.4.1. Inteligência Artificial
1.4.4.2. Educação (cursos) para capacitação dos médicos
1.4.4.2.1. Marketing
1.4.4.2.2. Financeiro/Tributário
1.4.4.2.3. Vendas
1.4.4.2.4. Empreendedorismo
1.4.4.2.5. Gestão
1.4.4.3. Experiência do Paciente
1.4.4.4. Sites institucionais
2. Unidades de negócio principais
2.1. Assessoria
2.1.1. Google
2.1.2. Premium
2.1.3. Premium + Social Media
2.1.4. Ideias
2.1.4.1. Recrutamento e treinamento de secretárias
2.1.4.2. **BPO financeiro para médicos**
2.1.4.3. Implementação e manutenção de CRM
2.1.4.4. RT + Estruturação tributária
2.1.4.5. Criação de marca
2.1.4.6. Estruturação de escada de valor de infoproduto
2.1.4.7. Estruturação de chatbot de pré atendimento integrado com IA + CRM + Agenda
2.1.4.8. Site institucional (Framer)
2.2. Educação
2.2.1. B2 Academy
2.2.1.1. B2 Elite
2.2.1.1.1. B2 Elite - Grupo
2.2.1.1.2. B2 Elite Individual
2.2.1.2. Ideias
2.2.1.2.1. Start2Scale
2.2.1.2.2. Aurea Societas (piloto)
2.2.1.2.3. B2 Capital
2.2.1.2.4. B2 Franchise
3. Assessoria
3.1. 6 M
3.1.1. Upssell
3.1.1.1. 1,32M
3.1.1.1.1. Seguidas as premissas acima, teremos
3.1.2. Renovação
3.1.2.1. 1,68M
3.1.2.1.1. Renovação de 40% da base
3.1.2.1.2. Como atingirimos esse indicador?
3.1.3. Aquisição
3.1.3.1. 3M
3.1.3.1.1. Desdobramento de produtos
4. OKR - 2025
4.1. Objetivo
4.1.1. Consolidação como maior empresa de marketing médico do Brasil
4.2. KRs
4.2.1. KR 1: 10 milhões de faturamento ao final de 2025.
4.2.2. KR 2: 25% de margem líquida ao final de 2025.
4.3. Desdobramento de receita
4.3.1. B2 Academy
4.3.1.1. 3M
4.3.1.1.1. B2 Elite
4.3.2. Novos produtos
4.3.2.1. 1M
4.3.2.1.1. 500K Academy
4.3.2.1.2. 500K Med