1. História
1.1. Fundado em 2013
1.1.1. Inspirado no Vale do Silício
1.2. Fundadores
1.2.1. Gabriel Braga
1.2.1.1. Engenheiro pela UFMG
1.2.1.1.1. Trabalhou na **AirBnB**
1.2.1.1.2. Visão prática de **"Economia Compartilhada"**
1.2.1.1.3. MBA em Stanford, EUA em **Empreendedorismo e Venture Capital**
1.2.2. André Penha
1.2.2.1. Engenharia da Computação na **UNICAMP**
1.2.2.1.1. CTO do QuintoAndar
1.2.2.1.2. Sua experiência técnica foi essencial para a criação de uma solução digital robusta
1.3. Expansão apoiada em rounds de investimento (2015-2021).
1.3.1. Alcançou o status de **Unicórnio** em 2019
1.3.2. Compras da **Casa Mineira, Velo e SíndicoNet** para expandir o portfólio de serviços
2. Produto
2.1. Aluguel de Imóveis 100% Digital
2.1.1. **Sem interação presencial**
2.1.2. Busca de imóveis até a assinatura digital do contrato
2.1.3. Facilidade na **Gestão do Imóvel**
2.2. Expansão de Soluções
2.2.1. **Antecipação** de aluguel e **Gestão de imóveis** para Proprietários e Inquilinos
2.3. Usabilidade e Tecnologia
2.3.1. Otimizado para ser **simples** e **rápido**
2.3.2. **Design** limpo e funcional para transmitir segurança em transações de alto valor.
2.3.3. **Acessibilidade e Mobile-first**
2.3.4. Recomendações **baseadas em dados.**
3. Mercado
3.1. Mercado Imobiliário Brasileiro
3.1.1. Estimado em R$ 200 bilhões
3.1.2. Demanda Pós-pandemia
3.1.2.1. Aumento da digitalização acelerou a aceitação do aluguel e compra online de imóveis.
3.2. Mais de 75 cidades no Brasil
3.2.1. Buscando Internacionalização na América Latina
3.3. Proposta de Valor ao atacar pontos críticos
3.3.1. Burocracia e falta de transparência no setor imobiliário
3.3.1.1. Garantias e Fianças
3.3.1.2. Documentação Extensa
3.3.1.3. Registro de Contrato e Escritura
3.3.1.4. Aprovações Bancárias e Crédito
3.4. Fortalecimento de Base de Clientes
3.4.1. Aumento de Penetração de Mercado
3.4.1.1. Parceria com **Imobiliárias e Corretores** tradicionais
3.4.1.2. Parcerias para obter expertise regional e conhecimento do **mercado local**
4. ROI
4.1. Rodadas de investimento robustas
4.1.1. US$ 425 milhões em 2021
4.1.1.1. Valuation para US$ 5 bilhões.
4.2. Proposta de Valor lucrativa
4.2.1. Aquisição de Usuários pela Conveniência
4.2.1.1. Mesmo com alugueis mais caros, por trazer menos "dor de cabeça"
4.3. M&As
4.3.1. Casa Mineira, Velo e SíndicoNet
4.3.1.1. Aumentou o valor projetado
4.3.1.2. Trouxe diversificação de receita
4.3.1.2.1. Produtos financeiros ampliaram o ROI