1. CONCEITO
1.1. Conjunto de atividades políticas, técnicas e administrativas desenvolvidas com o propósito de assegurar a condução, o planejamento, direção, organização e o controle dos sistemas de serviços de saúde
1.1.1. OBJETIVOS
1.1.1.1. Identificar 1- Problemas 2- Necessidades 3- Desafios 4- Avaliar os resultados da intervenção
1.1.1.1.1. 1- Otimizar recursos 2- Melhorar a qualidade dos serviços 3- Garantir o acesso equitativo aos cuidados de saúde
2. FUNÇÕES
2.1. * Planejamento * Organização * Direção * Controle
2.1.1. 1- Planejar, organizar, coordenar e controlar as atividades 2- Gerenciar recursos humanos, financeiros, logísticos e sanitários 3- Garantir a qualidade dos serviços de saúde 5- Monitorar indicadores e metas 6- Mediar conflitosAssegurar o acesso equitativo aos cuidados de saúde 5- Monitorar indicadores e metas 6- Mediar conflitos
3. ATRIBUTOS
3.1. 1- Governança 2- Financiamento 3- Gestão de Pessoas 4- Tecnologia da Informação 5- Organização do Cuidado 6- Qualidade do desempenho dos serviços de Saúde
3.1.1. RESPONSABILIDADES
3.1.1.1. Administrar os serviços de saúde, assumindo responsabilidades desde a estrutura física das instalações de saúde, perpassando pela integração entre equipes, pelo acompanhamento das atividades, o monitoramento de indicadores e metas pactuadas, além da mediação de possíveis conflitos que possam existir.
4. ESFERAS DA GESTÃO EM SAÚDE
4.1. 1-Federal – Gestor: Ministério da Saúde 2-Estadual - Gestor: Secretário(a) de Saúde 3-Regional- Gestor: Secretários (as) Municipais/Representantes estaduais 4-Municipal - Gestor: Secretários (as) Municipais
4.1.1. REPRESENTAÇÃO EM CADA NIVEL GOVERNAMENTAL: COMISSÃO INTERGESTORES
4.1.1.1. 1- FEDERAL: Comissão Tripartite – CONASS e CONASEMS 2-ESTADUAL : Comissão Bipartite – COSEMS 3-REGIONAL : Comissão Intergestores Regional – Estado /NRS
5. INSTRUMENTOS DE GESTÃO:
5.1. PLANO NACIONAL DE SAUDE (PNS)
5.1.1. O PS é a base das atividades e programações de cada nível de direção do SUS e deve contribuir para o processo deplanejamento e orçamento do Sistema de forma ascendente,do nível local até o federal
5.2. PROGRAMA ANUAL DE SAUDE (PAS)
5.2.1. A Programação Anual de Saúde (PAS) é o instrumento de gestão que anualiza as intenções expressas nas metas do Plano Nacional de Saúde (PNS). Em seus demonstrativos fica evidenciada a forma de alocação dos recursos orçamentários que deverão custear as políticas sob gestão do Ministério da Saúde.
5.3. RELATORIO DETALHADO QUADRMESTRAL
5.3.1. É um instrumento de monitoramento e acompanhamento da execução da PAS e deve ser apresentado pelo gestor do SUS até o final dos meses de maio, setembro e fevereiro, em audiência pública na Casa Legislativa do respectivo ente da Federação.
5.4. RELATORIO ANUAL DE GESTÃO (RAG)
5.4.1. Principal ferramenta de acompanhamento da gestão da saúde no município, estado, Distrito Federal e União.
5.4.1.1. Instrumento de comprovação da aplicação dos recursos, tem afinalidade de apresentar, os resultados alcançados com a execução daProgramação Anual de Saúde, e orientar a elaboração da novaprogramação anual, bem como eventuais redirecionamentos que sefizerem necessários no Plano de Saúde.
6. COMPETÊNCIAS DO GESTOR
6.1. Profissional responsável por gerir as atividades de unidades de saúde, como hospitais, clínicas, laboratórios ou instituições de saúde pública e/ou privada
6.1.1. O GESTOR DO SUS
6.1.1.1. Autoridade sanitária em cada esfera do governo cuja atuação é pautada por principios éticos, politicos e educativos, orientados pelos princípios e diretrizes do SUS
6.1.1.1.1. ATRIBUIÇÕES
6.1.1.1.2. COMPETÊNCIAS
6.1.1.1.3. DESAFIOS