Plano de Projeto Seu Ape SP

1. investimento

1.1. Compra do domínio

1.2. Plugins de ferramentas para site

1.2.1. ELEMENTOR PRO - formularios de leads com funcionalidade alto completar para a experiencia do usuario.

1.2.2. CROCOBLOCK - somente versão paga e com elementor pro

1.2.3. JETINGINE - somente versao paga

1.2.4. YOAST SEO - não é necessário a versão premium paga

1.2.5. FUTURAMENTE C2S para distribuição de lead de formulário.

1.2.6. JoinChat: 3 usuários para roleta de leads advindos do botao de whatsapp.

1.3. Anúncios

1.3.1. Google ADS

1.3.2. Meta ADS

1.3.3. You Tube Anúncios

1.3.4. Tráfego site para consciencia da marca.

1.3.5. Outros

2. Visão Geral

2.1. Ramo de atuação e tempo de mercado? Resposta: Nicho lançamentos imobiliários. Tempo do Creci

2.2. Produtos oferecidos? Resposta: Venda de apartamento lançamentos em São Paulo Recrutamento de corretores parceiros

2.3. Breve descrição dos serviços Resposta: Portal para quem busca lançamentos imobiliários de todas as construtoras em São Paulo.

2.4. Slogan ou chamada ( para Banner ) Resposta: "Seu Apê SP: O caminho mais fácil para o seu novo lar em São Paulo!"

2.5. Logo, cores e fonte utilizadas Resposta: https://coolors.co/0000ff-ff7f00-38bee3-ffffff

2.6. Mix de Marketing: Produto, Preço, Praça, Promoção. Resposta: Produto: Intermediação imobiliária direto da construtora Preço: condições ofertadas pela construtora Praça: Redes Sociais, Landpage, mailmarketing, Marketplace e em breve, loja física e franquias. Promoção: Publicidade e propaganda, trafego pago e orgânico.

2.7. Missão: Tornar simples e segura a compra do apartamento ideal, reunindo opções de várias construtoras e oferecendo um atendimento dedicado. Valores: Transparência, segurança, praticidade, foco no cliente e atendimento de excelência para uma experiência fácil e confiável na busca pelo novo lar. Visão: Ser o portal de referência em lançamentos imobiliários em São Paulo, ajudando o cliente a encontrar seu apartamento de forma fácil, com atendimento de qualidade e confiança.

3. Equipe do Projeto

3.1. Gestor de Projetos: Cuida de transformar a idéia em projeto digital e segurança da hospedagem.

3.2. Gestor de equipe: cuida do relacionamento com construtoras e stakeholders (pessoas interessadas)

3.3. Gestor administrativo: cuida do financeiro, contabilidade e acompanhar processos.

4. Escopo Estratégico

4.1. Porque criar o site? O que espera realizar?

4.2. O que vai oferecer ao público?

4.3. Que tipo de site será? Landpage de lançamento, portal imobiliário, blog com notícias pertinentes ao assunto do momento.

4.4. Ferramentas de marketing utilizadas: Mailmarketing, Página no Instagram, Facebook, LinkedIn, TikTok.

4.5. Quantas páginas o site deverá ter? Resposta: Home, Blog informativo, Contato, área do corretor.

4.6. Quais são os 3 principais concorrentes? São 5, informação privada

4.7. Quem é o público alvo Resposta: famílias de baixa e média renda que precisam de ajuda para comprar um imóvel

4.8. Quais as principais dúvidas e dores que ele tem quando entra em contato no formulário do site? Preço e Condições: Valor do imóvel, formas de pagamento, custos extras e opções de financiamento. Disponibilidade: Imóveis disponíveis, unidades prontas ou na planta, e prazo de entrega. Detalhes do Imóvel: Características do imóvel, área comum e diferenciais. Processo de Compra: Documentação necessária e etapas do processo. Segurança: Garantias e confiabilidade da construtora. Valorização: Potencial de valorização e localização. Atendimento: Agendamento de visitas e acompanhamento do processo. Dores: dores refletem o desejo do público por um processo de compra mais simples, claro e seguro.

4.9. Escolha da paleta de cores:

5. Análise Swot

5.1. FORÇAS: 1) O que o nosso time faz de melhor que qualquer outro? Atendimento em excelência Inovação para facilitar a compra Confiança Identidade visual: uniforme, presença digital 2) O que diferencia nossos serviços? Força, confiança, cuidado pessoal, conhecimento do produto

5.2. FRAQUEZAS: 1) Por qual motivo podemos perder uma venda? Ponto físico, alta competitividade, cliente falar com vários corretores. 2) O que poderia melhorar? Comunicação clara e objetiva, fortalecimento da presença digital, prova social com depoimentos.

5.3. OPORTUNIDADES: 1)Existem lacunas no mercado imobiliário podemos preencher? Resposta: corretor preparado, presença digital de alta qualidade, site no topo das pesquisas, comunicação e relacionamento com o cliente pos venda. 2) Novas tecnologias ou nichos de mercado em ascensão. MarketPlace, sistema de afiliados, indicação premiada.

5.4. AMEAÇAS: 1) Caso ocorra mudança no cenário econômico, o mercado está estável? resposta sim 2) Conseguimos adaptas as novas mudanças do cenário? Sempre haverá um programa habitacional vigente em todos governos. 3) Concorrência intensa: solução é estar preparado e qualificado.

6. Criação de conteúdo

6.1. Quem será responsável pela geração de conteúdo? Simone e Flavia