1. Gestão de Pessoas em ambiente criativo
1.1. Estrutura organizacional
1.1.1. Sistemas de controle
1.1.2. Realização do trabalho
1.1.3. Níveis hierárquicos
1.2. Filosofia e valores
1.2.1. Valores essenciais
1.2.2. Comunicação interna
1.3. Políticas e sistemas de recursos humanos
1.3.1. Avaliação de desempenho
1.3.2. Incentivos
1.3.3. Carreira
1.3.4. Contratação
1.3.5. Treinamento e desenvolvimento
2. Técnicas de criatividade
2.1. Geração de uma nova ideia
2.1.1. Transformação que traz retorno para a empresa
2.2. Inovação
2.2.1. Open innovation
2.3. Definição da estratégia organizacional
2.3.1. Estímulo à criatividade com vistas à inovação na empresa
2.3.1.1. Valorizar o potencial das pessoas para obtenção de vantagens competitivas no mercado global
3. Criatividade no suporte à competitividade empresarial
3.1. Capacidade competitiva
3.1.1. Novos métodos de criação do produto
3.1.2. Processos de gestão do relacionamento com o cliente
4. Hackathon
4.1. Equipes multidisciplinares e multiorganizacionais
4.2. Desafio tecnológico apresentado por uma ou mais empresas
4.3. Geram uma grande quantidade de ideias para inovação
5. Caminho para a inovação
5.1. Pensar
5.1.1. Modelos mentais, cultura e valores...
5.2. Variar
5.2.1. Repertório, conhecimentos, habilidades...
5.3. Criar
5.3.1. Desafios, propósitos, objetivos...
5.4. Inovar
5.4.1. Agregação de valor
6. Elementos culturais e estruturais
6.1. Sumário da Ideia
6.1.1. Encorajamento (idea extraction)
6.2. Desenvolvimento da Ideia
6.2.1. Suporte Organizacional (idea landing)
6.3. Implementação da Ideia
6.3.1. Comprometimento de Recursos (idea follow up)