1. Regionais
2. CSC
3. Rituais/Reuniões
3.1. RRC
3.1.1. Mensal - última segunda feira do mês
3.1.2. Diretores, VPs e CEO
3.2. Mensal CAA
3.2.1. Mensal - segunda semana, terças ou quartas
3.2.2. Cláudia, gerentes e coordenadores CSC
3.3. Indicadores
3.3.1. Atualização mensal para report
3.4. Regional
3.4.1. Mensal/Bimestral - híbrido
3.4.2. Opção 1: Cláudia e Diretores Regionais / Opção 2: GPI e Diretores Regionais
3.5. FAT (Fórum de Alinhamento Trimestral)
3.5.1. Trimestral - 100% presencial
3.5.2. Cláudia, diretores regionais, gerentes e coordenadores CAA
4. Suprimentos
5. GPI
6. Frotas
7. GPI
7.1. Inteligência & Estratégia
7.1.1. Inflação Interna/Rolling Forecast
7.1.1.1. Criação, análise e apresentação de números do rolling forecast e inflação interna trimestralmente, acompanhado de relatório de análise do período
7.1.2. Estratégias de Suprimentos
7.1.2.1. Baseado na matriz Kraljic, acompanhar e direcionar estratégias para as famílias/categorias relevantes em Suprimentos
7.1.3. Planejamento estratégico CAA
7.1.3.1. Criação e análise de planejamento/estratégias para as áreas CAA, com foco em otimização, oportunidades e sustentabilidade do negócio
7.1.4. Novos Negócios
7.1.4.1. Construção e análise de cenário econômico para serviços CAA
7.2. Governança & Gestão
7.2.1. Portal CAA
7.2.2. Projetos Estruturantes/Melhoria Contínua
7.2.3. Gestão de Auditorias
7.2.4. Gestão de Indicadores
7.2.5. Governança
7.3. Inovação
7.3.1. Data Lake
7.3.2. Construção e gestão RPAs
7.3.3. Construção de indicadores Power BI