Consultoria Comercial - Rafael

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Consultoria Comercial - Rafael por Mind Map: Consultoria Comercial - Rafael

1. Encontro 01 - 21/05/2025

1.1. Oferta de serviço de fotografia

1.1.1. Serviços oferecidos

1.1.1.1. Sessão de fotos no estúdio

1.1.1.1.1. Imagem pessoal profissional

1.1.1.1.2. Grávidas

1.1.1.1.3. Newborn

1.1.1.1.4. Modelo profissional

1.1.1.1.5. Catálogo de produtos

1.1.1.1.6. Fotos profissionais para venda de veículos

1.1.1.2. Cobertura de eventos

1.1.1.2.1. Casamentos

1.1.1.2.2. Debutantes

1.1.1.2.3. Chá revelação

1.1.1.2.4. Batizado

1.1.1.2.5. Aniversários

1.1.1.2.6. Festa em geral

1.1.1.2.7. Shows

1.1.1.2.8. Eventos automotivos

1.1.1.3. Tratamento, manipulação e edição das imagens

1.1.2. Porfólio

1.1.2.1. Já possui

1.1.2.1.1. Gestante

1.1.2.1.2. Imagem pessoal profissional

1.1.2.1.3. Modelo profissional

1.1.2.1.4. Produtos

1.1.2.2. Fortalecimento de portfólio

1.1.2.2.1. Ofereça de graça para duas pessoas a possibilidade de fazer fotos profissionais.

1.1.3. Precificação

1.1.4. Rede social

1.1.4.1. Posicione-se

1.1.5. Fazer uma One Page para oferecer o serviço de fotografia

1.2. Tarefas

1.2.1. Defina os nichos em que quer atuar

1.2.2. Defina o pacote de serviços

1.2.2.1. Horas trabalhadas

1.2.2.2. Número de fotos tratadas

1.2.2.3. O que o cliente recebe em mídia digital

1.2.2.4. O que o cliente recebe em meio físico

1.2.3. Precifique esses pacotes de serviço

1.2.3.1. Custo de hora homem no evento

1.2.3.2. Custo de hora homem no pós evento

1.2.3.3. Custo de mão de obra para edição/manipulação por foto ou o pacote que julgar mais viável

1.2.3.4. Locações

1.2.3.5. Deslocamento

1.2.3.6. Alimentação (se houver)

1.2.4. Ajustar o perfil de Instagram conforme o material enviado

1.2.4.1. @fael.cog

1.2.4.2. https://www.canva.com/design/DAGCuB9ddcQ/aIdKvDxcfwhLndqp2vnyIw/view

1.2.4.3. Bio, endereço (@), link da bio, foto, destaques

2. Encontro 02 - 29/05/2025

2.1. Tarefas

2.1.1. Fazer criativos para o(s) nicho(s) escolhido(s)

2.1.2. Criar a estratégia de campanha

2.1.3. Configurar um WhatsApp Business para atendimento

2.2. @faeltogrofia

2.3. https://tulipaediting.com/

2.4. https://www.instagram.com/faeltrogafia

3. Encontro 03 - 10/06/2025

3.1. Estratégia da polaroid

3.2. Dificuldades do que postar no IG

3.3. Não pretende usar tráfego

3.4. Tarefas

3.4.1. Documentar o script de abordagem

4. Encontro 04 - 13/06/2025

4.1. Abridores (abordagem)

4.1.1. Engraçados

4.1.1.1. Fingir que está vendendo outra coisa

4.1.2. Contra intuitiva

4.1.2.1. "Não quero vender nada"

4.1.3. Pitch

4.1.4. Finja que conhece o homem da relação.

4.1.4.1. Você não é o fulano?

4.1.5. Perguntas + implicações

4.1.5.1. Nomes

4.1.5.2. Quanto tempo juntos?

4.1.5.3. Casados, namorando, etc?

4.1.5.4. Vocês são um casal bonito.

4.1.5.5. Pergunte para a mulher: tirando aniversário e dia dos namorados, qual foi a última vez que o FULANO te surpreendeu com um presente?

4.1.5.6. Vou dar a oportunidade do FULANO te supreender hoje.

4.2. Motivadores

4.2.1. Qual o motivo de você vender essas fotos?

4.2.1.1. Pagar um curso

4.2.1.2. Pagar o aluguel, contas de consumo, etc.

4.2.1.3. Complementar a renda

4.2.1.4. Viver do sonho

4.2.1.5. Casamento

4.2.1.6. Eternizar o momento

4.2.1.7. Materializar a lembraça

4.2.1.8. Sair da casa sogra

4.2.1.9. Ajudar crianças/animais carentes (os próprios)

4.3. Boas práticas

4.3.1. Ter uma foto para mostrar

4.3.2. Comece falando com o homem

4.3.3. Fale voltando a sua comunicação para o homem

4.3.4. Não aborde pessoas em movimento

4.3.5. Evite pessoas que já estão comendo

4.3.6. Casais em que ambos estão no celular há mais de 20-30 segundos te MENOR chance de fechar.

4.3.7. Pede o Instagram para você marcar ela e tire uma foto do casal com a foto Polaroid na frente deles.

5. Econtro 05 - 19/06/2025

5.1. Foi na paulista

5.1.1. Tinha evento, não foi muito proveitoso.

5.1.2. Vendeu 3-4 fotos

5.1.3. Tinha evento, não foi muito proveitoso.

5.2. Sugeri ir na liberdade

5.3. Movimente o Instagram

5.4. Vai fazer fotos para um amigo que é churrasqueiro

5.5. Tarefa

5.5.1. Fazer lista de pessoas que possa abordar para ofertar fotos gratuitamente

5.5.1.1. Trabalharemos essa lista na quarta feira

6. Encontro 06 - 25/06/2025

6.1. Lista

6.1.1. Douglas (Corretor)

6.1.1.1. Benefícios

6.1.1.1.1. Ganho de autoridade

6.1.2. Thiago (Vende Donuts)

6.1.2.1. Benefícios

6.1.2.1.1. Padronização profissional de imagens

6.1.2.1.2. Aumento de credibilidade

6.1.2.1.3. Aumento de percepção de qualidade (importante para o gênero alimentício)

6.1.2.1.4. Maior visibilidade

6.1.2.1.5. Profissionalização da estrutura/serviço

6.1.3. Bruna (Bolos de aniversário)

6.1.3.1. Benefícios

6.1.3.1.1. Padronização profissional de imagens

6.1.3.1.2. Aumento de credibilidade

6.1.3.1.3. Aumento de percepção de qualidade (importante para o gênero alimentício)

6.1.3.1.4. Maior visibilidade

6.1.3.1.5. Profissionalização da estrutura/serviço

6.1.4. Eduardo (Assistência técnica)*

6.1.5. Sandra (Advogada)*

6.1.6. Panda (Churrasqueiro)*

6.1.7. Gleisiane (Vende bijouteria)*

6.1.8. *Já está em contato

6.1.9. *Já está em contato

6.2. Tarefa

6.2.1. Abordar Douglas, Thiago e Bruna para oferecer fotografias gratuitamente

6.2.1.1. Pedir para postar os bastidores

6.2.1.2. Pedir para marcar você na foto com o resultado

6.2.1.3. Definir a entrega com poucas fotos para poder cobrar o restante

6.2.1.4. Peça indicações logo após a sessão de fotos e não depois da entrega

7. Encontro 01 - 13/11/2024

7.1. Onboarding

7.1.1. Momento profissional e objetivo

7.1.1.1. Faz tráfego para o negócio da família

7.1.1.1.1. Loja de calçados para dança

7.1.1.2. Aprende atividades correlatas que possam ser úteis

7.1.1.2.1. Wordpress

7.1.1.2.2. Market place

7.1.1.2.3. Tráfego

7.1.1.2.4. Design

7.1.1.3. Objetivo

7.1.1.3.1. Principal

7.1.1.3.2. Secundário

7.1.2. Plataforma em foco

7.1.2.1. Meta Ads

7.1.3. Personalidade/Comunicação/Forma de aprendizado

7.1.3.1. Prefere aprender fazendo e encontros ao vivo

7.1.3.2. Também consome o vídeo, mas preferencialmente fazer ou ao vivo

7.1.3.3. Tranquilo em relação à velocidade de resposta

7.1.3.4. Prefere comunicação por texto

7.1.4. Nível de conhecimento

7.1.4.1. Básico

7.1.5. Dificuldade e dores

7.1.5.1. Identificar o público que perfaz o Perfil Ideal do Cliente

7.1.6. Expectativa

7.1.6.1. Ticket

7.1.6.1.1. Quer começar cobrando R$ 700-R$ 1000

7.1.6.2. Número de clientes

7.1.6.2.1. 7-9 clientes

7.1.6.3. Prazo

7.1.6.3.1. 6 meses

7.1.7. Disponibilidade

7.1.7.1. Duas a três horas por semana para estudo e aplicação.

7.1.8. Perfil Ideal de Cliente

7.1.8.1. Escolas de dança

7.2. Fluxo comercial sugerido

7.2.1. Anúncio Meta ou GAds

7.2.1.1. Gerenciador de Anúncios

7.2.1.2. Orçamento de tráfego

7.2.2. Formulário de pré qualificação

7.2.2.1. Google Forms

7.2.2.2. Respondi.app

7.2.2.3. Jotform

7.2.3. Qualificação no WhatsApp

7.2.3.1. Feito pelo Rafael

7.2.3.2. WhatsApp Businnes

7.2.3.3. Número de telefone dedicado

7.2.3.4. Se necessário faça uma ligação

7.2.3.4.1. API4COM

7.2.4. Agendamento

7.2.4.1. Google Agenda

7.2.4.2. Calendly

7.2.4.2.1. Menos recomendado

7.2.5. Consultoria Gratuita

7.2.5.1. Google Meet

7.2.5.2. Zoom

7.2.5.3. Chamada de vídeo do Whats

7.2.5.3.1. Menos recomendado

7.2.6. Venda

7.2.6.1. Consultoria e apresentação institucional

7.2.6.1.1. Técnica, habilidade, repetição, persistência.

7.2.7. Tudo documentado no CRM

7.2.7.1. Ferramenta para gestão, organização e acompanhamento dos leads

7.3. Roteiro Consultivo (Reunião)

7.3.1. Ganho de autoridade

7.3.1.1. Carteirada

7.3.2. Perguntas SPIN

7.3.2.1. SPIN Selling Situação Problema Implicação Necessidade

7.3.3. Consultoria/Diagnóstico

7.3.3.1. Dar recomendações

7.3.4. Apresentação do Serviço

7.3.5. Pitch

7.3.5.1. Pequeno discurso de vendas

7.3.5.1.1. Vem do Inglês (Discurso)

7.3.6. Follow Up/Acompanhamento

7.3.6.1. A maioria não fecha na hora

7.4. Tarefas

7.4.1. Estudar o que é CRM

7.4.2. Fazer a apresentação 'institucional'

7.4.2.1. Incluir a oferta/serviços

7.4.3. Estudar a ferramenta Respondi.app

7.4.4. Propor scripts de qualificação e agendamento para o WhatsApp

7.4.5. Propor Perguntas de qualificação para o formulário

7.4.6. Estimar orçamento para tráfego

8. Encontro 02 - 27/11/2024

8.1. Revisão

8.1.1. Qualificação do formulário

8.1.2. Script de qualificação no whats

8.1.2.1. Ainda não fez, vou enviar um modelo

8.2. Ferramentas

8.2.1. Agenda

8.2.1.1. Google Agenda

8.2.2. Ligação

8.2.2.1. Telefone comum

8.2.2.1.1. Desvantagens

8.2.2.1.2. Vantagem

8.2.2.2. API4COM

8.2.2.2.1. Desvantagem

8.2.2.2.2. Vantagem

8.2.3. Mensageiro

8.2.3.1. Whatsapp Businees

8.2.3.1.1. Profissioniliza o negócio

8.2.3.1.2. Respostas rápidas

8.2.3.1.3. Etiqueta de mensagem

8.2.3.1.4. Integração com rede social

8.2.4. CRM

8.2.4.1. KommoCRM

8.2.4.1.1. Barato

8.2.4.1.2. Atende as necessidades

8.2.4.1.3. Escalável

8.2.4.1.4. Fácil de usar

8.2.4.1.5. Integra com o WhatsApp e Redes sociais

8.3. Conceitos em vendas

8.3.1. Lead

8.3.1.1. Contato ou pessoa interessada

8.3.2. CRM

8.3.2.1. ERP (software/plataforma) para gestão dos leads

8.3.3. No show

8.3.3.1. Quando o lead agenda e não comparece à reunião

8.3.4. Perdido

8.3.4.1. Lead que rejeitou a proposta

8.3.5. PIC/ICP

8.3.5.1. Perfil Ideal de Cliente

8.3.6. Fluxo de Cadência

8.3.6.1. Sequência de tentativas de contato

8.3.6.1.1. Utiliza diversos meios de contato

8.3.7. Follow-up/Acompanhamento

8.3.7.1. Acompanhar, dar ferramentas, esclarecer as dúvidas, quebrar objeções e encorajar o lead a fechar o contrato.

8.3.7.2. Não é só pra perguntar "se vai fechar". Precisa NUTRIR o lead com informações que tragam segurança para fechar.

8.3.8. SPIN Selling

8.3.8.1. Técnica de reunião que visa mostrar ao lead que ele precisa do seu serviço

8.3.8.1.1. Perguntas SPIN

8.3.9. Churn

8.3.9.1. Métrica que demonstra quanto você vem perdendo de clientes

8.3.9.1.1. Churn = Nº de clientes que cancelaram / nº de clientes no início do mês.

8.3.10. Break up

8.3.10.1. Finalização de tentativas de contato

8.3.11. Funil de vendas

8.3.11.1. Etapas que o lead percorre até o fechamento/perdido.

8.3.11.1.1. Entrada do lead (formulário)

8.3.11.1.2. Qualificação no WhatsApp

8.3.11.1.3. Reunião agendada

8.3.11.1.4. Reunião realizada

8.3.11.1.5. Follow-up

8.3.11.1.6. Ganho/Perdido

8.4. Tarefas

8.4.1. Estruturar, precificar e inserir a oferta na apresentação

8.4.2. Estudar SPIN Selling

9. Encontro 03 - 04/12/2024

9.1. Rapport

9.1.1. Técnica para criar conexão

9.1.2. Técnica para construir relacionamento

9.1.3. Dicas rápidas

9.1.3.1. Demonstra confiança

9.1.3.2. Se comunique da forma que o lead se comunica

9.1.3.3. Seja autêntico

9.1.3.4. Escute mais e fale menos

9.1.3.5. Faça perguntas

9.1.3.6. Espelhe os movimentos

9.2. Role play

9.3. Tarefas

9.3.1. Refinar o script de apresentação

9.3.2. Fazer os slides de apresentação

9.3.3. Estudar Rapport

10. Encontro 04 - 11/12/2024

10.1. Roteiro de apresentação

10.1.1. Capa

10.1.2. Apresentação (Quem sou eu)

10.1.2.1. Gerar ganho de autoridade

10.1.2.1.1. Experiência/Resultado

10.1.2.1.2. Formação

10.1.2.1.3. Ensinando

10.1.3. Ganhos, benefícios, vantagens e resultados relacionados a tráfego pago

10.1.3.1. Materiais que gerem no lead a NECESSIDADE de usar o tráfego pago

10.1.4. Sobre o mercado, referências, matéria de jornal e concorrentes

10.1.4.1. Materiais que demonstrem que o seu lead está ficando para trás. Gerar URGÊNCIA.

10.1.5. Método e estratégias validadas

10.1.5.1. Como você faz?

10.1.5.1.1. Você pode criar um método próprio ou adaptar os existentes.

10.1.6. Depoimentos e referências (quando houver)

10.1.6.1. Print de resultados de campanhas

10.1.6.2. Print de depoimentos no WhatsApp

10.1.6.3. Contato de clientes satisfeitos

10.1.7. Forma de comunicação e feedback

10.1.7.1. Como é a comunicação? E-mail? WhatsApp?

10.1.7.1.1. Horários e períodos

10.1.7.1.2. SLA: respondo em X tempo

10.1.7.2. Relatórios?

10.1.7.3. Reunião?

10.1.7.4. Dashboard?

10.1.8. Oferta (serviços oferecidos)

10.1.8.1. Estudo da concorrência

10.1.8.2. Mapeamento de público

10.1.8.3. Planejamento de campanhas

10.1.8.4. Setup

10.1.8.4.1. Criação e configuração pixel

10.1.8.4.2. Criação de públicos e organização

10.1.8.4.3. Configuração de métricas na plataforma

10.1.8.5. Gestão do orçamento

10.1.8.6. Otimização

10.1.8.7. Acompanhamento diário

10.1.9. Preço (forma de pagamento, prazo de início/implementação, taxas)

10.1.9.1. Não colocar preço e oferta juntos

10.2. Dificuldades

10.2.1. Nervosismo ao apresentar

10.2.1.1. Causas

10.2.1.1.1. Agir fora da zona de conforto

10.2.1.1.2. Desconhecimento do tema

10.2.1.1.3. Falta de preparo

10.2.1.1.4. Falta de prática

10.2.1.2. Como lidar

10.2.1.2.1. Expandindo a zona de conforto

10.2.1.2.2. Desapegue do resultado

10.2.1.2.3. Preparação prévia

10.2.1.2.4. Apresentação de apoio

11. Encontro 05 - 10/01/2024

11.1. Pré requisitos para prospecção de clientes

11.1.1. Fonte de lead

11.1.1.1. Tráfego

11.1.1.2. Indicação

11.1.1.3. Prospecção ativa

11.1.1.3.1. Fonte principal

11.1.2. Scripts para qualificar e agendar

11.1.2.1. WhatsApp

11.1.2.2. Ligação

11.1.3. Roteiro consultivo

11.1.3.1. Ter os slides prontos

11.1.3.2. Saber apresentar

11.2. Consultoria

11.2.1. Entenda a situação

11.2.1.1. Número de mensagens

11.2.1.2. Vendas

11.2.1.3. Nível de satisfação do lead com o cenário atual

11.2.2. Problema

11.2.2.1. Quais problemas isso gera ao lead?

11.2.3. Implicação

11.2.3.1. Se não resolver isso, como fica a sua situação? Você vai seguir crescendo?

11.2.3.2. Procure chegar na situação desejada

11.2.4. Necessidade

11.2.4.1. Você é a solução

11.3. Tarefas

11.3.1. Terminar os slides [URGENTE]

12. Encontro 06 - 15/01/2025

12.1. Role play

12.2. Feedback

12.3. Tarefas

12.3.1. Assistir a gravação do dia e ver a reunião realizada

12.3.1.1. Reflita: você contrataria?

12.3.2. Alterar no slide

12.3.2.1. Aumentar o tamanho da fonte onde possível sem deixar poluído

12.3.2.2. Adicione imagens e fundo

12.3.2.3. Alterar slide "Formas de Contato" para antes de "Serviços Oferecidos"

12.3.2.4. Adicionar em "Formas de Contato" o contato via WhatsApp

12.3.2.5. Adicionar slide de preço

13. Encontro 07 - 22/01/2025

13.1. Prospecção Ativa

13.1.1. Vantagens

13.1.1.1. Não depende de ninguém

13.1.1.2. Traz previsibilidade

13.1.1.3. Você escolhe o cliente, não o contrário

13.1.1.4. Você define o seu ticket médio

13.1.2. Estrutura básica

13.1.2.1. Lista

13.1.2.2. Script de abordagem

13.1.2.3. Cadência de abordagem

13.1.2.4. CRM

13.1.2.5. Roteiro de reunião

13.1.2.6. Estruturação de oferta

13.1.2.7. Slide

13.1.3. Como fazer?

13.1.3.1. Lista

13.1.3.1.1. Recomendação

13.1.3.1.2. Como encontrar o lead?

13.1.3.1.3. Como encontrar o nome do decisor?

13.1.3.2. Script de abordagem

13.1.3.2.1. Por telefone

13.1.3.2.2. Via mensagem

13.1.3.3. Cadência de abordagem

13.1.3.3.1. ok

13.1.3.3.2. Recomendação

13.1.3.4. Roteiro de reunião

13.1.3.4.1. ok

13.1.3.5. Estruturação de oferta

13.1.3.5.1. ok

13.1.3.6. Slide

13.1.3.6.1. ok

14. Encontro 08 - 06/02/2025

14.1. Dificuldades

14.1.1. Como aplicar o Spin Selling

14.1.1.1. Fazer RP apenas do diagnóstico

14.2. Checklist da prospecção ativa

14.2.1. Lista

14.2.1.1. Não OK

14.2.2. Script de abordagem

14.2.2.1. Validar

14.2.2.1.1. Enviar para o Mailson

14.2.3. Cadência de abordagem

14.2.3.1. Não OK

14.2.3.1.1. Documentar e encaminhar

14.2.4. CRM

14.2.4.1. Em espera, aguardar validação da lista, script e fluxo de cadência.

14.2.4.1.1. Vai assinar o CRM

14.2.4.1.2. Pegar cupom do Kommo CRM conosco

14.2.5. Roteiro de reunião

14.2.5.1. Validar

14.2.5.1.1. Fazer role play

14.2.6. Estruturação de oferta

14.2.6.1. Validar

14.2.6.1.1. Virá com o slide

14.2.7. Slide

14.2.7.1. Validar

14.2.7.1.1. Enviar

14.3. Revisão SPIN Selling

14.3.1. Situação

14.3.1.1. Número de alunos

14.3.1.2. Ticket médio

14.3.1.3. Principal ritmo

14.3.1.4. Churn (cancelamentos)

14.3.1.5. Contatos diários

14.3.1.6. Atendimento

14.3.1.7. Processo comercial

14.3.2. Dores do nicho

14.3.2.1. Conseguir alcançar o público correto

14.3.2.1.1. Gera baixo número de novas matrículas

14.3.2.2. Comunicar ao público os benefícios da dança

14.3.2.3. "Reconhecimento e visualização"

14.3.2.4. Os ritmos novos também são ensinados, mas o público fora da bolha não tem conhecimento.

14.3.2.5. Escolas grandes, por exemplo, com espaço instagramável tiram o prestígio das escolas de bairro.

14.3.2.6. "Reconhecimento e visualização"

14.3.2.6.1. Bons profissionais experientes não são reconhecidos pelo público, mesmo que sejam gabaritados e chancelados pela vitória em concursos, competições, especializações, etc.

14.3.2.6.2. Espaço pode não gerar credibilidade.

14.3.2.6.3. Atividade nichada, é difícil romper a bolha dos usuários antigos.

14.3.3. Dores relacionadas a tráfego/marketing

14.3.3.1. Não sabe executar

14.3.3.2. Tentou, mas não obteve resultados

14.3.3.3. Delegou e teve uma experiência ruim

14.3.3.4. Está em contrato com alguém, mas não está gerando resultados satisfatórios

14.3.3.5. Não sabe mensurar o resultado obtido

14.3.4. Problemas gerados

14.3.4.1. Número de alunos diminui

14.3.4.2. Queda no faturamento

14.3.4.3. Corte de gastos/funcionários

14.3.4.4. Diminuição do investimento em infraestrutura

14.3.5. Implicação

14.3.5.1. Acúmulo de funções

14.3.5.2. Sobrecarga

14.3.5.3. Falência

14.3.6. Observações

14.3.6.1. Nem sempre você vai conseguir fazer na ordem

14.3.6.1.1. Um lead com dor latente vai te entregar tudo nas mãos, mesmo que não pergunte

14.3.6.2. Aprofunde no assunto que o lead trouxe

14.3.6.2.1. "O que mais?"

14.3.6.2.2. "Fala mais um pouco sobre isso"

14.3.6.2.3. "Pra eu entender, quando você diz 'tal coisa' você tá querendo dizer o que?"

14.4. Tarefas

14.4.1. Enviar URGENTE

14.4.1.1. Slide de apresentação

14.4.1.1.1. Para validar o slide, estrutura de oferta

14.4.1.2. Script de abordagem (por telefone e por mensagem WA/IG)

14.4.1.2.1. Compartilhar link do drive com autorização para edição

14.4.1.3. Fluxo de Cadência

14.4.1.3.1. Vou enviar o modelo

14.4.1.3.2. Pelo menos 10 tentativas de contato até o break up.

14.4.1.3.3. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-UEeFOk3_AW-096efFQGSgh9E_RidvLZ/edit?gid=433180053#gid=433180053

14.4.1.4. Perfil Ideal do Cliente

14.4.1.4.1. https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-UEeFOk3_AW-096efFQGSgh9E_RidvLZ/edit?gid=433180053#gid=433180053

14.4.2. Para o próximo encontro estar com a câmera aberta preparado para uma reunião

15. Encontro 09 - 26/02/2025

15.1. Insights sobre abordagens que o metorado deseja realizar

15.2. Orientações de melhoria na condução de reunião com leads mornos.

15.3. Role play e feedback do processo de SPIN Selling

15.4. Tarefas

15.4.1. Refazer o script de SPIN Selling

15.4.2. Documentar o ROTEIRO da reunião para não se perder entre a abertura e o pitch.

16. Encontro 10 - 05/03/2025

16.1. E a lista? O prazo era 28/02, vai chamar quando terminarmos a call.

16.2. Tira dúvidas

16.3. Breve roleplay

16.4. Orientação para voltar a conversa à dor do lead

17. Encontro 11 - 12/03/2025

17.1. Role play

17.2. Feedback

17.3. Ajustes no script

17.4. Tarefas

17.4.1. Listar todo tipo de solução que conhece para academias de dança para compormos uma oferta específica para o nicho.

18. Encontro 12 - 02/04/2025

18.1. O que quero saber?

18.1.1. Financeiro

18.1.1.1. Número de alunos atuais

18.1.1.2. Novos alunos por mês

18.1.1.3. Ticket Médio

18.1.1.4. Quanto fatura

18.1.1.5. Tendência (crescendo ou caindo?)

18.1.2. Estrutura de atendimento

18.1.2.1. Quem atende

18.1.2.2. Conversas que chegam por dia

18.1.2.3. Quem atende

18.1.3. Sobre tráfego

18.1.3.1. Conhece?

18.1.3.2. Já fez

18.1.3.2.1. Resultados

18.1.3.2.2. Métricas

18.1.3.2.3. Valor investido

18.1.3.2.4. Identificação de gargalos

18.1.3.2.5. Resolução de problemas

18.1.3.3. Nunca fez

18.1.3.3.1. Alinhe expectativas e explore os sonhos

18.1.4. Metas/objetivos

18.1.4.1. Quanto gostaria de faturar

18.1.4.1.1. Número de alunos almejado

18.1.4.1.2. Ticket que gostaria de ter

18.1.4.1.3. Faturamento que gostaria

18.1.4.2. Motivação

18.1.4.2.1. Por que faturar X?

18.1.4.2.2. O que fará ao chegar em X?

18.1.4.3. Prazo