1. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (FREDERICK TAYLOR)
1.1. PRINCÍPIOS:
1.1.1. Planejamento: métodos científicos
1.1.2. Controle: supervisão do trabalho
1.1.3. Preparação dos trabalhadores: seleção e treinamento
1.1.3.1. CARACTERÍSTICAS
1.1.3.1.1. Trabalho realizado de acordo com o rendimento do operário
1.1.3.1.2. Divisão da tarefas de trabalho
1.1.3.1.3. Melhoria das condições de trabalho
1.1.3.1.4. Trabalhador especializado e treinado
1.1.3.1.5. Trabalho em tempo cronometrado (vigilância de um supervisor)
1.1.4. Execução: Disciplina e melhor custo benefício
1.1.5. fracionamento do trabalho na linha de montagem
2. TEORÍA CLÁSSICA (HENRI FAYOL)
2.1. PRINCÍPIOS
2.1.1. Planejamento
2.1.2. Organização
2.1.3. Coordenação
2.1.3.1. CARACTERÍSTICAS
2.1.3.1.1. Abordagem simplificada da organização formal
2.1.3.1.2. Abordagem anatômica centrada na estrutura
2.1.3.1.3. Ausência de trabalhos experimentais
2.1.4. Controle
2.1.5. Disciplina
3. Teoria das Relações Humanas (Elton Mayo)
3.1. PRINCÍPIOS
3.1.1. Organização por pessoas
3.1.2. Delegação de autoridade
3.1.2.1. CARACTERÍSTICAS
3.1.2.1.1. Humanizar a administração
3.1.2.1.2. Democratizar a administração
3.1.2.1.3. Sistema social
3.1.3. Confiança e abertura
3.1.4. Dinâmica de grupo
4. Teoria Burocrática (Max Weber)
4.1. PRINCÍPIOS
4.1.1. Racionalidade
4.1.2. Hierarquia de autoridade
4.1.2.1. Carismática, tradicional e racional
4.1.3. Divisão do trabalho
4.1.3.1. OBJETIVO
4.1.3.1.1. Maximizar a eficiência produtiva
4.1.4. Padronização
4.1.5. Impessoalidade
5. Teoria Estruturalista (Henri Mintzberg
5.1. ORIGENS
5.1.1. Teoria clássica
5.1.2. teoria das relações humanas
5.1.2.1. PREMISSAS
5.1.2.1.1. Relação das organizações com o ambiente externo
5.1.2.1.2. Estudo do ambiente e a concepção de sistemas abertos
5.1.2.1.3. Diversidade de tipos de organizações
5.1.2.1.4. Compreensão da organização formal e informal
5.1.2.1.5. Abordagem abrangente e interdependência das partes
5.1.2.1.6. O "HOMEM ORGANIZACIONAL"
5.1.3. teoria burocrática