Análise do cenário produtivo

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Análise do cenário produtivo por Mind Map: Análise do cenário produtivo

1. Cenário ofertado ao microcrédito

2. Plano de negócios

2.1. Documento que descreve os objetivos de um negócio e os passos necessários para alcançá-los. Ele é uma ferramenta de planejamento e gestão que ajuda a organizar a empresa e a diminuir riscos e incertezas

2.2. Critérios de um plano negócios

2.2.1. - Sumário executivo;

2.2.2. -Análise de mercado;

2.2.3. -Análise da concorrência e fornecedores;

2.2.4. -Planos de marketing, operacional e financeiro

2.3. Acontece quando a empresa ainda não foi criada

2.4. Meio utilizado para analizar disponibilidade de crédito

2.5. Segmento de clientes

2.6. Motivo estratégico da localização

2.7. Proposta de valor

2.8. Atividades e parceiros chaves

3. BMG Canvas

3.1. Ideias inicias

3.2. Vem antes do plano de negócios

4. Desenvolvimento/evolução da humanidade

4.1. Aumento da produtividade

4.2. Desenvolvimento intelectual

4.3. Desenvolvimento de novas tecnologias

5. Democratização do crédito

5.1. Políticas econômicas para o microcrédito

5.2. Deve passar por mudanças para haver crescimento econômico no país

5.2.1. Incentivos para ampliação

6. OCDE - Organização para Cooperação do Desenvolvimento Econômico

6.1. Demanda de crédito para pequenas empresas teve diminuição nos anos anteriores

6.1.1. Concentração e retenção bancária

6.2. indicações para que o cenário do crédito possa apresentar melhoras:

6.2.1. • Ampliar a oferta de garantias de empréstimos governamentais;

6.2.2. • Introduzir formas não financeiras de consultorias técnicas;

6.2.3. • Lançar linhas de crédito para startups, e novas tecnologias;

6.2.4. • Incentivar a concorrência de crédito simplificando a entrada de mais credores domésticos e alternativos;

6.2.5. • Ampliar a estrutura regulatória de apoio às cooperativas de crédito.

7. Consumidor

7.1. Mercado - onde são realizadas as transações econômicas e bens ou serviços

8. Economia clássica

8.1. 2 tipos de mercados

8.1.1. Mercado perfeitamente competitivo

8.1.1.1. Facilidade de entrada - tanto por características de produtos quanto por semelhança e preço

8.1.2. Mercado imperfeitamente competitivo

8.1.2.1. Dificuldade de entrada - presença de oligopólios e número reduzidos de serviços ofertados

9. Segmentação de mercado

9.1. Processo que divide consumidores em grupos, ou segmentos, com base em características comuns. O objetivo é que a empresa possa oferecer soluções mais focadas e criar estratégias de marketing mais precisas para cada segmento.