Cultura e Valores AVIPAM 2025
por Amanda Martins
1. Impacto Social
1.1. Intensificar ações sociais (ESG, Passos Mágicos).
1.1.1. Sensibilizar colaboradores para doação/participação e aumentar o contato no ano 2025
1.1.2. Propor projetos em conjunto com a Passos e equipes.
1.1.3. Priorizar sustentabilidade realista e ética inegociável.
1.2. Divulgar impacto positivo para ampliar o alcance.
1.2.1. Ver para quem vai o nosso incentivo
1.3. Projetos colaborativos com retorno para a sociedade.
1.4. Comitê de Diversidade
1.5. Incluir para Transformar
1.6. Valores Repudiados
1.6.1. Combate a preconceito, violência, assédio e desrespeito.
1.6.1.1. Criar canais de apoio e denúncia.
1.6.2. Reforçar o Código de Conduta e Ética.
2. Meritocracia e Reconhecimento
2.1. Ampliar sensação de pertencimento e autodesenvolvimento.
2.1.1. Colaboradores promotores da marca
2.2. Excelência a Bordo
2.3. Mural do Elogio
2.4. Influencers
2.5. AVD - Avaliação de Desempenho
2.5.1. Avaliação formal de gerentes e diretores
2.6. PDI - Plano de Dev. Individual
2.7. Processo Seletivo por Competência & Dados
2.8. Cargos e Salarios
3. Postura e Compromisso
3.1. Promover sentimento de dono, união entre equipes e proatividade.
3.1.1. Fortalecer o mindset tecnológico, inovação e visão estratégica.
3.1.2. Ampliar a comunicação entre áreas*
3.2. Clareza de resultados financeiros
3.3. Estimular o pensamento financeiro
3.4. Valorização da capacitação fornecida pela empresa
3.4.1. Maior participação dos colaboradores nos cursos
3.5. CX
4. Inovação e Tecnologia
4.1. Investir em capacitação e tendências, como IA e plataformas de treinamento como Start-se, Alura e Sólides.
4.1.1. Mapear o investimento de treinamento do ano