SESSÃO DIAGNÓSTICO

1. Sonho

1.1. Onde gostarias de estar em 6 meses ou num ano? Como desejas sentir relativamente ao teu negócio e à tua vida?

2. Confirmar desafio

2.1. Porque achas que ainda não atingiste esses resultados? Há quanto tempo estás com esse desafio. Levá-la à conclusão. Quão urgente é para ti atingir .... (o que ela deseja)?

3. Orientação

3.1. O que eu faria para resolver isso se fosse minha mentorada. Apresentar o plano

3.1.1. :hourglass: Análise na estrutura do negócio e na escada de valor dos produtos, para focar num produto estratégico de forma a abrir espaço na agenda 2h por dia para olhar para estratégia do teu negócio.

3.1.2. :dart: Criar processos e estruturas essenciais para teres um negócio organizado e eficiente e que te gere mais lucro com menos esforços.

3.1.3. :pushpin: Estruturar rotinas funcionais e produtivas no teu negócio para não roubar tempo à vida pessoal.

3.1.3.1. rotina de vendas, marketing, pós-venda e gestão

4. Transição Pitch

4.1. Acreditas que podes aplicar este plano sozinha? Podes aplicá-lo sozinha, ou podes acelerar muito o processo com o meu direcionamento. Posso apresentar-te como?

5. **APRESENTAÇÃO MENTORIA**

6. Começar a sessão

6.1. Momento de Conexão

6.2. Pedir autorização para gravar

7. Breve explicação do objetivo da sessão

7.1. O objetivo desta sessão é juntas analisar e identificar o que neste momento te está a bloquear ou impedir de atingir os teus objetivos.

8. Motivo

8.1. O que te traz aqui hoje? O que te fez ter interesse nesta sessão comigo?

9. Apresentação

9.1. **Mentora de produtividade e gestão de negócios digitais.** Guio mulheres empreendedoras a organizarem as suas vidas e os seus negócios, com rotinas produtivas e processos otimizados, de forma executarem tudo o que planeiam.

10. Investigação

10.1. Fala-me um pouco sobre o teu negócio e como tens conciliado com a tua vida pessoal?

10.2. Como te estás a sentir relativamente às tuas rotinas pessoais e profissionais?

10.3. Quais são as maiores barreiras que sentes que te impedem de alcançar a tua rotina ideal?

10.4. Relativamente às tarefas operacionais são todas da tua responsabilidade ou já tens equipa?

10.5. Os processos no teu negócio estão estruturados ou nunca pensaste nisso?

10.6. O que é que vendes? Tens rotinas de vendas? Que estratégias usam hoje para vender?