1. Tipos de Orçamento
1.1. Orçamento Contínuo
1.1.1. Definição: Orçamento que é constantemente atualizado.
1.1.2. Exemplo: Revisão mensal de valores.
1.1.3. Vantagens: Flexibilidade e adaptação a mudanças.
1.2. Orçamento Baseado em Atividades
1.2.1. Definição: Focado em custos de atividades específicas.
1.2.2. Características: Alinhamento com objetivos estratégicos.
1.2.3. Vantagens: Melhora na alocação de recursos.
1.3. Orçamento de Tendências
1.3.1. Definição: Baseado em dados históricos e projeções futuras.
1.3.2. Características: Análise de padrões de desempenho.
1.3.3. Vantagens: Previsibilidade e planejamento a longo prazo.
1.4. Beyond Budgeting
1.4.1. Conceito: Abordagem flexível de gestão sem orçamentos fixos.
1.4.2. Características: Autonomia e adaptação rápida.
1.4.3. Vantagens: Resposta ágil a mudanças de mercado.
1.4.4. Desafios: Resistência cultural e necessidade de mudança de mentalidade.
1.5. Balanced Scorecard
1.5.1. Conceito: Ferramenta de gestão que mede desempenho em múltiplas perspectivas.
1.5.2. Características: Foco em finanças, clientes, processos internos e aprendizado.
1.5.3. Vantagens: Visão holística do desempenho organizacional.
1.5.4. Desafios: Complexidade na implementação e necessidade de alinhamento estratégico.
2. Orçamento Empresarial
2.1. Fluxo do Processo Orçamentário
2.1.1. Etapas:
2.1.1.1. Planejamento Estratégico
2.1.1.2. Planejamento Tático
2.1.1.3. Planejamento Operacional
2.2. Relação com o Plano Estratégico
2.2.1. Expressão numérica do planejamento.
2.2.2. Alocação de recursos para eficiência.
2.3. Benefícios do Orçamento
2.3.1. Criação de padrões de desempenho.
2.3.2. Facilita visualização de metas e objetivos.
2.3.3. Melhoria de eficiência operacional.
2.4. Limitações do Orçamento
2.4.1. Rigidez: Pode não se adaptar rapidamente a mudanças.
2.4.2. Expectativas: Baseia-se em previsões que podem ser imprecisas.