1. Mentoria BLACK Sessão Estratégica venda alto ticket Atualização 23.03.25
1.1. Envolver pessoas pelo - Instagram - Em qualquer lugar
1.1.1. Ter uma automação para qualificar
1.1.1.1. Empresas
1.1.1.1.1. Quero realizar uma avaliação de saúde integrativa de acordo com NR-1 para melhorar saúde dos colaboradores
1.1.1.2. Cliente final
1.1.1.2.1. Quero fazer uma auditoria da minha saúde na parte de saúde mental e física
1.1.2. Passo a passo
1.1.2.1. Empresa
1.1.2.1.1. RH ou CEO da empresa
1.1.2.2. Cliente final
1.1.2.2.1. Possibilidades de elevar leads ou pessoas qualificadas
1.1.2.3. O que é uma sessão estratégica?
1.1.2.3.1. - Sessão estratégica personalizada é uma estratégia de venda de programas de alto tícket que trás elevado grau de envolvimento. - Ela pautada no que verdadeira importa para o participante. - É fundamental que ao realizar a sessão estratégica esteja presente dados de quem é o participante. - Nome, profissão, idade, "dor" que deseja resolver. - Pode ser feito uma pesquisa forms antes da sessão estratégica para trazer clareza. - Esta ação de estudar o participante eleva brutalmente a potencialidade de conversão.
1.1.2.3.2. Fases para entrega da sessão estratégica
1.1.2.4. Preparação para a sessão estratégica do profissional SAFE
1.1.2.4.1. Aclaramento
1.1.2.4.2. Os 4 Níveis do Envolvimento 10x:
2. Treinamento BLACK 02.04.2025
2.1. Estamos presentes para o novo futuro que começa agora
2.1.1. Número de check-ups 2021
2.1.1.1. 17.243
2.1.2. Número de check-ups 2022
2.1.2.1. 12.474
2.1.3. Número de check-ups 2023
2.1.3.1. 5.496
2.1.4. Número de check-ups 2024
2.1.4.1. 3.085
2.1.5. Número de check-ups 2025
2.1.5.1. 880
2.2. .
2.3. .
2.3.1. E se eu recriar fosse parte da integridade? E ela fosse o maior nível de amor possível?
2.3.1.1. Comunicaçao é abrir mão em um canal com o outro
2.3.1.1.1. Comunicação com o outro
2.3.1.1.2. Treinar o músculo do ouvir é recriar
2.3.1.1.3. Eu sou o outro ABRINDO MÃO DE MIM 100%
2.3.2. Recriar
2.3.2.1. É uma exepriência. Deixar o outro completo com a comuncação. Em alguns momentos queremos que ele para de falar. Na verdade não temos nada para dizer sobre que ele fala.
2.3.2.1.1. Eles tem percepção que foi captado? - Vc se tornam 1 Você é ele
2.3.2.1.2. Se compromete em recriar a REALIDADE
2.3.2.1.3. Você não esta querendo - Vender - Convercer - Ganhar - Manipular - Pesuadir
2.3.3. Nível de envolvimento 10x
2.3.3.1. é diferente Captar diferente de concordar a exeperiência
2.3.3.1.1. é abrir mão do meu mundo para estar no SEU MUNDO
2.3.3.2. .Exercício
2.3.3.2.1. 🟢 1. Recriação do conteúdo da comunicação A: Compartilha com B um momento da vida em que falhou em recriar a comunicação de outra pessoa. B: Recria exatamente o conteúdo da comunicação de A, sem adicionar, omitir ou mudar nada. A: Diz se “Passou” ou “Não passou”. 🟢 2. Recriação da experiência subjacente A: Compartilha o mesmo momento com B. B: Recria e diz: “A experiência subjacente à sua comunicação é [descrição da experiência percebida]”. A: Diz se “Passou” ou “Não passou”. 🟢 3. Recriação do compromisso subjacente A: Compartilha o momento mais uma vez. B: Recria e diz: “O compromisso subjacente à sua comunicação é [descrição do compromisso percebido]”. A: Diz se “Passou” ou “Não passou”. Esse exercício trabalha escuta ativa, empatia e distinções importantes de comunicação (conteúdo, experiência e compromisso subjacente). Se quiser, posso adaptar esse roteiro para treinamentos com equipes ou mentorias. Deseja isso?